Mit gezielten MaSSnahMen nachhaltig und verantwortungsvoll...Der Nachhaltigkeitsbericht von...

Mit gezielten MaSSnahMen nachhaltig und verantwortungsvoll handeln

nachhaltigkeitsbericht 2014/2015

SEW-EURODRIVE—Driving the world

Vorwort

nachhaltigkeit ist Zukunftsfähigkeit ...

sehr geehrte damen und herren,

über die Themen Nachhaltigkeit, nachhaltige Unternehmensführung und nachhaltige Produkte, wurde in den letzten Jahren viel nachgedacht – und es wird auch weiterhin viel nachgedacht werden. Die Gründe dafür liegen auf der Hand und werden für jeden von uns auch immer spürbarer. Wir von SEW-EURODRIVE beschränken uns jedoch nicht auf das reine Nach-denken oder theoretische Konstrukte, sondern wir bewegen uns konse-quent auf Umsetzungsebenen. Dafür haben wir leistungsfähige Konzepte entwickelt, die alle Bereiche der Nachhaltigkeit, speziell auch unter dem Aspekt der Zukunftsfähigkeit unseres Unternehmens, berücksichtigen. Ein entscheidender Punkt in dieser von SEW-EURODRIVE eindeutig formulier-ten Unternehmensphilosophie ist, dass wir keine abstrakten Luftschlös-ser bauen, sondern ganz pragmatisch unsere Verantwortung für Mensch, Umwelt und Gesellschaft wahrnehmen. Als weltweit anerkannte Fachspe-zialisten für innovative Antriebstechnologie, sehen wir den Schwerpunkt unserer Nachhaltigkeitsphilosophie in der konsequenten Entwicklung von Systemen, die es auch unseren weltweiten Kunden und Partnern erlauben, ihre definierten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Somit stellen wir nicht nur uns weiter zukunftsfähig auf, sondern schaffen mit energieeffizien-ten Motoren, leistungsoptimierten Steuerungen und kompletten Energie-sparsystemen echte Grundlagen für Nachhaltigkeit, die über die Grenzen unseres eigenen Unternehmens hinaus gehen. Auf diese Weise wird SEW-EURODRIVE zu einem Unternehmen, das sich nicht nur darauf beschränkt selbst nachhaltig zu produzieren und zu wirtschaften, sondern es wird zu einem Anbieter, der Nachhaltigkeit in Form ganz gegenständlicher tech-nischer Lösungen zum festen Bestandteil seines Produktportfolios macht. Damit wird exakt die Win-win-Situation geschaffen, die allen Beteiligten ein Stück mehr Zukunftsfähigkeit bietet. Man kann es auch ganz einfach formulieren: Nachhaltigkeit, Fortschritt und Zukunftsfähigkeit schließen sich nicht gegenseitig aus, sondern werden zu einer echten Erfolgsformel. Und genau solche übergreifenden Erfolgsformeln sind es, die unsere ge-meinsame Welt braucht.

Mit den besten Grüßen

Jürgen Blickle Geschäftsführender Gesellschafter SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG

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inhalt

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vorwort der geschäftsführung 2

das unternehmen sew-eurodrive

Innovatives Denken 6

Industrie 4.0 7

Code of Conduct 8

Nachhaltigkeitsmanagement 9

Landkarte: Beteiligung am Nachhaltigkeitsbericht 10

Inhalt

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impressum 85

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Ökonomische aSpekte

Ökologische geSichtSpunkte

unsere gesellschaftliche Verantwortung

innovatives denken iSt die grundlage für nachhaltigeS handeln

Damit Nachhaltigkeit zu einem konstanten Faktor in einem Unternehmen wird, ist ein Konzept gefragt, das wirtschaftliche, ökologische und gesell-schaftliche Kriterien optimal miteinander verbindet. Gelingt dies – so wie bei SEW-EURODRIVE, dann wird die nachhaltige Unternehmensführung nicht nur eine feste Konstante, sondern auch ein wertschöpfender Erfolgs-faktor. Durch klare – und vor allem durchgängige – Leitlinien, progressi-ves Nachhaltigkeitsmanagement und hohe Innovationskraft konnte SEW-EURODRIVE in den letzten Jahren ein weltweit anwendbares System aus umsetzbaren Nachhaltigkeitsaktivitäten implementieren, die eine optimale Kombination aus standardisierten und unternehmensspezifischen Lösun-gen darstellen. Von entscheidender Bedeutung war in diesem Kontext die Ausweitung des Portfolios für besonders energiesparende, umweltscho-nende Produkte. Neben der konsequenten Weiterentwicklung von Motoren hin zur Wirkungsgradklasse IE4 und energiesparenden Leichtlaufgetrieben, war insbesondere der Frequenzumrichter MOVI4R-U® mit seinen inno-vativen Produktmerkmalen ein wichtiger Schritt. Fast vollständig recyc-lingfähig, energieeffizient und aus nur wenigen Baugruppen bestehend,

kann dieser Frequenzumrichter besonders ressourcensparend hergestellt werden. Dabei bietet er trotzdem die gewohnt hohe Qualität und Funktio-nalität eines SEW-EURODRIVE-Markenproduktes. Dieses innovative Pro-dukt unterstreicht die Nachhaltigkeitsphilosophie des Unternehmens und macht zugleich deutlich, wie die Kombination aus nachhaltiger Produkti-on und nachhaltig sinnvollen Produkten, zu einer erfolgreichen Symbio-se werden, von der sowohl der Anbieter, als auch der Anwender in einem hohen Maß profitiert. Nachhaltigkeit und wirtschaftlicher Erfolg sind bei SEW-EURODRIVE keine Faktoren, die sich gegenseitig behindern – oder gar ausschließen – sondern sie sind zielorientierte Kernelemente in einem Unternehmen, das sich konsequent zukunftsfähig und wettbewerbsfähig ausgerichtet hat.

Nachhaltigkeit ist kein Hindernis, welches das Unterneh-

men in seinen Entwicklungsmöglichkeiten einschränkt,

sondern für SEW-EURODRIVE eine wirkliche Chance zur

Weiterentwicklung, die wir konsequent nutzen.

Jürgen Blickle – geschäftsführender Gesellschafter

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industrie 4.0 alS chance für eine nachhaltige unternehMenSführung

Innerhalb des breit gefächerten Themenbereichs Industrie 4.0 ergeben sich für ein Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur konsequenten Um-setzung seiner individuellen Nachhaltigkeitsprogramme. Das gilt sowohl für die wirtschaftliche Ebene, die ökologischen Aspekte, als auch für das nachhaltige Denken und Handeln im sozialen Bereich.

Durch eine optimale Vernetzung von einstmals autonomen Einzelvorgän-gen zu einem effizienten Gesamtprozess, lassen sich die einzelnen Pro-duktionsphasen so miteinander verknüpfen, dass am Ende überzeugen-de Einsparpotenziale stehen, die sich klar messbar und positiv auf der ökonomischen Seite niederschlagen. Konkret bedeutet dies die Einspa-rung wertvoller Produktionszeit, die Aufwendungen für produktionstechni-sche Ressourcen sinken und die Menschen können bei ihrer Arbeit optimal durch diesen Gesamtprozess unterstützt werden. Auch aus ökologischer Sicht bietet Industrie 4.0 gleichfalls eine Vielzahl von klar definierten Nach-haltigkeitsoptionen. Durch den Einsatz innovativer – auf die Anforderun-gen von Industrie 4.0 ausgelegter – Verfahren und Anlagen, reduziert sich der Energieaufwand deutlich, die CO

2-Bilanz der Endprodukte wird deutlich besser. SEW-EURODRIVE bietet hierzu seit vielen Jahren Antriebslösungen, die perfekt auf diese zukunftsweisenden Anforderungsprofile zugeschnit-ten sind.

Mit Industrie 4.0 verändert sich auch gleichzeitig die Rolle des Menschen im Rahmen der Gesamtprozesse. Als Dirigent der Wertschöpfungskette bestehen seine Aufgaben zunehmend in der Steuerung, der Überwachung und der Optimierung von Prozessen. Er ist dann weniger nur ein Zuarbeiter für die Anlage, sondern der entscheidende Dirigent, der die unterschied-lichen Einzelschritte anforderungsspezifisch miteinander verbindet. Diese Entlastung des Produktionsmitarbeiters bedeutet jedoch ganz klar nicht, dass der Mensch überflüssig wird oder gar wegrationalisiert werden kann, sondern er findet sich lediglich auf einer neu definierten Ebene wieder.

fazit: wer die möglichkeiten von industrie 4.0 konsequent nutzt, der macht sein unternehmen nicht nur wettbewerbsfähiger durch gesteigerte wertschöpfung, er schafft auch eine ganz neue, mensch-orientierte arbeitswelt mit hohen ökologischen Positiveffekten.

Der Mensch wird auch in einer durchgängig digitalisierten

Fertigung weiterhin im Mittelpunkt stehen. Er fungiert

zunehmend als Dirigent der Wertschöpfung im Gesamt-

prozess – nicht mehr als Materialbeweger.

Johann Soder – Geschäftsführer Technik

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code of conduct

Als global tätiges Familienunternehmen mit einer nunmehr 85-jährigen Tradition ist SEW-EURODRIVE einer der weltweit führenden Anbieter von Antriebstechnik und Antriebsautomatisierung. Als ein solches Unternehmen tragen alle Bereiche und Beschäftigten eine gesellschaftliche Verantwor-tung – gegenüber Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und der breiten Öffentlichkeit – welcher das Unternehmen gerecht werden will.

Aus diesem Grund haben sich die Mitarbeiter von SEW-EURODRIVE mit einem neuen Code of Conduct eine Leitlinie gegeben, mit welcher sie dieser Verantwortung gerecht werden wollen. Hierzu gehört unter ande-rem, dass alle Beschäftigten sich an geltende Gesetze halten, ethische Grundwerte respektieren und sich an den 10 Grundprinzipien des Unter-nehmens orientieren. Fehlverhalten, welches den Code of Conduct verletzt, kann der SEW-EURODRIVE Schaden zufügen weswegen dieses Commit-ment von allen Beschäftigten auch täglich gelebt wird.

den kompletten code of conduct können sie auf unserer internet-seite www.sew-eurodrive.de im Bereich „unternehmen“ nachlesen.

Wir bei SEW-EURODRIVE sehen in der Kundenorientierung

nach innen und außen die Basis für langfristige Erfolge.

Falsch verstandene Kundenorientierung – etwa durch

Bestechung oder sonstige Vorteilnahme – lehnen wir

kategorisch ab. Ein solches Verhalten kann und darf keine

Basis für eine gute und langfristige Zusammenarbeit und

die Weiterentwicklung unseres Unternehmens sein. Jürgen Blickle – geschäftsführender Gesellschafter

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nachhaltigkeitsmanagement Vergleichbar Machen

Der Nachhaltigkeitsbericht von SEW-EURODRIVE für den Berichtszeitraum 2014/2015 orientiert sich an den Richtlinien der global reporting initi-ative – kurz gri.

Zielsetzung der gri ist es, eine standardisierte, vergleichbare Darstellung der ökonomischen, ökologischen und sozialen, respektive gesellschaftli-chen Leistungen des jeweiligen Berichtenden für unterschiedlichste An-spruchsgruppen zu ermöglichen. Die Anlehnung von SEW-EURODRIVE an diesen weltweit von über 5.000 Unternehmen genutzten Berichtsstandard, versetzt den Adressaten in die Lage, dass ihm in übersichtlicher und redu-zierter Form genau die Informationen zugänglich werden, die wichtig sind und die er für die Bewertung einer nachhaltigen Unternehmensführung benötigt.

Mit aktuell weltweit über 16.000 Mitarbeitern, 15 Produktionsstätten und 77 Drive Technology Centern in 48 Ländern, ist SEW-EURODRIVE ein Global Player, dem die Orientierung an den GRI-Berichtsstandard eine optimale Grundlage zur Kommunikation seiner Nachhaltigkeitsprogram-me und -maßnahmen bietet. Vergleicht man den vorliegenden Bericht von SEW-EURODRIVE mit seinen Vorgängern, so fällt auf, dass sich die rele-vanten Inhalte sehr viel komprimierter präsentieren. Diese Vorgehensweise folgt den GRI-Leitlinien und bedeutet keinerlei Substanzverlust. Vielmehr findet eine konsequente Fokussierung statt, die insbesondere die Nachhal-tigkeitsaktivitäten der SEW-EURODRIVE-Auslandsgesellschaften deutlicher darstellt und in Hinblick auf die Gesamtphilosophie des Unternehmens klar definiert. Davon profitieren insbesondere die Kunden, Partner und sonsti-gen Stakeholder in den jeweiligen Ländern, in denen SEW-EURODRIVE mit seinen Niederlassungen vertreten ist.

Wer auf den internationalen Märkten präsent ist, der trägt

dort auch eine umfassende ökonomische, ökologische

und soziale Verantwortung. SEW-EURODRIVE stellt sich

dieser Herausforderung konsequent und erfolgreich.

Jürgen Blickle – geschäftsführender Gesellschafter

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20 länder beteiligten Sich aktiV an dieSeM bericht

argentinienchinadeutschlandfinnlandfrankreichgroßbritannienindien

Japankanadamalaysiamarokkoneuseelandniederlandenorwegen

ÖsterreichPortugalthailandtschechientürkeiungarn

SEW-EURODRIVE ist weltweit aktiv. In den meisten davon ist das Unterneh-men auch mit nachhaltigen Projekten in den unterschiedlichsten Facetten tätig. In dem vorliegenden Bericht wurden die Rückmeldungen aus folgen-den Ländern zusammengefasst.

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sew-eurodrive-nachhaltigkeitsmanagement unter Berücksichtigung ökonoMiScher aSpekte

Im Bereich Nachhaltigkeit und Ökonomie zeigt SEW-EURODRIVE auf, wel-ches Werteverständnis – und welchen Stellenwert – das Unternehmen den wirtschaftlichen Aspekten seiner Nachhaltigkeitsphilosophie beimisst. Hier kommen insbesondere die Faktoren „positive Effekte auf die wirtschaftli-che Leistungsfähigkeit des Unternehmens“ und „positive Effekte auf das externe Wirtschaftsumfeld“ zum Tragen. In seiner Eigenschaft als Zuliefe-rer und weltweiter Partner der Maschinenbaubranche, ist SEW-EURODRIVE fester Bestandteil einer Produktions- und Leistungskette. In dieser Leis-tungskette kann eine ökonomisch nachhaltige Unternehmensführung nur Erfolg haben, wenn sich alle Teile dem Nachhaltigkeitsgedanken verschrie-ben haben und ihn konsequent umsetzten. Dabei reicht das Spektrum von den Rohstoffproduzenten über die Energieversorger, von Teilezulieferern über Komponentenhersteller bis hin zur fertigen Anlage und ihrem Betreiber.

Im Rahmen dieses Gesamtprozesses werden durch die konsequente Um-setzung des Nachhaltigkeitsgedankens durchgängig messbare Mehrwerte generiert, von denen alle beteiligten Unternehmen wirtschaftlich profitie-ren. Darüber hinaus werden ökonomische Effekte erzielt, die sich gesell-schaftlich und volkswirtschaftlich auswirken. Angemessene Mitarbeiter- gehälter gehören ebenso dazu, wie die standortnahe Auswahl von Zuliefe-rern und Partnern oder das Zurückgreifen auf im Umfeld vorhandene Ressourcen. Diese Stärkung des gesamten Unternehmensumfeldes von SEW-EURODRIVE hat dazu beigetragen, dass das Unternehmen internatio-nal eine hohe Marktpräsenz erzielen konnte und dabei gleichzeitig umfas-sende Partnerschaften mit hohem Potenzial entstehen konnten.

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1.1kriterien, die für die auswahl und Zusammenarbeit von lieferanten hinsichtlich ökologischer, ökonomischer und gesellschaftlicher aspekte relevant sind.

Die von SEW-EURODRIVE umgesetzten wirtschaftlichen Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Überblick

deutschland, Österreich, kanada, malaysia, neuseeland, thailand, ungarn, frankreich Konsequente Umsetzung der für SEW-EURODRIVE gültigen Richtlinien und Standards.

finnland Das Abfall- und Recyclingmanagement wird nur von Partnerunternehmen durchgeführt, die den Nachweis über ihre Kompetenz, Zuverlässigkeit und Seriosität erbracht haben.

china Von SEW-EURODRIVE China wurde ein spezielles Servicezertifikat entwickelt, dessen Kriterien von allen Zulieferern und Partnerunternehmen konsequent umzusetzen und einzuhalten sind.

SEW-EURODRIVE China besteht bei allen Lieferanten und Partnern auf eine konsequent einzuhaltende Vertraulichkeits- und Antikorruptionsvereinba-rungen.

Die von SEW-EURODRIVE China definierten Sicherheitsvorschriften für Lieferanten und Partner müssen gemäß den entsprechenden Vereinbarun-gen konsequent umgesetzt und eingehalten werden.

Für Lieferanten und Partner gilt die konsequente Einhaltung der bestehen-den EHS- (Ergänzendes Hilfesystem) Vereinbarung für alle Servicedienst-leistungen.

Japan Fast 93 % aller eingekauften Waren und Dienstleistungen werden von Unternehmen der SEW-EURODRIVE-Gruppe bezogen. Darunter sind Unter-nehmen aus Deutschland, den USA und China.

Für die restlichen 7 %, die von externen Lieferanten erworben werden, gelten die weltweiten SEW-EURODRIVE-Standards.

marokko Zur Reduzierung des Zeitaufwandes und zur Einsparung von Kosten bietet SEW-EURODRIVE Marokko seinen Kunden die Abwicklung eines Großteils der Geschäftskorrespondenz via Internet und E-Mail an.

argentinien SEW-EURODRIVE Argentinien hat den Punkt „Ethische Prinzipien“ in den neuen Serviceverträgen aufgenommen, basie-rend auf der Anwendung der für den Schutz der Gesundheit, die Sicherheit und den Umweltschutz spezifizierten Regeln und unter strikter Einhaltung der Gesetze und Richtlinien in Argentinien.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande hat mit der Muttergesellschaft SEW- EURODRIVE GmbH in Bruchsal einen Hauptlieferanten. Andere Liefer- anten werden nach den Kriterien bewährte Qualität, Kontinuität, Zuverläs-sigkeit und Kosten ausgewählt. Für sie gelten die weltweiten SEW- EURODRIVE-Standards für Lieferanten und Partner.

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türkei SEW-EURODRIVE Türkei wählt seine Lieferanten gemäß Richtlinien, Regeln, Standards und Gesetzen wie dem Arbeitssicherheitsgesetz, den Richtlinien des Türkischen Normeninstituts und den Regeln zur Qualitätsprüfung aus.

großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien wählt alle seine Lieferanten und Partner gemäß den Richtlinien und international gültigen Standards für Lieferver-einbarungen der SEW-EURODRIVE GmbH aus.

norwegen Bei größeren Lieferanten prüft SEW-EURODRIVE Norwegen die entspre-chenden ISO-Zertifizierung und besteht auf deren konsequente Umsetzung.

tschechien Konsequente Anwendung der SEW-EURODRIVE-Richtlinien in Bezug auf Qualität, Know-how, Zertifizierung, Preis/Leistung.

Analog dazu werden alle Lieferanten und Partner auf ihre Bonität hin überprüft.

Für die Auswahl von Lieferanten und Partnern gelten in den Bereichen gesellschaftliche Verantwortung, Umweltpolitik, Sozialprogramme und Mitarbeiterpflege die international gültigen Richtlinien und Standards von SEW-EURODRIVE.

Portugal SEW-EURODRIVE Portugal setzt die definierten Verfahren für die Bewer-tung und Auswahl von Lieferanten konsequent um. Darüber hinaus gelten die vorgegebenen Partnerschaftsverfahren, Vertraulichkeitsvereinbarungen und Antikorruptionsrichtlinien.

indien Alle Zulieferer für den Anlagenbau müssen gemäß den „Green Building Standards“ zertifiziert sein und diese konsequent umsetzen.

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1.2maßnahmen für nachhaltige infrastrukturinvestitionen und entwicklungsprojekte hinsichtlich standortsicherung und standortstärkung

argentinien Implementierung eines VCC-Systems, Zugangskontrolle mit mehrstufiger Berechtigung und Inbetriebnahme eines neuen Brandschutzsystems (Zentraler Alarm bei Temperaturanstieg und Raucherkennung) für Werks-anlagen und Büros.

china Für den Berichtszeitraum 2014/2015 waren keine Infrastrukturinvesti-tionen und Entwicklungsprojekte hinsichtlich Standortsicherung und Stand-ortstärkung geplant.

finnland Investitionen in den gezielten Ausbau der SEW-EURODRIVE-Servicezentren in Finnland und die damit verbundenen Baumaßnahmen, Anlagenausstat-tung und Mitarbeiterweiterbildungen.

großbritannien Ein neues Lean-Service-Center in der Mitte Englands ist in Planung, um die Servicekapazitäten von SEW-EURODRIVE Großbritannien langfristig zu erhöhen. Darüber hinaus wurde ein neues Drive Technology Center für das interne Training in Betrieb genommen und mehrere neue Mitarbeiter für Service und Vertrieb konnten gewonnen werden.

indien Produktionsstätten, Anlagen und Büros werden gemäß den „Green Building Standards“ konstruiert, realisiert und betrieben.

Österreich Realisierung eines elektronischen Schließsystem der Eingangstüren im Montagewerk Wien.

Japan 2014 wurde die Entscheidung getroffen, ein neues Montagewerk in Kyoto zu errichten. Dieses Werk wird eine 250 kW Photovoltaikanlage zur Strom-erzeugung haben. Der erzeugte Strom wird in einem 20-Jahresvertrag an den regionalen Stromversorger Kansai Power verkauft.

frankreich Bau und Inbetriebnahme eines Montagewerkes am Standort Brumath.

Bau eines Drive Technology Centers (DTC) am Standort Lyon.

kanada, malaysia, marokko, thailand, türkei, ungarn Verschiedene Maßnahmen und Projekte von SEW-EURODRIVE befinden sich in Planung und werden nach der endgültigen Entscheidung konse-quent umgesetzt.

neuseeland Das neue Montagewerk von SEW-EURODRIVE Neuseeland in Christchurch wurde nach den neuesten Erkenntnissen zum erdbebensicheren Bau geplant und realisiert.

Der Ausbau und die Modernisierung des SEW-EURODRIVE-Montagewerkes in Auckland sind in Planung und sollen zeitnah realisiert werden. Hierbei finden insbesondere moderne Umweltstandards Berücksichtigung.


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niederlande Von SEW-EURODRIVE Niederlande wurden Investitionen vorgenommen, die auf die Erhöhung der Präsenz im Norden zielen (Anmietung eines Areals mit Büro und Werkstatt in Gorredijk (Friesland)). Darüber hinaus fließen kontinuierliche Investitionen in den Hauptsitz von SEW-EURODRIVE Niederlande in Rotterdam. Zum Beispiel für die Sanierung des Produkti-onshallendachs, für Arbeiten an der Klimaanlage oder für den Umbau des Haupteingangs. Im Jahr 2015 wurden die SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und der Empfang renoviert und modernisiert. Eine neue Lacktrocknungs-anlage wurde installiert, um Kunden mit Getriebemotoren beliefern zu können, die einen Oberflächenschutz der Kategorie OS1 und OS2 bestellt haben.

norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen hat als Eigentümer seiner Produktionsstätten die Glasfaserleitungsverkabelung vorangetrieben, um eine nachhaltig verbesserte Onlinekommunikation sicherzustellen.

Portugal In den Jahren 2013 und 2014 wurde eine neue Zentrale errichtet und das Montagewerk leistungsoptimiert. 2015 nahm das neue SEW-EURODRIVE-Vertriebsbüro in Porto seine Arbeit auf. Dessen Erweiterung ist für 2016/2017 geplant.

tschechien Investitionen an den tschechischen SEW-EURODRIVE-Standorten in moderne Bearbeitungsanlagen, Optimierung der Softwareausstattung und die Implementierung des aktualisierten Qualitätsmanagementsystems von SEW-EURODRIVE.

deutschland Servicemaßnahmen Erweiterung des bestehenden CDS-Bausteins „Pick-Up & Delivery“-Service durch eine Pick-Up Box, mit dem Ziel Marktanteile im Service zu gewinnen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.

Zentrale Weiterentwicklung der „Pick-Up Box“ im Rahmen der „Pick-Up & Delivery“-Dienstleistung sowie deren weltweiter, dezentraler Bereitstellung an die Eurodrives zur Nutzung für deren Kunden.

Infrastrukturmaßnahmen Investitionen in den Ausbau der Produktion und Montage am Standort Deutschland.

Investitionen in die Erweiterung des Drive-Center-Netzwerkes und Aufbau neuer Drive-Center, insbesondere im Saarland, in Ludwigshafen und Würz-burg.

frankreich Bau und Inbetriebnahme eines Montage-werkes am Standort Brumath.

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1.3Bestehende exzellenz- und innovationsinitiativen für ein nachhaltiges wissensmanagement bei sew-eurodrive

deutschland SEW-EURODRIVE hat 2015 unternehmensübergreifende Initiative gestartet, die mit „NEUES LERNEN“ bei SEW-EURODRIVE übertitelt ist. Sie beinhaltet eine Reihe von Aktivitäten. Das zentrale Medium für alle künftigen Neue-rungen ist die sogenannte LearningBase (Learning Management System), welche im Frühjahr 2016 zunächst in Deutschland und später weltweit bei SEW-EURODRIVE eingeführt wird.

Die LearningBase bietet jedem Mitarbeiter eine persönliche Lernumge-bung. Dort kann er sich, je nach Vereinbarung mit seiner Führungskraft, in Lernangebote der DriveAcademy® einbuchen. So haben er und Führungs-kräfte permanent den Überblick über den individuellen Lernfortschritt so-wie über die Bildungshistorie.

Auch eine direkte Zuweisung von Pflichttrainings in die Lernumgebung des jeweiligen Mitarbeiters kann erfolgen. Dieses System ist das Transportmit-tel für künftige digitale Lernformate, z. B. E-Learning, Webinar, Videokurs, Wissensnugget oder QuickAccess etc.

Die LearningBase schafft die Voraussetzung zum mobilen Lernen oder für das soziale Lernen innerhalb von Learning Networks.

Darüber hinaus können sukzessive neue mediendidaktische Elemente für effektiveres Lernen integriert und genutzt werden wie Simulationen oder spielähnliche Umgebungen.

In diesem Zusammenhang werden modulare Trainingssystematiken, die sich verschiedener Lernformate bedienen – sei es digital oder offline – zukünftig einen großen Anteil haben. So steht dieses System auch für ein nachhaltiges Lern- und Wissensmanagement, welches für SEW-EURODRIVE ein Garant für Unternehmenserfolg ist.

finnland Lean-Training für alle Mitarbeiter und zusätzliche Trainingsprogramme für ausgewählte Mitarbeiter von SEW-EURODRIVE, auf Kunden- und Lieferan-tenseite. Ein Beispiel dafür ist das Programm „Lean Six Sigma“.

Darüber hinaus erfolgt die konsequente Umsetzung der Vorgaben von SEW-EURODRIVE und die aktive Unterstützung des Projektes „NEUES LERNEN“.

Japan SEW-EURODRIVE Japan orientiert sich an den international gültigen Vor-gaben von SEW-EURODRIVE, sowohl, was den laufenden Betrieb im Werk Iwata angeht, als auch speziell, was das neue Werk Kyoto betrifft.

neuseeland Bei SEW-EURODRIVE Neuseeland wird neben den weltweit geltenden Maßnahmen ein eigenes Trainingsprogramm, das den Wissenszuwachs fördert, umgesetzt. Dieses ist mit jährlichen Bonuszahlungen verknüpft.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande bietet regelmäßig Lean Manufacturing und Lean Office Workshops, um die Kunden zu informieren und so die Kooperation in der Vertriebskette zu verbessern. In den Workshops werden schlanke Arbeitsabläufe vorgestellt, durch die eine wirkungsvollere und nachhaltigere Zusammenarbeit bei gleichzeitiger Kostenersparnis ermöglicht wird.


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Portugal SEW-EURODRIVE Portugal hat ein Belohnungssystem für Verbesserungs-vorschläge implementiert, das auf der Grundlage bestehender Programme von SEW-EURODRIVE entwickelt und den spezifischen Anforderungen angeglichen wurde.

großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien setzt konsequent auf die Verbesserung des Qualitätsmanagements und bietet hierzu eine Vielzahl von Weiterbil-dungsmaßnahmen für seine Mitarbeiter an. Die Erfolgskontrolle wird dabei durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer durchgeführt.

Österreich, frankreich, argentinien, china, indien, kanada, malaysia, marokko, thailand, türkei, ungarn, tschechien Konsequente Umsetzung der Vorgaben von SEW-EURODRIVE und aktive Unterstützung des Projektes „NEUES LERNEN“.

norwegen Von SEW-EURODRIVE Norwegen wurde ein Korrekturmaßnahmensystem zur kontinuierlichen Verbesserung und Weiterbildung der Mitarbeiter implementiert.

deutschlandSEW-EURODRIVE hat 2015 unternehmens-übergreifende Initiative gestartet, die mit „NEUES LERNEN“ bei SEW-EURODRIVE übertitelt ist. Sie beinhaltet eine Reihe von Aktivitäten. Das zentrale Medium für alle künftigen Neuerungen ist die sogenannte LearningBase (Learning Management System), welche im Frühjahr 2016 zunächst in Deutschland und später weltweit bei SEW-EURODRIVE eingeführt wird.

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1.4Projekte, maßnahmen und methoden zur umsetzung von effizienzsteigerung, lean management und der intelligenten fabrik (stichwort: industrie 4.0, integrated industry, smart factory)

Portugal Entwicklung einer Software zur schnellen und einfachen Lagebestimmung der bei SEW-EURODRIVE Portugal gelagerten, zu reparierenden Kunden-einheiten. Die durchschnittliche Zeit zur Lagebestimmung konnte von elf Minuten auf drei Minuten verkürzt werden.

Konsequente Einführung des FIFO-Prinzips.

Ein veränderter Aufbau im Reparaturbereich schafft mehr Übersichtlichkeit und Effizienz.

frankreich Einbeziehung von WIEPRO Consulting und WIEPRO Construction FR, der internen Beratungsabteilung von SEW-EURODRIVE, in alle Maßnahmen rund um den weit gefassten Themenbereich Industrie 4.0 und der Neu- bzw. Umgestaltung der Betriebsprozesse.

Neugestaltung der Logistikprozesse im Rahmen der Werksprojekte Brumath und Lyon.

tschechienIm Rahmen der Modernisierung ist ein DCT-Projekt in der Vorbereitung. Ebenso ist eine Erweiterung und Neukonzeption der Montagehallen mit Montagetischen und Montageinseln in der Umsetzung. Auf diese Weise sollen die Montagestückzahlen signifikant gesteigert werden.

Japan Konsequente Überprüfung aller Prozesse auf die praktische Realisierbar-keit von Maßnahmen im Bereich Industrie 4.0, der Effektivitätssteigerung und der Implementierung zukunftsweisender Lean-Management-Systeme. Bereits in Umsetzung befindet sich ein Programm zur Effizienzsteigerung in der Versandabteilung.

neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland arbeitet konsequent nach dem WIEPRO-Prinzip. Dieses Konzept der SEW-EURODRIVE-eigenen Beratungsabteilung führte zu einer Kapazitätssteigerung von 30 %.

Die Planungen für Christchurch laufen ebenfalls gemäß WIEPRO. Eine ähn-liche Kapazitätssteigerung.

Derzeit werden WIEPRO-Systeme für Reparatur- und Servicearbeiten in Auck-land installiert. Wir rechnen mit einer Verdoppelung der Reparaturkapazität.

Für die Umsetzung von Industrie 4.0 werden SLAP und CRM-Auftragsbe-arbeitung konsequent implementiert.

kanada Konsequente Überprüfung aller Prozesse auf die praktische Realisierbar-keit von Maßnahmen im Bereich Industrie 4.0, der Effektivitätssteigerung und der Implementierung zukunftsweisender Lean-Management-Systeme. Bereits realisiert wurde das Projekt zur bedarfsorientierten Bestellung und Lieferung von Verpackungsmaterialien, „Just in time“, um konsequent den Lagerhaltungsaufwand zu reduzieren.

finnland Entwicklungsprojekte zur Optimierung von Durchlaufzeiten, zur Verbesse-rung der Lieferpünktlichkeit, zur Optimierung der Bestellprozesse, der Lieferprozesse und der Serviceprozesse.

deutschland Das Projekt Industrie 4.0 wird mit den dafür erforderlichen Maßnahmen und technischen Umrüstungen konsequent vorangetrieben. Dabei kommen insbesondere technische Lösungen von SEW-EURODRIVE selbst zum Tra-gen. Alle dazu erforderlichen Maßnahmen sind so konzipiert, dass sie sich weltweit auf alle SEW-EURODRIVE-Standorte übertragen lassen können.


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Österreich Umstellung von Linien- auf Inselmontage und Modernisierung des kom-pletten Montageprozesses, z. B. im Rahmen der Erweiterung des Wiener Montagewerkes.

großbritannien Prüfung der Produktion entsprechend den WIEPRO-Prinzipien.

Ebenso wurden die Vertriebsprozesse entsprechend den Best-in-Class-Prinzipien geprüft und überarbeitet.

Einführung der SLAP-Methoden zur Effizienzsteigerung.

Konsequente Einführung des Service-Auftragsprozess (SOP – Service Operations Process).

Beim Umzug in ein neues Werk, wurden alle Prozesse und Kommunikati-onsströme überprüft und die Ergebnisse umgesetzt.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande verbessert seine Leistungsfähigkeit im gesamten Unternehmen kontinuierlich. Mehrere Montageinseln wurden modifiziert, um neue (WIEPRO-) Arbeitsmethoden einzuführen (zum Bei-spiel unsere Montageinsel 04 für W20, W30 und R17, Montageinsel 06 für K37/47 und F37/47). Neue Montageinseln sind geplant für die Monta-ge von Motoren und die Getriebeeinheiten K19 – K49.

Eine Methode, die Mitarbeiter zu fördern und sie zu ermuntern, ihre Arbeit im Sinne der Unternehmensziele zu verrichten, besteht darin, dass Führungsteams Mehraufgaben stellen. Durch die Erfüllung von Mehraufga-ben (verbunden mit einer entsprechenden Bonuszahlung) werden viele Arbeiten erledigt, die ansonsten häufig vernachlässigt werden.

argentinien, china, indien, malaysia, marokko, thailand, türkei, ungarn Konsequente Überprüfung aller Prozesse auf die praktische Realisierbar-keit von Maßnahmen im Bereich Industrie 4.0, der Effektivitätssteigerung und der Implementierung zukunftsweisender Lean-Management-Systeme.

norwegen Durch kontinuierliche Investitionen optimiert SEW-EURODRIVE Norwegen den Materialfluss in den Bereichen Montage und Logistik und kann so die Leistungsfähigkeit und Kosteneffizienz verbessern und dabei gleichzeitig die Zahl der Vollzeitäquivalente (VZÄ) verringern.

Verbesserung der Effizienz durch Prozessoptimierung und Materialfluss, Lean-Management.

Erhöhung des Anteils lokaler Zulieferer durch OS-Behandlung, um die von den SEW-EURODRIVE-Kunden erwartete Flexibilität zu erreichen.

Ausnutzung der Kapazität der Monteure in der Serviceabteilung, durch die eine Umsatzsteigerung erzielt werden soll.

Abbau von Überstunden durch Verstärkung der Zusammenarbeit zwischen Montage und Service.

Zusammenlegung von 1 VZÄ im Bereich MMP und 1 VZÄ in der Eingangs-logistik, um so 1 VZÄ einzusparen.

Erfüllung und konsequente Umsetzung der Qualitätsanforderungen.

Erfüllung der ergonomischen Anforderungen/Verringerung des Kranken-stands.

Auftritt als repräsentativer Montagebereich bei Prüfungen durch Auditoren Dritter, speziell aus dem Offshore-Markt.

Senkung der Radon-Messwerte in der Montage auf die gesetzlichen Grenzwerte.

deutschland Das Projekt Industrie 4.0 wird mit den dafür erforderlichen Maßnahmen und technischen Umrüstungen konsequent vorangetrieben. Dabei kommen insbesondere technische Lösungen von SEW-EURODRIVE selbst zum Tragen. Alle dazu erforderlichen Maßnahmen sind so konzipiert, dass sie sich weltweit auf alle SEW-EURODRIVE-Standorte übertragen lassen können.

versorgerassistenten

logistikassistenten

highway / wechselspur

Bahnhof / Puffer

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sew-eurodrive-nachhaltigkeitsmanagement unter ökologiSchen geSichtSpunkten

Der nachhaltige Umgang mit wertvollen Ressourcen, umweltschonende Produktionsverfahren und die konsequente Reduzierung schädlicher Emissionen, sind ein fester Bestandteil der SEW-EURODRIVE-Nachhaltig-keitsphilosophie. Dabei setzt das Unternehmen weltweit auf klar definier-te Ziele, setzt diese ergebnisorientiert um und realisiert hohe Umwelt-standards. Davon profitiert insbesondere die Umwelt in Ländern, deren Umweltschutzvorgaben niedriger angesiedelt sind und wo durch erhöhte Standards Zeichen gesetzt werden können. Die Kernprozesse des ökologischen Nachhaltigkeitsmanagements von SEW-EURODRIVE kommen bei der Planung neuer Produktionsstandorte, der Nachrüstung bestehender Anlagen und auf allen Ebenen des laufenden Betriebs zum Tragen. Dieses weltweit einheitliche Vorgehen ermöglicht die Implementierung hoher Standards, ein durchgängiges Controlling auf der Grundlage definierter Ziele und die reibungslose Umsetzung aller Maßnahmen. Einen besonde-

ren Stellenwert nimmt bei SEW-EURODRIVE die Entwicklung und Umsetzung besonders umweltschonender und energieeffizienter Produkte ein. Hier spielen die Faktoren niedriger Energieverbrauch, hohe Recycling-fähigkeit und Langlebigkeit eine wichtige Rolle. Am zentralen Forschungs- und Entwicklungsstandort des Unternehmens in Bruchsal wird permanent an innovativen Antriebssystemen gearbeitet, die auf der Nachhaltigkeits-ebene den Kunden von SEW-EURODRIVE die eigene Umsetzung hoher ökologischer Standards ermöglichen. Die nachhaltige Prozesskette umfasst somit die umweltschonende Produktion und Distribution durch kurze Transportwege und ökologisch sinnvolle Produkte.

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2.1mit diesen maßnahmen leistet sew-eurodrive einen Beitrag zur nachhaltigen materialwirtschaft (kreislaufwirtschaft) in Produktion und versand

deutschland Einrichtung leistungsfähiger Recyclingplätze in allen deutschen Fertigungswerken, Montagewerken und Drive Technology Centern.

Optimierter Reparaturservice für defekte Kundengeräte.

Defekte Teile und Produktionsausschuss werden sortenrein getrennt und mit Erlös an Entsorger verkauft. Es handelt sich in der Regel um massive Aluminiumteile (Kühlkörpern), Stahlmaterialien (Gehäuse-/Befestigungstei-len) und Kupferkomponenten (Kabel und Stromschienen).

SEW-EURODRIVE ist auf der Industrial-Greentec-Conference im Rahmen der Hannover Messe 2014 mit dem „Nachhaltige Produktion Award“ geehrt worden. Das Unternehmen bietet als erstes ein innovatives Konzept für einen Frequenzumrichter an, das dem Kunden am Ende des Produktle-benszyklus die Rückgabe des Gesamtgeräts ermöglicht. Der Umrichter unterstreicht den nachhaltigen „Life Cycle Thinking“-Ansatz von SEW-EURODRIVE. Das Produkt verkörpert den Einsatz des Unternehmens zum Schutz der Umwelt, zur Einsparung von Rohstoffen und zur Reduktion des CO

2-Ausstoßes. Zur Verifikation wurde der Umrichter einer Ökobilanzierung gemäß ISO 14040/44:2006 unterzogen. Das Institut für Industrial Ecology der Hochschule Pforzheim hat den Frequenzumrichter im Rahmen einer ökobilanziellen Studie wissenschaftlich geprüft und als umweltfreundliches Produkt bestätigt.

Serienfertigung des Frequenzumrichters MOVI4R-U®, dessen einzelne Komponenten fast vollständig wiederverwertet und dem Produktionskreis-lauf zugeführt werden können.

Durch die Einführung der DVD-Dokumentation bei den produktbegleiten-den technischen Dokumentationen, wurde der Einsatz von Papierdoku-menten stark reduziert.

Mit vielen Lieferanten wurde eine Vereinbarung zur Anlieferung von Teilen in standardisierten Kunststoffbehältern geschlossen. Die Kleinteile werden in den Behältern vom Lieferanten angeliefert und dabei nimmt er wieder leere Behälter im Tausch mit. Dies ist nur bei Lieferanten in unmittelbarer Nähe zur Produktion und bei bestimmten Produkten sinnvoll.

Österreich Erfassung aller Maßnahmen zur Materialwiederverwertung in einem ARA-Bericht (Altstoff Recycling Austria) erfasst.

SEW-EURODRIVE Österreich folgt konsequent den vom Unternehmen vor-gegeben Richtlinien zur Abfallvermeidung, zum Recycling und zur sorten-reinen Produktionsabfalltrennung.

finnland SEW-EURODRIVE Finnland konnte den Anteil an entsorgten Mischabfällen in den letzten drei Jahren durch effizientere Wiederverwendung auf 75 % reduzieren.

Implementierung effizienter Aufbereitungs- und Wiederverwendungspro-zesse bei Produktionsabfällen.

frankreich, china, ungarn, Portugal Sie folgen konsequent den Vorgaben und Richtlinien des Unternehmens zur Abfallvermeidung, zum Recycling und zur sortenreinen Produktions-abfalltrennung.

argentinien Holzpaletten und Kartonverpackungen werden wiederverwendet für Materialien, die zwischen den Werken von SEW-EURODRIVE Argentinien verschickt werden.

SEW-EURODRIVE Argentinien folgt konsequent den Vorgaben und Richtli-nien des Unternehmens zur Abfallvermeidung, zum Recycling und zur sor-tenreinen Produktionsabfalltrennung.

Die von SEW-EURODRIVE umgesetzten ökologischen Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Überblick

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kanada Abfallrecycling von Druckerpatronen, Metall, Holz, Altöl, Papier und Karton.

Energieeffiziente Beleuchtung im Produktions- und Logistikbereich.

indien Bei SEW-EURODRIVE Indien wird Altöl gesammelt und an einen Dienstleis-ter verkauft, der es verarbeitet und zur Wiederverwendung aufbereitet.

Leere Fässer werden an Drittunternehmen zum Recycling verkauft.

Gebrauchte Statoren werden an ein Recyclingunternehmen verkauft, bei dem das enthaltene Aluminium und Kupfer weiterverwendet wird.

Der gesamte Elektronikschrott wird an ein Entsorgungsunternehmen ver-kauft.

Metallabfall wird an externe Vertragspartner zum Recycling verkauft.

Batterien werden an den Hersteller zum Recycling zurückgegeben.

Karton-, Holz- und Papierverpackungen, die nicht mehr benötigt werden, werden zur Wiederverwendung verkauft.

Spritzkabinen sind mit Trockenfiltern ausgerüstet.

Zur Verringerung des Stromverbrauchs setzen wir energiesparende Motoren und Kompressoren ein.

Dokumente werden – soweit rechtlich zulässig – per E-Mail verschickt, um den Papierverbrauch zu verringern.

Abwasser wird geklärt und zur Bewässerung im Gartenbau verwendet.

In den Werken Pune und Chennai wird Regenwasser gesammelt.

In den Werken Pune und Chennai wird soweit wie möglich mit Tageslicht gearbeitet, um Strom zu sparen.

Japan SEW-EURODRIVE-Kartons und -Verpackungen werden in einer Spezialma-schine zu einem netzartigen Material zerkleinert, mit dem fertige Produkte beim Transport abgedeckt werden.

Reinigungsmittel werden gesammelt und vierteljährlich von einem speziel-len Entsorgungsunternehmen zur umweltfreundlichen Verarbeitung/Entsor-gung abgeholt.

Karton- und Papierverpackungen, die nicht mehr länger benötigt werden, werden in den Büros geschreddert und zum Recycling gesandt.

Mülltrennung vor Abholung durch das Abfallunternehmen.

malaysia Kartons und Paletten werden, wo immer möglich, wiederverwendet bzw. recycelt.

Papier- und Kunststoffmaterialien werden getrennt und fachgerecht entsorgt.

neuseeland Alle Kisten und Verpackungsmaterialien aus Deutschland werden bei uns für die Lieferung der Güter an die Kunden wiederverwendet.

Papier und Karton wird recycelt.

Holzpaletten werden recycelt.

Altöl wird gesammelt und recycelt.

Altmetall wird recycelt.

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norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen folgt konsequent den Vorgaben und Richt-linien des Unternehmens zur Abfallvermeidung, zum Recycling und zur sortenreinen Produktionsabfalltrennung.

Gezielte Wiederverwendung von Verpackungsmaterialien.

Für das Tagesgeschäft verwendet SEW-EURODRIVE Norwegen ausschließ-lich gebrauchte Transportpaletten.

thailand Nach dem Wareneingang entstehen große Mengen an Verpackungsma-terial. Darunter Papier, Kisten und Füllstoffe. Diese werden sortenrein gesammelt, aufbewahrt und zum Verpacken der fertigen Produkte wie-derverwendet. Auf diese Weise wird der Abfall reduziert und vorhandene Rohstoffe genutzt.

tschechien SEW-EURODRIVE-Originalverpackungen werden weitgehend – je nach Zustand – wiederverwendet.

Alle Abfälle werden sortenrein getrennt und einer gezielten Wiederverwen-dung zugeführt.

marokko Alle Verpackungsmaterialien werden wiederverwendet.

SEW-EURODRIVE Marokko folgt konsequent den Vorgaben und Richtlinien des Unternehmens zur Abfallvermeidung, zum Recycling und zur sortenrei-nen Produktionsabfalltrennung.

niederlande Abfälle werden sorgfältig für Recyclingzwecke getrennt.

Altöl wird gesammelt und an ein Drittunternehmen zum Recycling und Wiederverkauf verkauft.

Leere Ölfässer werden nicht nur gesammelt, sondern an ein Drittunterneh-men verkauft.

Gebrauchte Statoren werden an ein Drittunternehmen verkauft, das das enthaltene Kupfer und Aluminium zurückgewinnt und wiederverwendet.

Holzpaletten werden wiederverwendet oder verkauft.

Verpackungsmaterial wird wiederverwendet oder geschreddert, um als Füllmaterial verwendet zu werden. Der dabei entstehende Staub wird se-parat aufgefangen.

Kleine Stücke Abfallkarton werden angefeuchtet, komprimiert, in großen Säcken gesammelt und entsorgt.

türkei Die Richtlinien der Verpackungsmüllentsorgung sind im türkischen Um-weltgesetz festgehalten und werden von SEW-EURODRIVE Türkei in vollem Umfang umgesetzt.

Dabei werden 98 % Recyclingziele und Unternehmensvorgaben erfüllt.

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großbritannien Pappe wird wiederverwendet oder, falls nicht mehr wiederverwendbar, re-cycelt.

Paletten und Holz werden wiederverwendet oder, falls nicht mehr wieder-verwendbar, recycelt.

Verpackungsmaterial wird recycelt.

Paletten werden von Lieferanten aus nachhaltiger Produktion gekauft.

Kunststoffe aus Transportverpackungen von Teilen werden recycelt.

Altöl wird recycelt.

Es werden wasserlösliche Lacke verwendet.

Altmetall wird getrennt und recycelt, um den Wert für das Unternehmen zu maximieren.

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2.2diesen anteil haben erneuerbare energien am gesamtenergieverbrauch des unternehmens sew-eurodrive

deutschland Qualitativ kann ausgesagt werden, dass die Realisierung erneuerbarer Energiequellen bei Neubauten zunehmend an Bedeutung gewinnt und be-darfsorientiert umgesetzt wurde und wird (vgl. Solaranlage auf dem neuen Parkhaus in Bruchsal)

Österreich, kanada, malaysia, marokko, indien, niederlande, thailand, türkei, ungarn, tschechien, argentinien Qualitativ kann ausgesagt werden, dass die Realisierung erneuerbarer Energiequellen bei Neubauten zunehmend an Bedeutung gewinnt und bedarfsorientiert umgesetzt wurde und wird.

finnland Der Anteil erneuerbarer bzw. alternativer Energien am Gesamtenergie-verbrauch von SEW-EURODRIVE Finnland lag für den Berichtszeitraum bei durchschnittlich 37 %.

frankreich Definitiv quantifiziert werden kann der Anteil an Solarenergie. Diese hatte einen Anteil am Gesamtverbrauch von durchschnittlich 0,1 %.

china SEW-EURODRIVE China setzt auf Energieversorger, die elektrischen Strom aus Wasserkraft anbieten. Der Anteil dieser Wasserkraftenergie am Ge-samtverbrauch lässt sich jedoch nicht exakt quantifizieren.

Portugal Bei SEW-EURODRIVE Portugal liegt der durchschnittliche Anteil an erneu-erbaren bzw. alternativen Energien bei 10 %

Japan Der für das Werk Iwata zuständige regionale Energieversorger Chubu Electric bietet einen Energiemix, mit einem Anteil an erneuerbarer Energie (Wasser/Solar(Biomasse) von ca. 10 %.

großbritannien Qualitativ kann ausgesagt werden, dass die Realisierung erneuerbarer Energiequellen bei Neubauten zunehmend an Bedeutung gewinnt und bedarfsorientiert umgesetzt wurde und wird. So z. B. eine 50 kVA Photo-voltaikanlage auf dem Dach des Drive Technology Centers.

norwegen Der Energieversorger von SEW-EURODRIVE Norwegen bietet einen Anteil von 100 % erneuerbaren Energien, die aus Wasserkraft generiert werden.

neuseeland

Der Anteil erneuerbarer Energien liegt bei SEW-EURODRIVE Neuseeland bei hohen 66 % – In Neuseeland gibt es hauptsächlich Wasserkraft, Erd-wärme und einen geringen Anteil Erdgas.


neuseelandDer Anteil erneuerbarer Energien liegt bei SEW-EURODRIVE Neuseeland bei hohen 66 % – In Neuseeland gibt es hauptsächlich Wasserkraft, Erdwärme und einen geringen Anteil Erdgas.

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2.3diese maßnahmen zur verringerung des energieverbrauchs und zur steigerung der anteile erneuerbarer energien werden bei sew-eurodrive umgesetzt

deutschland Ein hoher Energieverbrauch entsteht durch die Wärmbehandlung von Teilen (Härten) oder dem Aufschmelzen und Erwärmen von Materialien für Metallgießprozesse. Reduzierungen sind technologisch bedingt nicht möglich. Zwangsläufig dabei entstehende Abwärme wird soweit angezeigt genutzt.

Maßnahmen zur Verringerung des Energieverbrauchs für den Werksbe-stand betreffen beispielsweise die sukzessive, bedarfsorientierte Erneue-rung von Leuchtmitteln.

finnland SEW-EURODRIVE Finnland setzt konsequent auf den Einsatz von Energie-sparlampen und die Ausnutzung von Tageslicht. Entsprechende Vorgaben wurden bereits bei der Planung aller finnischen Produktionsstätten von SEW-EURODRIVE berücksichtigt.

china, Österreich, indien, kanada, malaysia, marokko, thailand, türkei, ungarn, norwegen Die Länder nutzen vielfältige technische Lösungen, um den Energiever-brauch nachhaltig zu senken. Hierzu gehören die Nutzung von Abwärme, die Energierückeinspeisung bei Antriebsprozessen und die Nutzung beson-ders energieeffizienter Technik, z. B. LED-Lampen etc.

neuseeland Verringerung des Energieverbrauchs durch den Bau von energieeffizienten Gebäuden und die Anschaffung von Anlagen und Geräten der höchsten Energieeffizienz (5 Sterne).

Einsatz verbrauchsarmer Fahrzeuge.

frankreich SEW-USOCOME nutzt konsequent die Prozesswärme der Luftkompresso-ren zur Gebäudeheizung in den Werken Haguenau und Brumath.

Zusätzlich kommen Solarzellen auf den IT-Gebäuden zum Einsatz.

Die Lackieranlage im Werk Brumath ist so konzipiert, dass Wärme aus der Abluft der Trockenanlage effizient zurückgewonnen werden kann.

In allen Produktionsstätten von SEW-USOCOME kommen – wenn möglich – energiesparende Beleuchtungssysteme zum Einsatz.

argentinien SEW-EURODRIVE Argentinien nutzt vielfältige technische Lösungen, um den Energieverbrauch nachhaltig zu senken. Hierzu gehören die Nutzung von Abwärme, die Energierückeinspeisung bei Antriebsprozessen und die Nutzung besonders energieeffizienter Technik, z. B. LED-Lampen etc.

großbritannien Solarmodule und eine 50 kVA Photovoltaikanlage reduzieren den Anteil zugekaufter Energie.

Einsatz einer Windkraft-Wärmepumpenanlage.

Automatische Gebäudekühlung ohne Klimaanlage mit einem Nachtkühl-system.

Timergesteuerte Beleuchtung von Parkplatz und Beschilderung.

Sensorgesteuerte, automatische Beleuchtung im gesamten Werk.

Glasflächen im Gebäude sind so konstruiert, dass sie im Sommer wärme-dämmend sind.

Sensorgesteuerte Lüftungsöffnungen im Dach zur Kühlung.

So weit wie möglich Nutzung von Tageslicht.


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niederlande Während der Mittagspause werden alle (LED) Lampen in der Montagehalle automatisch ausgeschaltet.

Die Heizung wird, wenn nicht in Gebrauch, über einen Zeitschalter ausge-schaltet.

Trennung der Filtermatten in der Lackieranlage, sodass nur die verschmutzten Oberflächen gereinigt werden und nicht die kompletten Matten.

Es wurden fahrerlose Transportfahrzeuge (AGV) eingeführt, mit denen flexi-bler und effizienter gearbeitet werden kann. Sie ersetzen leerlaufende För-derbänder und sparen messbar Energie.

Der Energieverbrauch konnte durch die Einführung einer neuen Lackier-anlage, die nach dem Prinzip entfeuchten und beheizen arbeitet, erheblich gesenkt werden.

Durch Umstellungen auf der Produktionsfläche und in den Büros konnte der vom Unternehmen benötigte Raum erheblich verkleinert werden. Dadurch konnten Kosten für Strom, Heizung, Wartung usw. eingespart werden.

Durch effizienteren Einsatz konnte die Zahl der Gabelstapler reduziert wer-den, was wiederum Strom einspart.

Portugal Neue Gebäude wurden so konzipiert, dass das Tageslicht optimal genutzt werden kann.

Sämtliche Gebäude wurden mit einer hochwertigen und effizienten Wär-medämmung versehen, um bei der Heizung bzw. bei der Klimatisierung Energie einzusparen.

Durchgängiger Einsatz von moderner LED-Beleuchtungstechnik im Pro-duktionsbereich.

Der Einsatz von Online-Tracking, das ein hohes Maß an Transparenz beim Energieverbrauch der einzelnen Sektionen ermöglicht.

tschechien Zusammenfassung der Drucker in Verwaltung und Produktion zu zentralen Punkten.

Einsatz energiesparender LED-Beleuchtungssysteme in Verwaltung und Produktion.

Nutzung von Wärmepumpen in den unterschiedlichen Standortbereichen.

Geräte und Anlagen werden sukzessive durch energiesparende Technik ausgetauscht.

Effiziente Wärmedämmung im Montagewerk Pilsen.

Japan SEW-EURODRIVE Japan nutzt vielfältige technische Lösungen, um den Energieverbrauch nachhaltig zu senken. Hierzu gehören die Nutzung von Abwärme, die Energierückeinspeisung bei Antriebsprozessen und die Nutzung besonders energieeffizienter Technik, z. B. LED-Lampen etc.

Im Werk Kyoto ging 2015 eine 250 kW Photovoltaikanlage ans Netz, die einen Beitrag zur Reduzierung des Anteils an zugekaufter Elektrizität leistet.

JapanIm Werk Kyoto ging 2015 eine 250 kW Pho-tovoltaikanlage ans Netz, die einen Beitrag zur Reduzierung des Anteils an zugekaufter Elektrizität leistet.

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2.4maßnahmen, standards, methoden zur reduzierung von lärm und emissionen (treibhausgasemissionen, ozon, stickstoff, co2), zur reduzierung von abwasser und abfall und zum erhalt und förderung der Bio- diversität und wasserqualität

deutschland Als Maßnahme zur Reduzierung von Lärm kann auf die Verlagerung von einer Freifeldprüfeinrichtung von Elektromotoren und Bremsen in eine Maschinenhalle referenziert werden.

Als Maßnahme zu indirekten Umweltaspekten kann beispielsweise auf die Reduzierung von CO

2-Emissionen bei Geschäftsreisen referenziert werden. SEW-EURODRIVE-Mitarbeiter sind im Kalenderjahr 2014 586.841 km mit der Bahn geschäftlich gereist. Durch die 100 %ige Nutzung von Ökostrom konnte gegenüber der gleichen Strecke mit dem PKW 103.778 kg CO2 vermieden werden.

CO2-Emissionen der SEW-EURODRIVE-Hausdruckerei Die ClimatePartner Deutschland GmbH hatte im Jahr 2009 für SEW- EURODRIVE erstmalig eine Treibhausgasbilanz in Anlehnung an die Vor-gaben des Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Re-porting Standard (GHG Protocol) erstellt. Die Ergebnisse des CO

2-Footprint dienen als Grundlage für den nachhaltigen ClimatePartner-Druckprozess (klimaneutral Drucken). Durch die Anfrage von Kunden zum klimaneutralen Drucken wurde diese Bewertung damals vom Vertrieb veranlasst. Sie wird von der Firma ClimatePartner regelmäßig für das Geschäftsjahr durchge-führt.

Der Clean Development Mechanism CDM ist ein vom Kyoto-Protokoll vorgesehener flexibler Mechanismus, der es Industrieländern ermöglichen soll ihre vertraglich festgelegten Reduktionsziele zu ökonomisch tragbaren Bedingungen zu erreichen. Entwicklungsländern wird durch den Zufluss an Geld und Technologie damit eine ökologisch nachhaltige Entwicklung er-möglicht. Klimaschutzprojekte gibt es in den Bereichen Windenergie, Was-serkraft, Waldschutz, Kompostierung, Biomasse. Die Bilanzierung der CO

2-Emissionen für das Geschäftsjahr 2013/14 erfolgte am 13.11.2014 durch die externe Firma ClimatePartner Deutschland.

Insgesamt wurden durch die Druckereitätigkeiten im GJ 2013/14 825.289 kg CO2 verursacht.

Die Emissionsminderungsgutschriften für diesen Zeitraum betrugen 12.803 € (Vorjahr 10.888 €) und wurden für Projekte der Energieeffizienz in Nordrhein-Westfalen, Deutschland, eingesetzt.

Mit den Zertifikaten wird die Kompensation von Treibhausgasen durch zu-sätzliche Klimaschutzmaßnahmen bescheinigt. In den Ländern, in denen SEW-EURODRIVE vertreten ist, wird vierteljährlich damit ein anderes Ent-wicklungsprojekt unterstützt. Durch diesen finanziellen Ausgleich der Emis-sionen konnte SEW-EURODRIVE die Druckerei im Berichtszeitraum klimaneutral stellen.

Maßnahmen zur Reduzierung von Abwasser In den im Berichtszeitraum neu erstellten Gebäuden Mitarbeiterparkhaus und Kindertagesstätte „Morgentau“ wurden Regenwasser-Versickerungs-anlagen eingebaut um die Kanalisation zu entlasten.

Erhalt und Förderung von Biodiversität und Wasserqualität Vermeidung von Umwelt- und Grundwasserverschmutzungen durch flüs-sigkeitsdichte Transportbox im Service.

finnland SEW-EURODRIVE Finnland orientiert sich bei der Umsetzung seiner nach-haltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele dafür sind: Verringerter Einsatz von lauten Werkzeugen, u.a. die Verwendung ge-räuschreduzierter Pressluftwerkzeuge.

Abwasser: Zweitasten-Toilettenspülungen.


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frankreich SEW-USOCOME orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Ein Beispiel für diese Vorgehensweise: Voraussetzung für die Erteilung der Bau- und Betriebserlaubnis für das Werk in Brumath war die Einhaltung aller Auflagen zur Vermeidung jegli-cher Wasserverschmutzung im umliegenden Wasserschutzgebiet.

argentinien, Österreich, indien, kanada, malaysia, marokko, thailand, ungarn Diese Länder orientieren sich bei der Umsetzung der nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Japan SEW-EURODRIVE Japan orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhal-tigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Ein Beispiel für diese Vorgehensweise: Reinigungsmittel werden gesammelt und vierteljährlich von einem speziel-len Entsorgungsunternehmen zur umweltfreundlichen Verarbeitung/Entsor-gung abgeholt.

neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Metho-den, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Ein Beispiel für diese Vorgehensweise: Alle Materialien und Betriebsstoffe werden so behandelt, als wären sie po-tenziell umweltgefährdend. Das bedeutet, es wird konsequent darauf ge-achtet sie nicht in Kontakt mit der Umwelt treten zu lassen.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Metho-den, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele für diese Vorgehensweise: Reduzierung des Ausstoßes von 350 Tonnen CO

2, indem intakte Ge-brauchtteile bei der Montage verarbeitet wurden. Indem die Kunden von SEW-EURODRIVE Niederlande vorab über Preise und Lieferzeiten informiert wurden, konnten Transport- und Lagerkosten eingespart werden.

Abfälle wurden sorgfältig für Recyclingzwecke getrennt.

42 Die von SEW-EURODRIVE umgesetzten ökologischen Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Überblick

china

SEW-EURODRIVE China orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhal-tigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Ein Beispiel vor diese Vorgehensweise: Erstellung von Energiebilanzen, energiesparende Umrüstungsmaßnahmen wie zum Beispiel: Glühlampen durch LEDs ersetzen, Nutzung der Abwärme von Druckluftkompressoren für die Warmwasserbereitung.

Portugal SEW-EURODRIVE Portugal orientiert sich bei der Umsetzung seiner nach-haltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele für diese Vorgehensweise: Ein Plan zur vorbeugenden Instandhaltung umfasst alle Geräte und Anla-gen, die Treibhausgase ausstoßen.

Verbesserte Kontrolle und Überwachung von Emissionen in die Atmosphäre.

Installation von Wasseraufbereitungsanlagen für Abwässer und Industrieabwässer.

Zielgrößen zur Verbesserung der Qualität des ausgeleiteten Restabwassers.

Training zum Thema Umweltmanagementsysteme, um das Engagement für die Umweltpolitik und -ziele von SEW-PT sicherzustellen und ein Gefühl der Eigenverantwortung zu vermitteln.

türkei SEW-EURODRIVE Türkei orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhal-tigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Ein Beispiel für diese Vorgehensweise: Das Montagewerk von SEW-EURODRIVE Türkei liegt in einem Industriege-biet, daher ist das dortige Industrieabwassersystem zu nutzen.

großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Metho-den, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele für diese Vorgehensweise: Bevor das Abwasser aus dem Drive Service Center in den Kanal gelangt, wird ein Ölabscheider vorgeschaltet.

Es kommen ausschließlich wasserlösliche Lacke zum Einsatz.

Regelmäßige Lärmmessungen in den Produktionsanlagen mit dem Ziel nachhaltig die Lärmentwicklung durch den Einsatz emissionsreduzierter Geräte und Anlagen zu vermindern.

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norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen orientiert sich bei der Umsetzung seiner nach-haltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Methoden, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimie-rungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele für diese Vorgehensweise: Sammlung und sichere Entsorgung von Abwasser.

Sammlung und sichere Entsorgung von Altöl und Schmiermitteln.

Sichere Entsorgung von Lacken, entflammbarem und schädlichem Müll.

tschechien

SEW-EURODRIVE Tschechien orientiert sich bei der Umsetzung seiner nachhaltigen Umweltschutzziele an den gängigen Standards und Metho-den, die sich aus den gesetzlichen Vorgaben und den weltweit gültigen Richtlinien von SEW-EURODRIVE ableiten. Darüber hinaus werden ständig Optimierungen und Verbesserungen umgesetzt.

Beispiele für diese Vorgehensweise: Verwendung spezieller Mehrfachfilter für Lackiererei.

Konsequente Sortierung des Abfalles nach Typenklassen.

Einsatz der Separatoren.

Konsequente Digitalisierung (papierloses Büro).

Sammlung des Regenwassers für interne Wiederverwendung.

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2.5maßnahmen zur nachhaltigen Begrenzung von ökologischen auswirkungen im rahmen des transportes von Produkten, gütern und materialien, sowie im Personenverkehr

deutschland Packmaterialien: SEW-EURODRIVE Deutschland legt großen Wert darauf, dass die eingesetzten Packmaterialien den ökologischen Aspekten entsprechen. Diese sind in erster Linie: – Verwendung von tauschfähigen Packmaterialien (Europalette, Gitterbox) bei allen Kunden, die es akzeptieren. – Verwendung von recycelbaren Füllmaterialien und Kartonagen bei der Verpackung. – Packmittel-Lieferanten: SEW-EURODRIVE Deutschland hält seine Pack- mittel-Lieferanten an nach ökologischen Aspekten zu produzieren. Das Unternehmen achtet darauf, dass Lieferanten ebenfalls Programme und Zertifizierungen zum Umweltschutz besitzen und einhalten.

Güter: SEW-EURODRIVE Deutschland versucht aktiv den Transport von umweltge-fährdenden Stoffen zu vermeiden. Diese bedeutet: – Keine unnötigen Gefahrguttransporte. Beschaffung über alternative Wege vor Ort. – Keine Verwendung von Gefahrstoffen.

Transporte: SEW-EURODRIVE Deutschland legt Wert darauf, dass Speditionen nach ökologischen Aspekten produzieren. Darüber hinaus sind Dienstleister an-gehalten ebenfalls Programme und Zertifizierungen zum Umweltschutz be-sitzen und einzuhalten.

Fahrzeuge: Sollte es bei einem Fahrzeug von SEW-EURODRIVE Deutschland techni-sche Schwierigkeiten geben und Öl oder Treibstoff entweichen, so wird durch eine Auslaufsperre vor den Ladetoren eine Gewässerverschmutzung vermieden.

Österreich, finnland, argentinien, Japan, kanada, malaysia, neuseeland, thailand, türkei Für die Länder gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW- EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Umweltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

frankreich Für SEW-USOCOME gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Umweltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Aktive Förderung von Fahrgemeinschaften und Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel.

china Für SEW-EURODRIVE China gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Umweltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Die Mitarbeiter werden gebeten öffentliche Nahverkehrsmittel zu verwenden. – Möglichst geringe Nutzung von Privatfahrzeugen, um Verkehrsstaus zu vermeiden und die Umweltverschmutzung zu verringern.


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indien Für SEW-EURODRIVE Indien gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Umweltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Bustransport der Mitarbeiter zu den Werken, um die Verwendung von Privatfahrzeugen zu verringern.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande hat mit seinem größten Transportanbieter vereinbart, dass Waren nur ein Mal pro Tag abgeholt werden. Bei Eilaufträ-gen wird bedarfsorientiert ein Kurierdienst eingesetzt.

– Aufgrund der Aufbereitungsaktivitäten konnten Lager- und Transport- kosten begrenzen werden, da alle Kunden vorab über Preise und Liefer- zeiten informieren werden.

– Zu diesem Zweck existiert eine Aufbereitungspreisliste für Reparatur und Überholung der Standardantriebe, die in Rotterdam hergestellt werden. So wissen die Kunden schon im Vorfeld, was eine Aufbereitung kosten würde und es ist nicht erforderlich, den defekten Antrieb zur Ins- pektion einzuschicken. Ebenso ist es nicht mehr erforderlich den defekten Antrieb von SEW-EURODRIVE zu transportieren, falls sich der Kunde gegen eine Aufbereitung entscheidet.

– Einige Mitarbeiter fahren Dienstwagen. Bei der Auswahl dieser Fahr- zeuge werden Umweltaspekte berücksichtigt.

Portugal Für SEW-EURODRIVE Portugal gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emis-sionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Um-weltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Mitarbeiter werden ermuntert, die von SEW-EURODRIVE Portugal gestellten E-Bikes für kurze Fahrten zu verwenden. – Partnerschaft mit der portugiesischen Eisenbahn CP wurde vereinbart für Reisen der Mitarbeiter zwischen großen Städten. – Vertrag mit einem Transportunternehmen, der optimale Transportlei- stungen ermöglicht.

großbritannien Für SEW-EURODRIVE Großbritannien gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Um-weltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Zusammenfassung von Auslieferungen zu Sammellieferungen. – Einsatz eines Haupttransportunternehmens mit großer Infrastruktur, das nach dem „Hub-and-Spoke“-Prinzip (Sterntopologie) arbeitet.

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norwegen Für SEW-EURODRIVE Norwegen gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emis-sionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Um-weltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Optimale Koordination der Transportbewegungen, um die Effizienz zu steigern und die Umweltbelastung zu minimieren. – Einsatz von Transportpartnern mit ökologischem Schwerpunkt und moderner Fahrzeugflotte.

tschechien Für SEW-EURODRIVE Tschechien gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emis-sionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Um-weltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Optimierung der Koordination von Dienstreisen. – Optimale Nutzung der Dienstwagen (bei gleichem Ziel sind immer mehrere Mitarbeiter mit einem Fahrzeug unterwegs). – Gezielte Nutzung von öffentlichen Verkehrsmitteln. – Zusammenfassung von Transportbewegungen zu Sammelfahrten, um die Kapazitäten optimal auszunutzen.

marokko Für SEW-EURODRIVE Marokko gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emis-sionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Um-weltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Reduzierung der eigenen Fahrzeugflotte und bedarfsorientierte Anmietung von Fahrzeugen seriöser Anbieter.

ungarn Für SEW-EURODRIVE Ungarn gelten die weltweit geltenden Richtlinien von SEW-EURODRIVE zur Vermeidung von umweltgefährdenden Emissionen beim Transport von Produkten und Materialien. Darüber hinaus werden alle gesetzlichen Vorgaben zur Transportsicherheit und zum Umweltschutz im Rahmen von Transportbewegungen konsequent eingehalten.

Zusatzmaßnahmen: – Beim Transport von Gütern/Materialien ist SEW-EURODRIVE Ungarn zumeist Empfänger von Produkten aus SEW-EURODRIVE-Werken in Deutschland. In Bezug auf den Personenverkehr werden 10 Fahrzeuge genutzt, die alle nicht älter als 4 Jahre sind und alle Vorschriften erfüllen.

deutschland Packmaterialien: SEW-EURODRIVE Deutschland legt großen Wert darauf, dass die eingesetzten Packma-terialien den ökologischen Aspekten entspre-chen. Diese sind in erster Linie: – Verwendung von tauschfähigen Packma- terialien (Europalette, Gitterbox) bei allen Kunden, die es akzeptieren. – Verwendung von recycelbaren Füllmateri- alien und Kartonagen bei der Verpackung.

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2.6nachhaltige standards bei sew-eurodrive im Bereich gebäudemanagement, gebäudeplanung, gebäuderealisie-rung und gebäudesanierung

finnland, frankreich, argentinien, china, indien, malaysia, marokko, niederlande, thailand, großbritannien, ungarn Die Länder orientieren sich konsequent an den gesetzlichen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutzten Gebäuden und ge-werblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanage-ment, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäuderealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.

Standardmaßnahmen: – Weitgehende Nutzung von Tageslicht. – Effiziente Heiz- und Klimatechnik. – Einsatz wirkungsvoller Dämmungssysteme. – Einsatz moderner Photovoltaiksysteme. – Konsequente Nutzung von Regenwasseraufbereitung/-nutzung. – Gezielter Einsatz von Wärmerückgewinnungssystemen.

deutschland SEW-EURODRIVE Deutschland setzt im Bereich des Gebäudemanagements auf moderne Technologien und setzt eine Vielzahl nachhaltiger Lösungen ein. Je nach Einsatzzweck können diese variieren, sind jedoch immer so ausgelegt, dass das Energieeinsparpotenzial – speziell bei Neubauten –umfassend ausgeschöpft werden kann.

Standardmaßnahmen: – Effiziente Heiz- und Klimatechnik. – Einsatz wirkungsvoller Dämmungssysteme. – Einsatz moderner Photovoltaiksysteme. – Konsequente Nutzung von Regenwasseraufbereitung/-nutzung. – Gezielter Einsatz von Wärmerückgewinnungssystemen.

türkei SEW-EURODRIVE Türkei orientiert sich konsequent an den gesetzlichen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutzten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäu-derealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Bei Neubauten muss die türkische Bauaufsicht das Gebäude auf Erd- bebensicherheit abnehmen und eine Bodenuntersuchung durchführen. – Gemäß dem türkischen Baurecht und den für Industriegebiete geltenden Richtlinien müssen Anlagen – wie die von SEW-EURODRIVE – mit einen Wassertank und einem Bunker ausgestattet sein. – Gemäß den baurechtlichen Sicherheitsauflagen sind in jeder Etage die Wege zu den Notausgängen zu kennzeichnen.


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Portugal SEW-EURODRIVE Portugal orientiert sich konsequent an den gesetzlichen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutzten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäu-derealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Zentrale Steuerung der Klimaanlage (Ein-/Ausschalten). – Videoüberwachung der Außenbereiche. – Biometrische Zugangskontrolle mit Fingerabdruckleser. – Licht- und Bewegungssensoren in allen Büros und im allgemeinen In-

nenbereich (Abschaltung 20 Uhr).

tschechien SEW-EURODRIVE Tschechien orientiert sich konsequent an den gesetzli-chen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutz-ten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäu-derealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Eine neue Gesetzgebung erfordert umfangreiche Audits für die energeti- sche Ausführung gewerblich genutzter Gebäude.

Österreich SEW-EURODRIVE Österreich setzt im Bereich des Gebäudemanagements auf moderne Technologien und setzt eine Vielzahl nachhaltiger Lösungen ein. Je nach Einsatzzweck können diese variieren, sind jedoch immer so ausgelegt, dass das Energieeinsparpotenzial – speziell bei Neubauten –umfassend ausgeschöpft werden kann.


50 Die von SEW-EURODRIVE umgesetzten ökologischen Nachhaltigkeitsmaßnahmen im Überblick

kanada SEW-EURODRIVE Kanada orientiert sich konsequent an den gesetzlichen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutzten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäu-derealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Berücksichtigung ergonomischer Aspekte bei der Errichtung und System der kurzen Wege an den Standorten von SEW-EURODRIVE Kanada.

norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen orientiert sich konsequent an den gesetzli-chen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutz-ten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhal-tiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Ge-bäuderealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Alle Elektroarbeiten müssen zertifiziert werden – Die behördliche Brandschutzabteilung muss gewisse Installationen ge-

nehmigen (zum Beispiel OS-Behandlung).

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neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland orientiert sich konsequent an den gesetzli-chen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutz-ten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhal-tiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Ge-bäuderealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Einsatz externer Berater zur Umsetzung der geforderten gesetzlichen Standards.

Japan SEW-EURODRIVE Japan orientiert sich konsequent an den gesetzlichen Vorgaben und Verordnungen für den Betrieb von gewerblich genutzten Gebäuden und gewerblichen Einrichtungen. Darüber hinaus werden die weltweiten Vorgaben und Standards von SEW-EURODRIVE für nachhaltiges Gebäudemanagement, nachhaltige Gebäudeplanung, nachhaltige Gebäu-derealisierung und nachhaltige Gebäudesanierung umgesetzt.


Zusatzmaßnahmen: – Für das ca. 30 Jahre alte Werk Iwata wurde ein monatliches Renovierungsbudget beschlossen.

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sew-eurodrive-nachhaltigkeitsmanagement im Sozialen bereich

Gemäß den Anforderungen der global reporting initiative differenziert SEW-EURODRIVE sein weltweites Nachhaltigkeitsprogramm in die Bereiche Nachhaltigkeit auf ökonomischer Ebene, ökologische Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit vor dem Hintergrund sozialer Aspekte. Der erste Teil die-ses Reports beinhaltet die soziale Komponente der unternehmenseigenen Nachhaltigkeitsphilosophie von SEW-EURODRIVE. Für das Unternehmen mit Hauptsitz im badischen Bruchsal/Deutschland, ist es von entscheiden-der Bedeutung, dass alle Maßnahmen und Konzepte der Nachhaltigkeit auf gesellschaftlicher Ebene konsequent auch an allen weltweiten Produk-tionsstandorten, Vertriebsniederlassungen und Servicezentren identisch umgesetzt werden. Das bezieht sich auf alle Maßnahmen, die der Ver-besserung der Arbeitssicherheit dienen, alle Projekte zur Förderung der Mitarbeiterabsicherung, Projekten, die auf die Verbesserung der Mitarbei-terzufriedenheit abzielen und das Unterstützen von caritativen Projekten.

Speziell auf der Wohltätigkeitsebene agieren die Tochtergesellschaften und Auslandsniederlassungen von SEW-EURODRIVE sehr frei und entschei-den größtenteils selbstständig, welche Projekte in den einzelnen Ländern gefördert werden und welche konkreten Förderungsmaßnahmen getroffen werden. Auf diese Weise lässt sich ein breit gefächertes und länderspezifi-sches Spektrum an caritativen Projekten und aus Sicht der Mitarbeiter vor Ort vorrangigen Maßnahmen umsetzen.

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3.1Betriebliche leistungen für vollzeitbeschäftigte bei sew-eurodrive

deutschland Einweihung der Betriebskindertagesstätte Morgentau von SEW-EURODRIVE. Hier finden sich bis zu 100 Plätze für Kinder von Mitarbeitern des Unternehmens. Kinder im Alter zwischen zwei Monaten und dem Schuleintrittsalter werden dort betreut. Elternfreundliche Öffnungszeiten – von 7 Uhr bis 18 Uhr von montags bis freitags, lediglich zehn Schließtage im Jahr – erlauben es den SEW-EURODRIVE-Mitarbeitern entspannt zum Arbeitsplatz zu kommen und ihren Aufgaben nachzugehen. Angeboten werden Ganztagesplätze und Plätze mit verlängerten Öffnungszeiten inklusive Verpflegung und Verbrauchsmittel. Das pädagogische Konzept ermöglicht es, dass jedes Kind die Chance hat sich individuell in seiner Persönlichkeit zu entfalten und sich in den verschiedensten Bereichen, wie Bewegung und Sport, in Musik, Theater oder Kunst, in Sprache und Ausdruck oder in Natur und Technik zu entwickeln. Entsprechend sind die Räumlichkeiten auf höchstem Niveau konzipiert und ausgestattet. Famili-enfreundlichkeit wird in allen Belangen groß geschrieben.

Mit seinem systematischen Betrieblichen Gesundheitsmanagement setzt SEW-EURODRIVE ein klares Zeichen in Richtung Nachhaltigkeit. So-wohl der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf die Alters-struktur des Unternehmens als auch veränderte Bedürfnisse nach ge-sundem Arbeiten und einer ausgeglichenen Balance von Arbeitswelt und Freizeit gaben Anlass, sich mit diesem Thema intensiv auseinanderzuset-zen. Resultat: Deshalb werden überall im Unternehmen gesundheitsför-dernde und leistungserhaltende Aktivitäten angeboten. Mit einem hohen Management-Commitment findet beispielsweise Sport am Arbeitsplatz statt. Die Arbeitsplätze werden systematisch bewertet und nach ergonomi-schen Gesichtspunkten gestaltet. Führungskräfte werden darin geschult, wie sie ihre Mitarbeiter gesund führen. Regelmäßig finden übergreifende Vital-Aktionen statt, die sich alternierend mit Gesundheitsthemen beschäf-tigen. So gab es Ende 2014 eine unternehmensweite Schrittzähleraktion, um die Mitarbeiter zu mehr Bewegung zu mobilisieren. In 2015 war ein Schwerpunkt die gesundheitsbewusste Ernährung.

Österreich SEW-EURODRIVE Österreich bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitä-ten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Gesundheitsbewusstes Verhalten innerhalb und außerhalb der Arbeits- zeiten.

argentinien SEW-EURODRIVE Argentinien bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbei-tern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur in-dividuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorga-ben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Über die gesetzlichen Vorschriften hinaus erstklassige Krankenver- sicherung für alle Mitarbeiter. – Täglich frisches Obst für alle Mitarbeiter. – Vom Unternehmen subventioniertes Kantinenessen durch externen Lieferanten. – Weihnachtsfeier: Barbecue, Geschenke für die Familien, Unterhaltungs- programm. – Frühlingsfest: Barbecue in externem Restaurant für alle Mitarbeiter. – Grippeschutzimpfung für alle Mitarbeiter und ihre Familien.

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finnland SEW-EURODRIVE Finnland bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Praktische Tipps zur optimalen Krankenversicherung. – Förderung von sportlichen Freizeitaktivitäten.

frankreich SEW-USOCOME bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Betriebsrestaurant in den Werken Haguenau/Forbach/Brumath. – Kostenbeteiligung pro Mahlzeit/Mitarbeiter. – Beteiligung an zwei externen Unternehmens-Kitas. – Abschluss einer kollektiven Zusatzversicherung (Krankheit, Ableben, Invalidität). – Veranstaltungen zum Thema Wellness und Gesundheit in den Werken Haguenau und Forbach.

china SEW-EURODRIVE China bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Gesundheitsservice- und Sozialleistungen für Vollzeitmitarbeiter. – Jährliche ärztliche Untersuchung der Mitarbeiter. – Mutterschaftsurlaub, Stillpausen für weibliche Mitarbeiter und Pflegefreistellung für männliche Mitarbeiter. – Bezahlte Krankheitstage, bezahlter Jahresurlaub. – Wohnungen für Arbeiter. – Sozialversicherung und Wohnraumfonds.

indien SEW-EURODRIVE Indien bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Versicherungsschutz für unvorhergesehenen Krankenhausaufenthalt. – Alle zwei Jahre ärztliche Untersuchung der Mitarbeiter. – 3 Monate Mutterschaftsurlaub für weibliche Mitarbeiter. – Gratifikation nach fünf Jahren Betriebszugehörigkeit. – Unbegrenzte Krankheitstage bei Langzeiterkrankung. – Im Einzelfall finanzielle Hilfe bei Langzeiterkrankung. – Unterstützung sportlicher Aktivitäten der Mitarbeiter (z. B. Kricket), Bezuschussung der Ausrüstung.

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Japan SEW-EURODRIVE Japan bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Über die gesetzlichen Vorschriften hinaus: Ruhestandsprämie für lang- jährige Mitarbeiter.

kanada SEW-EURODRIVE Kanada bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Private Krankenversicherung zusätzlich zu der gesetzlichen Kranken- versicherung in der Provinz Ontario. – Zuschuss für medizinische Ausgaben. – Lebensversicherung. – Arbeitsunfähigkeitsversicherung für den Invaliditätsfall. – Jährliche Grippeschutzimpfung. – Kostenlose Arbeitskleidung in den Bereichen Produktion, Service, Versand und Warenannahme. – Steuerlich absetzbare betriebliche Altersversorgung.

malaysia SEW-EURODRIVE Malaysia bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Employees Provident Funds (EPF, Rentenkasse) stellt Altersversorgungs- leistungen für Mitglieder zur Verfügung, wobei die Beiträge effizient und zuverlässig verwaltet werden. 2. Social Organisation Security Funds (SOCSO, Sozialversicherungsfonds) bietet Mitarbeitern und ihren Ange- hörigen soziale Sicherheit durch ein Sozialversicherungssystem und er- höht das Bewusstsein für den Arbeitsschutz, um so letztlich die soziale Sicherheit der Mitarbeiter zu verbessern.

– Über die gesetzlichen Verpflichtungen hinaus bietet SEW-EURODRIVE Malaysia seinen Mitarbeitern weitere Sozialleistungen in Form von Kranken- und Lebensversicherungen.

– Es hat eine Reihe von Vorteilen, Arbeitern Sozialversicherungsleistungen anzubieten. So können die am besten qualifizierten Mitarbeiter rekrutiert und gehalten werden, es gibt Steuervorteile und das Wohlergehen der Arbeiter wird sichergestellt.

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marokko SEW-EURODRIVE Marokko bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Private Krankenversicherung für alle Mitarbeiter. – Lebensversicherung. – Kostenlose Arzneimittel.

neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitä-ten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Medizinische Grundversorgung aller Mitarbeiter über Southern Cross. – 3 Monate Mutterschaftsurlaub. – Beitrag in Höhe von 2 % des Gehalts in eine Pensionskasse. – Bei erfolgreichem Abschluss werden die Kosten für Weiterbildungskurse übernommen.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorga-ben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – SEW-EURODRIVE Niederlande bietet seinen Mitarbeitern verschiedene Serviceleistungen: Urlaubsgeld, betriebliche Altersversorgung, Betriebs- krankenkasse, Jahresbonus, Weihnachtsgeld, Jubiläumsbonus, Beitrag zu Studiengebühren, Mutterschaftsurlaub (Elternurlaub).

– Darüber hinaus hat das Unternehmen einen professionellen Fitnessraum eingerichtet, dessen Nutzung aktiv gefördert wird.

– Um ein gesundes Essverhalten zu unterstützen, gibt es jeden Tag kostenlos zwei Stück Obst für alle Mitarbeiter.

– Alle Arbeitsplätze wurden ergonomisch umgestaltet. So sind zum Beispiel die Schreibtische höhenverstellbar.

frankreich– Betriebsrestaurant im Werk Brumath.– Kostenbeteiligung pro Mahlzeit/Mitarbeiter.

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türkei SEW-EURODRIVE Türkei bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – SEW-EURODRIVE Türkei bietet Gesundheitsdienstleistungen, Mutter- schafts-/Vaterschaftsurlaub, Betriebsrente für Vollzeitbeschäftigte. Darüber hinaus gibt es für Vollzeitbeschäftigte eine private Kranken- versicherung, einen Kantinenservice und Personentransport.

Portugal SEW-EURODRIVE Portugal bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Jährlicher interner Trainingsplan, um mindestens 35 Stunden Training pro Mitarbeiter sicherzustellen. – SEW-EURODRIVE PT ist von der DGERT zertifiziert, der portugiesischen nationalen Agentur für die Förderung und Entwicklung von Trainings- maßnahmen. – DriveAcademy® und Trainingsraum für Kundentraining. – Unterstützung von Werkstudenten.

tschechien SEW-EURODRIVE Tschechien bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitä-ten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Halbtagsarbeit. – Gleitende Arbeitszeit. – Heimarbeit. – Mutterschaftsurlaub. – 1 Woche Urlaub mehr über lokale Legislative. – Essensgutscheine. – Firmenärztliche Betreuung.

norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitar-beitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitä-ten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Betriebliche Gesundheitsdienste. – Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub (staatlich geregelt und bezahlt). – Betriebliche Altersversorgung. – Berufsunfähigkeits-/Erwerbsunfähigkeitsversicherung. – Gruppenlebensversicherung/Gruppenunfallversicherung. – Erweiterte Reiseversicherung.

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großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mit-arbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuellen Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestal-tung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitä-ten. Grundsätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Betriebliche Altersversorgung. – Arbeitsunfähigkeitsversicherung. – Mutterschaftsgeld und Vaterschaftsgeld. – Krankengeld bis zu 13 Wochen pro Jahr. – Weihnachtsfeier. – Weihnachtspäckchen. – Familientag ein Mal pro Jahr im DTC. – Kostenloser Sehtest für PC-Benutzer. – Kostenlose Grippeschutzimpfung für alle Mitarbeiter. – Sommer-Barbecue im DTC. – Kantine und Aufenthaltsräume.

thailand SEW-EURODRIVE Thailand bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Krankenversicherung für Vollzeitbeschäftigte.

ungarn SEW-EURODRIVE Ungarn bietet seinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern eine Vielzahl von zielgerichteten Weiterbildungsmaßnahmen zur individuel-len Gesundheitsvorsorge. Hierzu gehören die optimale Ausgestaltung des Arbeitsplatzes, Ernährung und auch außerbetriebliche Aktivitäten. Grund-sätzlich orientieren sich alle Maßnahmen an den weltweiten Vorgaben des Unternehmens.

Schwerpunktthemen und Maßnahmen im Berichtszeitraum: – Gesundheitsvorsorge: Jährlich kostenlose ärztliche Untersuchung. – Mutterschaftsurlaub gemäß staatlicher Regelung. – Altersversorgung: staatlich und eigene Vorsorgemaßnahmen der Mitarbeiter. – Lebens- und Unfallversicherung. – Lohnfortzahlung im Krankheitsfall für bis zu 15 Tage im Jahr. – Essensangebot innerhalb des gesetzlichen Rahmens, mit staatlichen Zuschüssen für Essensmarken und Kosten für Erholung.

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3.2maßnahmen und Programme zur aus- und weiterbildung und zum lebenslangem lernen von mitarbeitern, kunden und stakeholdern

deutschland Das lebenslange Lernen steht im Mittelpunkt der unternehmenseigenen Institution der DriveAcademy®. Sie ist Marke und Bildungseinrichtung, die für Lernen und Weiterentwicklung eines jeden einzelnen Mitarbeiters steht. Neben vielen Seminarangeboten zu Arbeitstechniken, zu Sicherheit, zu Kommunikation oder beispielsweise Sprachen, stellt ein zielgrup-penspezifisch ausgerichtetes modulares Qualifizierungsprogramm auf 5 Stufen sicher, dass insbesondere Vertriebs- aber auch andere techniknahe Mitarbeiter von Anfang an alles über die SEW-EURODRIVE-Produktwelt und die dahinter steckende Technologie erfahren und ihr Wissen stets aktuell halten.

Ein anderes Bespiel für ein nachhaltiges Aus- und Weiterbildungspro-gramm ist die Qualifizierungsoffensive 2020 für Meister und operative Führungskräfte in der Produktion. Dieses Programm ist ausgelegt für die nächsten fünf Jahre und dient als unterstützender Faktor bei der Umset-zung der Produktionsstrategie PROFIL 2020. Die Lernmodule werden lau-fend an neue Anforderungsprofile, z. B. Industrie 4.0, angepasst. Elemente wie klassische Arbeitsworkshops, Seminare, Exkursionen zu anderen Un-ternehmen oder das jährlich zweimal stattfindende Meisterforum als zen-trales Austauschnetzwerk werden dauerhaft angeboten. Einzelne Module sind für die Teilnehmer sogar verpflichtend. Instrumente zur Sicherstellung des Know-how-Transfers runden dieses Programm ab.

SEW-EURODRIVE unterstützt und fördert leistungsstarke Bachelorabsol-venten bei der Fortsetzung eines Masterstudiums. Sie ermöglicht es, jun-gen Fachkräften, sich zum Meister oder zum Techniker weiter zu qualifi-zieren.

finnland SEW-EURODRIVE Finnland nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielorien-tierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Sprachkurse. – Lean-Training für ausgewählte Mitarbeiter. – Verpflichtende Erste-Hilfe-Kurse. – Trainingsprogramme zur Arbeitssicherheit.

frankreich SEW-USOCOME nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konsequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielorientierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unterneh-mensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – GPEC-Vereinbarung „Gestion Prévisionnelle del‘Emploi et des Compétences“ (Personal- und Schulungsbedarfsplanung). – 2-tägige Ausbildung der Praktikumsleiter. – Betreuung von 41 Berufsakademie-Studenten. – Fahrtraining für Außendienstmitarbeiter.

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argentinien SEW-EURODRIVE Argentinien nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Spezielle Programme und MBA-Programm für Führungskräfte der mittleren und oberen Ebene. – Trainingsprogramme zu Technologie und Prozessen auf mehreren Ebenen innerhalb der Unternehmensstruktur. – Interne Kurse für den Hochschulabschluss für Mitarbeiter und engste Angehörige.

china SEW-EURODRIVE China nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konsequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Bewertungssystem in Bezug auf die technischen Fähigkeiten der Mitarbeiter. – Beförderungssystem für Nicht-Führungspositionen. – Eigenes Trainingszentrum in dem die Weiterbildungsmaßnahmen der DriveAcademy® umgesetzt werden.

indien SEW-EURODRIVE Indien nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Obligatorisches Training auf allen Stellen. – Analyse von Qualifikationslücken bei Mitarbeitern. – Erstellung von Kompetenzprofilen und Analyse von Qualifikationslücken. – Leistungsbasiertes Training. – Projekte für Maschinenbaustudenten. – Führungstrainings für leitende Mitarbeiter. – Technisches Training für Kunden.

Japan SEW-EURODRIVE Japan nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Option zur Ausbildung am Arbeitsplatz in SEW-EURODRIVE-Standorten in Deutschland.

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kanada SEW-EURODRIVE Kanada nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Einsatz hauptberuflicher Trainer. – Fortlaufendes Trainingsprogramm inklusive Orientierungsveranstaltun- gen. – Kostenerstattung bei externen beruflichen Weiterbildungsmaßnahmen.

marokko SEW-EURODRIVE Marokko nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Das Unternehmen bietet eine Reihe von Weiterbildungs- und Trainings- maßnahmen an, die speziell auf die Aufgabenbereiche der Mitarbeiter ausgelegt sind. – Trainingskurse für neue Mitarbeiter sollen den Einstieg erleichtern und gleichzeitig Fachwissen und Kompetenzen aufbauen.

malaysia SEW-EURODRIVE Malaysia nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Humankapital ist das Rückgrat von SEW-EURODRIVE Malaysia. Daher ist es entscheidend, dass die Mitarbeiter durch strukturierte Trainings- programme – auch in der Praxis – ständig weiter gefördert werden. Alle neu eingestellten Mitarbeiter in der Vertriebsunterstützung, Ver- triebsingenieure und Techniker absolvieren Einführungsprogramme, um sich mit Produkten und Prozessen vertraut zu machen.

– Wenn erforderlich, wird ein leitender Vertriebsingenieur seine Kenntnisse in der Zentrale verbessern und sein erworbenes Wissen nach seiner Rückkehr mit den Kollegen teilen.

– SEW-EURODRIVE Malaysia legt ebenfalls Wert darauf, alle Mitarbeiter durch spezielle Programme zu schulen und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Aufsicht, Planung, Kommunikation, Steuern, Geschäftsverkehr usw. zu verbessern. Beispiele für solche Kurse sind „High Performance Supervisors in Action“ und „Comprehensive GST Accounting Environ- ment Training“.

Österreich SEW-EURODRIVE Österreich nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

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neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Training und Weiterbildung wird gefördert. SEW-EURODRIVE Neuseeland übernimmt die Kosten für berufsbezogene Trainingsprogramme. – SEW-EURODRIVE Neuseeland hat ein eigenes Qualifizierungsprogramm. Die Qualifizierung ist mit einem Prämiensystem verbunden.

niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – SEW-EURODRIVE Niederlande verfügt über seine eigene DriveAcademy®, in der Kunden und Mitarbeiter geschult werden können. Dies gilt für alle fünf Standorte in den Niederlanden.

– Kostenlose Workshops und Thementage werden regelmäßig organisiert.

– Darüber hinaus existiert ein berufliches Fortbildungsprogramm für alle Mitarbeiter. Dabei werden nicht nur arbeitsplatzspezifische Kurse angeboten, sondern berufsfremde Kurse veranstaltet, wenn sich mindestens fünf Personen dazu anmelden. Damit sollen Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiter weiterentwickelt werden.

Portugal SEW-EURODRIVE Portugal nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Von der Geschäftsleitung und den Gesellschaftern festgelegter Bonusplan. – Monatliches Barbecue mit den Mitarbeitern zur Motivationsförderung. – Performance-Managementsystem – jeder Mitarbeiter wird hinsichtlich der erreichten Ziele und der Verhaltensmerkmale beurteilt. Das Ergebnis wird mit dem Vorarbeiter besprochen und dient als Grundlage für den Trainingsplan des Mitarbeiters. – Betriebsversammlung mit Verkündung der Unternehmensergebnisse für das abgelaufene Jahr und die Ziele für das kommende Jahr.

thailand SEW-EURODRIVE Thailand nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Training für Kunden zu den SEW-EURODRIVE-Produktlinien und Service- angeboten. – Die Mitarbeiter werden durch Ausbildung am Arbeitsplatz und Trainings- programme konsequent gefördert.

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deutschland– Zielgruppenspezifisches modulares Qualifizierungsprogramm in der DriveAcademy®

– Qualifizierungsoffensive 2020 für Meister und Führungskräfte in der Produktion

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türkei SEW-EURODRIVE Türkei nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – SEW-EURODRIVE Türkei bietet seinen Mitarbeitern Training zu den Themen Arbeitssicherheit, Umweltschutz und neue Produkte an. – Für Kunden werden Trainings und Seminare über neue Produkte angeboten. – Falls erforderlich organisiert SEW-EURODRIVE Türkei Englisch- Sprachkurse für die Mitarbeiter.

ungarn SEW-EURODRIVE Ungarn nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konse-quent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – SEW-EURODRIVE Ungarn verfügt über ein Trainingsförderungsprogramm für Mitarbeiter zur arbeitsbezogenen Laufbahnentwicklung. – Sprachtraining und spezielles Training (Zeit-/Stressmanagement, Kommunikation). – Es erfolgt eine Unterstützung für individuelle, selbstinitiative Weiter- bildungen in Form von Zuschüssen zu den Kursgebühren und Frei- stellung von der Arbeit.

norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Eigene DriveAcademy® zur Personalentwicklung. – Berufliche Weiterbildungskurse auf allen Mitarbeiterebenen und in allen Bereichen. – Inhouse-Training für Kunden und/oder Mitarbeiter.

tschechien SEW-EURODRIVE Tschechien nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden kon-sequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforderungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielori-entierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Kostenlose Sprachkurse für Mitarbeiter. – Interne technische Weiterbildung auf Grundlage der DriveAcademy® Unterlagen. – Entsendung von Mitarbeitern zur Schulung und Weiterbildung in der DriveAcademy® Bruchsal. – Interne Produktschulungen für alle Produkt und Serviceangebote. – Unterstützung der Mitarbeiter beim Fernstudium.

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großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien nutzt für seine Mitarbeiter und Kunden konsequent die Angebote der SEW-EURODRIVE DriveAcademy® und orientiert sich darüber hinaus an den spezifischen Weiterbildungsanforde-rungen des eigenen Marktes. Das Prinzip des lebenslangen Lernens und die zielorientierte Aus- und Weiterbildung von Mitarbeitern ist integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und wird auf allen Ebenen umgesetzt.

Besondere Weiterbildungsmaßnahmen: – Internes Training, das sich arbeitsbezogen auf die jeweiligen Aufgaben- bereiche bezieht. – Externe Trainingseinheiten durch qualifizierte Coaches. – Praktika für Schulabgänger und Absolventen. – Grundschulung in Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit für alle Mitarbeiter. – Erste-Hilfe-Kurse für alle Mitarbeiter. – Obligatorisches Brandschutztraining. – Betriebsinterne Aufstiegschancen werden klar vermittelt und Mitarbeiter dementsprechend gefördert.

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3.3maßnahmen, standards und methoden zur motivation, einbeziehung und eigenverantwortlichkeit der mitarbeiter sowie hinsichtlich der identifikation mit dem unterneh-men

deutschland Klassische Mitarbeitergespräche dienen dazu Leistungspotenziale ge-meinsam zu erkennen, herauszuarbeiten und zielorientierte Maßnahmen aufzusetzen, um den Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Eine weitere wichtige wertschätzende und deshalb motivierende Funktion des Gesprächs liegt darin, dass hierbei jeder Mitarbeiter die Chance hat mit seiner Führungs-kraft auch persönliche Anliegen zu besprechen. Dies trägt insgesamt zu einem positiven Arbeitsklima bei.

Bei Bedarf werden moderierte Mitarbeiterzufriedenheitsrunden durch-geführt. Hier werden mögliche Ansatzpunkte für die Zusammenarbeit im Team und mit der Führungskraft identifiziert. Die gemeinsamen Vereinba-rungen und verbindlich gemachte Maßnahmen dienen dazu an den An-satzpunkten Fortschritte zu erzielen.

Organisatorische Veränderungen in Bereichen werden durch ein systema-tisches Change Management professionell durch Fachspezialisten beglei-tet. Die Einbeziehung der von der Änderung betroffenen Mitarbeiter steht im Vordergrund. Zur Erreichung einer definierten Zielorganisation werden Mitarbeiter als handelnde Personen systematisch in den Veränderungs-prozess eingebunden. In Arbeitspaketen werden zukünftige Prozesse und Schnittstellen beschrieben und als Entscheidungsgrundlage für das weite-re Vorgehen aufbereitet. So wird das Wissen und die Expertise eines jeden Einzelnen optimal genutzt, um eine spätere reibungslos laufende Organisa-tionseinheit sicherzustellen. Die Einbeziehung der betroffenen Mitarbeiter geschieht auch auf der Ebene informatorischer Einbindung in den Verän-derungsprozess. Sie werden laufend zeitnah über den aktuellen Stand der Entwicklungen informiert. Das Motto dabei ist: Orientierung schafft Akzep-tanz im Veränderungsprozess. Dynamik bekommt die neustrukturierte Or-ganisation durch mobilisierende Großveranstaltungen mit allen Mitarbei-tern und Führungskräften. Nachgeschaltete Teamentwicklungen schaffen schließlich einen hohen Grad an Identifikation mit der neuen Struktur.

Österreich Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Österreich übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vor-gehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Zielvereinbarungen für Führungskräfte. Mitarbeitergespräche für alle Mitarbeiter (in Vorbereitung). Unternehmenserfolgsprämie. Sonder- prämien.

finnland Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Finnland übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Eigenes Bonussystem. – Umfragen zum Arbeitsklima und das gezielte Abfragen von Verbesse- rungsvorschlägen.

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frankreich Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-USOCOME übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnit-ten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Unternehmensprojekt „PERFAMBIANCE“ seit 1989. – „SMI – Système de Management des Idées“ (Förderung und Management der Verbesserungsvorschläge).

china Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE China übernommen und konse-quent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehenswei-sen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Der erste Teil eines Bonus-Malus-Systems für Mitarbeiter befindet sich in der Umsetzungsphase. – Auszeichnung langjähriger Mitarbeiter (bei 10, 15 und 20 Jahren Betriebszugehörigkeit).

indien Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Indien übernommen und konse-quent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehenswei-sen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – „Fair und klar“ definierter Performance-Managementprozess. – Praktizierte Werte wie Teamwork, Offenheit, Förderung. – Vergütung gemäß Industrie-Benchmark. – Betriebliches Vorschlagswesen. – Alle zwei Jahre Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung. – Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (Work-Life-Balance). – Analyse des Arbeitsklimas. – Bevorzugung interner Bewerber bei der Besetzung von freien Stellen. – Internationale Stellenausschreibungen werden Mitarbeitern angeboten. – Vorschläge in Entlassungsgesprächen. – Regelmäßige Top-Down-Kommunikation. – Kommunikationsmeetings in den Werken. – Gespräche mit Vertriebsniederlassungen über personelle Unterstützung. – Schwerpunkt auf strukturiertem Training und Entwicklung. – Transparente Personalpolitik (Dienstwagen, FPA). – Personalversammlungen. – Gute Aufstiegsmöglichkeiten in das Top-Management. – Weniger hierarchische Arbeitsorganisation.

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Japan

Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Japan übernommen und konse-quent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehenswei-sen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Verschiedene sportliche Aktivitäten werden vom Unternehmen gefördert. – Eine Jahresabschlussfeier wird ebenso finanziert wie eine Barbecue- Party im Frühjahr.

niederlande Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Niederlande übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Um die Motivation, das Engagement, die Eigenverantwortlichkeit der SEW-EURODRIVE-Mitarbeiter und ihre Identifikation mit dem Unterneh- men aufrechtzuerhalten, versucht SEW-EURODRIVE Niederlande sicherzustellen, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Jährliche Mitarbeiter- gespräche und Leistungsbeurteilungen sind dabei ein Instrument, um die Motivation und die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten und ihre Wünsche kennenzulernen. – Um den Teamgeist zu fördern organisiert der Betriebsrat die verschiedensten kulturellen oder sportlichen Aktivitäten. – Jedes Jahr findet eine Jubiläumsfeier statt, auf der die Jubilare oder die Rentner im Mittelpunkt stehen.

kanada Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Kanada übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Jährliche Leistungsbeurteilung. – Bonusprogramme. – Sommer-Barbecue. – Weihnachtsfeiern. – Zusatzleistungen bei fortschreitendem Dienstalter.

neuseeland Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Neuseeland übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Die persönliche Weiterentwicklung wird gefördert, Engagement und Feedback werden begrüßt. – Es finden jährlich Mitarbeitergespräche statt, in denen die persönlichen Ziele und die Anforderungen des Unternehmens besprochen und mit der tatsächlichen Leistung verglichen werden. – Der Führungsstil ist partizipatorisch und die Mitarbeiter werden zur Eigeninitiative ermuntert.

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malaysia Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Malaysia übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: SEW-EURODRIVE Malaysia hat einige grundlegende Maßnahmen und Me-thoden eingerichtet, um die Mitarbeitermotivation und die Identifikation mit dem Unternehmen zu fördern.

Dazu gehören: – Stolz auf den Arbeitgeber. – Zufriedenheit mit dem Arbeitgeber. – Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz. – Gelegenheit, gute Leistungen bei anspruchsvollen Aufgaben zu erbringen. – Anerkennung und positives Feedback von Kollegen. – Bestreben, mehr als das Nötigste zu tun. – Verständnis für den Zusammenhang zwischen dem eigenen Arbeitsplatz und der Philosophie des Unternehmens. – Aussicht auf zukünftiges Wachstum im Unternehmen und – Absicht, bei SEW-EURODRIVE zu bleiben.

Mitarbeiter, die sich für ihre Arbeit engagieren, verantwortungsbewusst führen, gute technische Fähigkeiten haben, lange im Unternehmen sind und sich durch ihr Engagement für ihren Arbeitgeber und ihre Position auszeichnen, haben große Chancen auf Beförderung und auf einen Jah-resbonus.

marokko Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Marokko übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Arbeitskleidung wird kostenlos gestellt. – Geschenke des Unternehmens bei wichtigen privaten Ereignissen, z. B. Hochzeit, Geburt von Kindern.

Portugal Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Portugal übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Von der Geschäftsleitung und den Gesellschaftern festgelegter Bonusplan. – Monatliches Barbecue mit den Mitarbeitern. – Performance-Managementsystem – jeder Mitarbeiter wird hinsichtlich der erreichten Ziele und der Verhaltensmerkmale beurteilt. Das Ergebnis wird mit dem Vorarbeiter besprochen und dient als Grundlage für den Trainingsplan des Mitarbeiters. – Betriebsversammlung mit Verkündung der Unternehmensergebnisse für das abgelaufene Jahr und die Ziele für das kommende Jahr.

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deutschland– Starke Mannschaftsleistung beim Bruchsaler Hoffnungslauf – Mitarbeitergespräche fördern das positive Arbeitsklima

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thailand Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Thailand übernommen und kon-sequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehens-weisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Mitarbeiter von SEW-EURODRIVE Thailand werden durch Ausbildung am Arbeitsplatz und Trainingsprogramme gefördert.

türkei Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Türkei übernommen und konse-quent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehenswei-sen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – SEW-EURODRIVE Türkei verfügt über ein eigenes Bonus- und MbO- System für die Mitarbeiter. – SEW-EURODRIVE Türkei gibt den Mitarbeitern nicht nur messbare Vorgaben, sondern auch persönliche Entwicklungsziele, um die Motivation auf einem hohen Niveau zu halten. – Gesellschaftliche Aktivitäten werden organisiert, zum Beispiel ein Familientag, um die persönliche Motivation zu steigern.

großbritannien Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Großbritannien übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Das Team arbeitet nach dem Prinzip Hilfe durch Selbsthilfe. Das fördert das Gefühl der Einbindung und gemeinsamen Verantwortung. – Interne Beförderung wird bei Stellenbesetzungen, wo immer möglich, bevorzugt. – Unternehmenswerte werden von der Geschäftsleitung gefördert. – Flache Hierarchie und Politik der offenen Tür. – Freiwilliger Ausschuss für Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. – Freiwilliges Brandschutzpersonal und freiwillige Ersthelfer werden ausgebildet.

ungarn Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Ungarn übernommen und konse-quent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehenswei-sen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Die Motivation wird durch ein dem Industriestandard entsprechendes Bonussystem gefördert. – Jährlich finden ein oder zwei Veranstaltungen mit dem Thema Teament- wicklung statt (Februar 2015: Workshop Werte, Mission, Vision; Juni 2015: Familiensonntag).

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norwegen Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Norwegen übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vor-gehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Mitarbeiterbefragungen. – Mitarbeitergespräche – persönlicher Dialog. – Jährliche und halbjährliche Informationstreffen. – Gesellschaftliche Veranstaltungen mit Aktivitäten zur Förderung des Teamgeistes.

tschechien Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Tschechien übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Die Mitarbeiter von SEW-EURODRIVE Tschechien profitieren von eigenen Firmenbenefits. – Regelmäßige Treffen in den einzelnen Abteilungen, so auch regelmäßige Mitarbeiterversammlungen mit Diskussionen. – Gemeinsame Sportaktionen (Tischtennis, Fußball, Staffellauf, Fahrrad, Paddelbootausflüge). – Dreimal jährlich gemeinsames Firmenbeisammensein mit Grillfest. – Firmenweihnachtsabend.

argentinien Die von SEW-EURODRIVE weltweit initiierten Maßnahmen, Standards und Methoden zur Motivation, Einbeziehung und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter, werden von SEW-EURODRIVE Argentinien übernommen und konsequent umgesetzt. Dabei kommen auch eigene Inhalte und Vorgehensweisen zum Tragen, die auf die spezifischen Anforderungen der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Spezielle Maßnahmen auf diesem Sektor: – Fortlaufendes Training und Leistungsbeurteilung aller Mitarbeiter.

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3.4Projekte, maßnahmen und aktionen von sew-eurodrive, die sich an die Zivilgesellschaft und lokale vereinigungen richten (stichwort: corporate social responsibility)

deutschland SEW-EURODRIVE Deutschland unterstützt eine Vielzahl sozialer Projekte an den Unternehmensstandorten. Schwerpunkte sieht das Unternehmen in der Förderung von sozialen Projekten, Einrichtungen und Institutionen. Darüber hinaus wird der Förderung von Bildungsprojekten in den unter-schiedlichsten Bereichen ein hoher Stellenwert beigemessen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Bereitstellung von Mitteln für die SEW-EURODRIVE-Stiftung. – Bereitstellung von Mitteln für die Edeltraut-Blickle-Stiftung. – Bereitstellung von Mitteln für die Bildungsstiftung Bruchsal. – Bereitstellung des Parkhauses an Gemeinde Bruchsal zur öffentlichen Nutzung im Rahmen der Heimattage 2015.

Österreich SEW-EURODRIVE Österreich folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Spenden von SEW-EURODRIVE Österreich für lokale Einrichtungen, die bedürftige Menschen unterstützen.

finnland SEW-EURODRIVE Finnland folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Unterstützung örtlicher Sportvereine mit Geld- und Sachmitteln. – Jährliche Spende an Wohlfahrtsorganisationen in den unterschiedlichsten Bereichen.

frankreich: SEW-USOCOME folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Partnerschaft mit dem „Institut Universitaire de Technologie“ in Haguenau. – Aktive Mitgliedschaft im „Club Ecole-Entreprise“ der Akademie Strasbourg. – Informationsveranstaltung für Schüler (8./9. Klasse) und deren Eltern (3/Jahr).

argentinien SEW-EURODRIVE Argentinien folgt konsequent den Unternehmensvor-gaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunter-nehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – SEW-EURODRIVE Argentinien gehört zusammen mit anderen Unterneh- men in der Region einem Komitee für soziale Verantwortung an, das sich um die Belange der Gemeinden, in denen die Unternehmen ansässig sind, kümmert: Schulen, Vereine, soziale Organisationen.

JapanSEW-EURODRIVE Japan folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

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china SEW-EURODRIVE China folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Spenden zur Unterstützung chinesischer Erdbebenopfer.

indien SEW-EURODRIVE Indien folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Spende eines Krankenwagens. – Gebrauchte Computer werden an unterschiedliche Organisationen und Institutionen abgegeben. – Organisation und Finanzierung von Musikabenden in Seniorenheimen.

kanada SEW-EURODRIVE Kanada folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Freie Ruhestandsplanung. – Unterstützung/Sponsoring des ansässigen Eishockey-Teams. – Kauf von Werbeplätzen von kanadischen Wohltätigkeitsorganisationen. – Weihnachtsgeschenke für einige ansässige kinderreiche Familien. – Unterstützung der städtischen Tafel. – Spenden an den ansässigen Roboter-Club.

malaysia SEW-EURODRIVE Malaysia folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – SEW-EURODRIVE Malaysia gibt jungen Malaysiern, die an inländischen Universitäten (z. B. Universiti Teknologi Malaysia, Johor) in den Fach- bereichen Maschinenbau und Finanzen studieren, die Gelegenheit ein bezahltes Praktikum im Unternehmen zu machen. Dabei beziehen wir die Studenten in die täglichen Abläufe unseres Geschäfts ein. Je nach Leistung und Bedarf besteht dann die Möglichkeit, dass den Studen- ten nach Abschluss ihres Studiums eine Stelle im Unternehmen angeboten wird.

neuseeland SEW-EURODRIVE Neuseeland folgt konsequent den Unternehmensvor-gaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative In-stitutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunter-nehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Unterstützung des ortsansässigen Rettungshubschraubervereins. – Förderung der „Young New Zealanders Foundation“ - einer Stiftung, die sich für die Prävention von Selbstmord und Drogenkonsum von Jugend- lichen einsetzt. – Förderung eines Frauenhausprojektes, das sich für den Schutz von Gewaltopfern einsetzt. – Spenden an die Polizistenvereinigung.

tschechienSEW-EURODRIVE Tschechien ist Partner der UNICEF und unterstützt deren Projekte mit Geld- und Sachspenden.

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niederlande SEW-EURODRIVE Niederlande folgt konsequent den Unternehmensvor-gaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunter-nehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Jedes Jahr unterstützt SEW-EURODRIVE Niederlande gezielt eine Wohl- tätigkeitsorganisation. Während der Jubiläumsfeier wird diese Organi- sation vorgestellt und die Mitarbeiter haben die Gelegenheit die Höhe der Spende selbst zu bestimmen. Im Jahr 2014 gingen unsere Spenden an das Sophia Kinderkrankenhaus und im Jahr 2015 an Stichting Tamsarya (Nepal).

– Mehrmals im Jahr empfängt SEW-EURODRIVE Niederlande bedürftige Schüler aus den Rotterdamer Schulen zu einer Unterrichtseinheit.

Portugal

SEW-EURODRIVE Portugal folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Finanzielle Unterstützung für örtliche Feuerwehren, Kinderbetreuung und ältere Menschen. – Auszeichnung des besten Studenten im Studiengang Mechatronik an der örtlichen technischen Schule. – Spielzeug-, Nahrungsmittel- und Kleiderspenden an örtliche Wohlfahrts- organisationen. – Gerätespenden für Forschungs- und Entwicklungsprojekte.

marokkoSEW-EURODRIVE Marokko folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

thailand SEW-EURODRIVE Thailand folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Unterstützung für Zeremonie, bei der jedes Jahr im September Mönche Mahlzeiten und Almosen erhalten. Auf diese Weise erwirbt man sich im Buddhismus Verdienste.

türkei SEW-EURODRIVE Türkei folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Unterstützung von örtlichen Schulen um die Attraktivität von technischen Berufen zu steigern.

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großbritannien SEW-EURODRIVE Großbritannien folgt konsequent den Unternehmens-vorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunter-nehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Jedes Jahr beteiligt sich SEW-EURODRIVE Großbritannien durch diverse wohltätige Spenden an sozialen Projekten. – In der Weihnachtszeit organisieren Mitarbeiter im Unternehmen einen Aufruf zu Spielzeugspenden für Kinder in Kriegsgebieten. – SEW-EURODRIVE Großbritannien bezieht die Rentner des Unternehmens in die gesellschaftlichen Veranstaltungen ein.

ungarn SEW-EURODRIVE Ungarn folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichti-gung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

norwegen SEW-EURODRIVE Norwegen folgt konsequent den Unternehmensvorgaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutio-nen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berück-sichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunternehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – Unterstützung für die Nationale Vereinigung für das Gesundheitswesen (Rückführung abgestempelter Briefmarken). – Unterstützung humanitärer Organisationen (z. B. Heilsarmee, Lions Club).

tschechien SEW-EURODRIVE Tschechien folgt konsequent den Unternehmensvor-gaben für die Förderung von Projekten im sozialen Bereich. Caritative Institutionen und Bildungseinrichtungen finden in diesem Kontext ebenso Berücksichtigung, wie soziale Projekte von Mitarbeitern und Partnerunter-nehmen.

Ausgewählte Maßnahmen für den Berichtszeitraum 2014/2015: – SEW-EURODRIVE Tschechien ist Partner der UNICEF und unterstützt deren Projekte mit Geld- und Sachspenden. – Teilnahme auf caritativen Aktionen unterschiedlicher Organisationen und Verbände.

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imPressum

SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG Ernst-Blickle-Straße 42 · 76646 Bruchsal

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Tel. 07251 75-2525 · Fax 07251 75-502525 · [email protected] Weitere weltweite Kontaktadressen unter: www.sew-eurodrive.com

Im Sinne einer besseren Lesbarkeit wurde entweder die weibliche oder männliche Schreibweise von personenbezogenen Hauptwörtern gewählt. Dies impliziert keinesfalls eine Benachteiligung des jeweils anderen Geschlechts. Frauen und Männer mögen sich gleichermaßen von diesem Nachhaltigkeitsbericht angesprochen fühlen.

Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Ihre Meinung ist uns wichtig. Sie können uns gerne eine E-Mail an folgende Adresse senden: [email protected]

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