RECRUITING-KAMPAGNE FÜR DIE DEUTSCHE TELEKOM.
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We Change. Your Chance.
Nachwuchs für die Chefetage.Wir wollen die Richtigen. Wenn ein Konzern wie die Deutsche Telekom sich verändert, haben Menschen mit Profil besondere Chancen. Dabei wollen wir den Anteil von Frauen in Führungspositionen weiter ausbauen. Können Sie Menschen begeistern, Strategien entwickeln und gute Ideen durchsetzen? Dann ist unser Wandel Ihre Chance: als Praktikantin, Praktikant oder Nachwuchskraft mit Energie und Leidenschaft. Zukünftige Chefinnen und Chefs, bitte bewerben: www.telekom.com/your-chance
We Change. Your Chance.
Bewerbungen bitte nicht an unsere Firewall.Nicht hacken – einfach nach Ausbildung oder Praktikum fragen! Wer auf IT steht und Trojaner nicht nur aus dem Geschichtsunterricht kennt, kommt jetzt zur Deutschen Telekom. Ob Sie einen spannenden Praktikumsplatz suchen oder sich für die duale Ausbildung in einem IT-Beruf interessieren: Wir wollen engagierte Informatik-Pioniere mit tollen Ideen für die Zukunft. Unser Wandel ist Ihre Chance! Infos und Bewerbung: www.telekom.com/your-chance
We Change. Your Chance.
Knallharte Karrierefrauen gesucht.Gute Führungskräfte packen an, wo's nötig ist. Organisationstalent, Unternehmergeist und soziale Kompetenz sind wichtige Voraussetzungen – für den beruflichen Aufstieg genau so wie zu Hause. Deshalb kommt bei der Deutschen Telekom der Führungsnachwuchs auch mit Nachwuchs weiter. Denn wir bieten Talenten eine Karriere, die gut in ihr Leben passt. Unser Wandel ist Ihre Chance – ergreifen Sie sie: www.telekom.com/your-chance
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Genie gesucht. Wahnsinn kein Hindernis.Geniale Praktika für kreative Schülerinnen und Schüler. Zeigen Sie uns, was Sie draufhaben: Es gibt viele Möglichkeiten, interessante Berufsfelder bei der Deutschen Telekom im Praktikum kennenzulernen. Hier können Sie Ideen einbringen, um die Zukunft mitzugestalten, und Sie arbeiten schnell an spannenden Projekten mit. Das hilft Ihnen später in der Ausbildung, beim Studium und beim Berufseinstieg. Unser Wandel ist Ihre Chance! Infos und Bewerbung: www.telekom.com/your-chance
We Change. Your Chance.
Quellcode statt Dresscode.Vom Kommilitonen zum Kollegen. Bei der Deutschen Telekom zählt das Können – nicht die Krawatte. Engagierte jungeMenschen mit besonderem Talent für Informatik und IT haben bei uns deshalb auch besondere Chancen. Egal, ob Sie inunserem Nachwuchskräfteprogramm Start up! die vernetzte Welt bereits mitgestalten wollen oder uns erstmal als Praktikant kennenlernen möchten. Nutzen Sie jetzt Ihre Chance, aktiv in die Zukunft zu starten: www.telekom.com/your-chance
We Change. Your Chance.
Gesucht: High Potentials, down to earth.Durchstarter willkommen. Sie haben Elan und Lust auf packende Aufgaben? Sie freuen sich darauf, Ihre Erfahrungen prak-tisch anzuwenden? Sie stehen mit beiden Beinen auf dem Boden? Dann können Sie bei uns große Sprünge machen. Denn die Deutsche Telekom ist in Bewegung – und bietet engagierten Studierenden erstklassige Perspektiven für den Start in eine Fach- oder Führungskarriere in unserem Zukunftsmarkt. Lernen wir uns einfach mal kennen: www.telekom.com/your-chance
RECRUITING-KAMPAGNE FÜR DIE DEUTSCHE TELEKOM.
Anzeigen
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RECRUITING-KAMPAGNE FÜR DIE DEUTSCHE TELEKOM.
Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist eines der größten Unternehmen im Markt für IT- und
Telekommunikation weltweit – und eine der wichtigsten und größten Arbeitge-
berinnen in Deutschland. Mit einem hohen Bedarf an qualifizierten Fach- und
Führungskräften.
Die Aufgabe:
Eine Kampagne zur Rekrutierung von talentierten, jungen Führungskräften. Der
Hintergrund: Bei den High-Potentials aus Informatik, Wirtschafts- und Ingeni-
eurswissenschaften stand die Telekom als Arbeitgeber auf den hintersten Plät-
zen der Beliebtheitsskala. Das Ziel: Das Unternehmen soll ein deutlich besseres
Arbeitgeberimage bekommen. Mit einer Kampagne und einem Motto für den
gesamten Konzern.
Die Idee:
Wir müssen Vorurteile abbauen und Meinungen ändern – bei einer besonders
gut informierten Zielgruppe. Deshalb blenden wir die Realität nicht aus, son-
dern rücken sie in den Mittelpunkt: Wir machen den Wandel der Telekom zu
unserem stärksten Argument. Denn wo sich etwas verändert, eröffnen sich auch
einzigartige Chancen: „We Change. Your Chance.“ Unsere Zielgruppe erreichen
wir mit einem Mix aus klassischer Werbung, Promotions und neuen Medien. So
erwischen wir sie überall: in der Schule, an der Uni, auf der Messe und dem
heimischen Sofa oder am Rechner im Büro.
Das Resultat:
Bereits im Vorfeld nahm die Kampagne locker alle Hürden – mit ausgezeichne-
ten Werten bei allen Pre-Tests. Und schon beim Kampagnenstart bestätigten sich
die positiven Zahlen aus der Marktforschung. Die Ausgezeichnete Resonanz bei
der Zielgruppe wurde schnell deutlich: Die Leser der Uni-Magazine UNICUM und
AUDIMAX wählten jeweils eines der Anzeigenmotive zur Kampagne des Monats.
Noch deutlicher wurde die Zustimmung bei einer bundesweiten Promotion: Sie
sorgte nicht nur für Trubel an deutschen Universitäten, sondern auch für hohe Rück-
laufquoten beim Gewinnspiel. Kurz: Die Deutsche Telekom zeigte Deutschlands
Top-Absolventen ihr neues Gesicht als Arbeitgeberin – und kam damit sehr gut an.
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Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist Europas größtes Unternehmen im Markt für Tele-
kommunikation. Die Unternehmensnetze des Anbieters heißen T-LAN und
sind strategisch wichtig für die Wachstumsmärkte der Zukunft.
Die Aufgabe:
Entwickeln Sie eine Broschüren-Reihe für T-LAN, die das komplette Portfolio
modern, klar und einfach präsentiert. Stellen Sie dabei die besondere Kompe-
tenz der Deutschen Telekom im Allgemeinen und von T-LAN im Besonderen
heraus: höchstes Know-how für die entscheidenden Zukunftstechnologien.
Die Idee:
Wir gliedern alle Werbemittel in vier Kategorien: Zuerst natürlich Image-
Broschüre und Produkt-Broschüren. Dazu Technologie-Broschüren, die die
Schlüsseltechnologien einfach und umfassend erklären. Außerdem Referenz-
Broschüren, die auch komplexe Projekte greifbar machen. Und weil die Inhalte
schon schwer genug sind, machen wir es den Lesern so einfach wie möglich –
mit einem prägnanten Layout und klaren Text-Hierarchien: mit griffigen Einlei-
tungen, Bild-Legenden, kurzen Copy-Blöcken und lesemotivierenden Sublines.
Das Resultat:
Die Broschüren kommen trotz aller Vielfalt aus einem Guss – und sind inner-
halb der Werbemittel des Konzerns sofort als Broschüren von T-LAN zu erken-
nen. Sollten Sie also irgendeine Frage zu Unternehmensnetzen haben: Rufen
Sie uns doch einfach an. Wir schicken Ihnen gern die passende Broschüre zu.
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Titel
Innenseite
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L E X I KO N F Ü R D I E D E U T S C H E T E L E KO M .
Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist Europas größtes Unternehmen im Markt für Tele-
kommunikation. Die Unternehmensnetze des Anbieters heißen T-LAN und
sind strategisch wichtig für die Wachstumsmärkte der Zukunft.
Die Aufgabe:
Um die technologische Kompetenz der Deutschen Telekom zu untermauern,
will das Unternehmen ein Lexikon zur Telekommunikation, das über 500
wichtige Begriffe zur Technik der Zukunft erklärt: einen kleinen »Duden von
T-LAN« rund um Computer, Netzwerke und die Informationstechnologie.
Die Idee:
Die Telekommunikation differenziert sich in rasantem Tempo. Dieser Prozess
geht mit immer neuen Abkürzungsformeln einher. Mit Begriffen, die in der
Umgangssprache eine ganz andere Bedeutung haben: von BUS bis TAXI, von
PEP bis POP, von HIPPI bis COPS, von DNS bis PDS. Eine schöne Gelegenheit,
diese Doppeldeutigkeiten aufzugreifen – und die »normalen« statt der techni-
schen Bedeutungen zu illustrieren.
Das Resultat:
Die ungewöhnlichen Illustrationen verschaffen dem ganzen Lexikon Leichtig-
keit und machen es zu einem hochwertigen Kundengeschenk. Mit leinen-
bezogenem Hardcover, Blindprägung – und vielen aktuellen Begriffen, die
erstmals in deutscher Sprache erklärt werden. Und die Spezialisten von der
Telekom haben wieder einmal bewiesen, dass sie auf jede Frage zum Thema
LAN eine Antwort haben.
E I N E R S T E - H I L F E - K A S T E N F Ü R T - L A N .
Der Erste-Hilfe-Kasten
Oben drauf die kleine Bedienungsanleitung
Unten drunter: Eis-T, Vitamin-T (Ascorbin-säure), ein Blinkherz als Kontakthilfe, . . .
. . . ein Knautsch-Herz für Nervenbündel, ein Yoga-Handbuch für Büro-entspannung. Und jede Menge Traubenzucker.
E I N E R S T E - H I L F E - K A S T E N F Ü R T - L A N .
Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist Europas größtes Unternehmen im Markt für Tele-
kommunikation. Die Unternehmensnetze des Anbieters heißen T-LAN und
bieten unter anderem eine breite Palette an Service-Leistungen.
Die Aufgabe:
Ein ganz besonderes Give-Away für die CeBIT 2001, das aber auch als »Eis-
brecher« bei Kundenbesuchen eingesetzt werden kann. Die Service-Philosophie
und die konkreten Leistungen sollen dabei kurz, witzig und unterhaltsam
transportiert werden.
Die Idee:
Bei der hektischen Arbeit an modernen Netzwerken gerät der menschliche
Körper mitunter an seine Grenzen. Deshalb machen wir einen Erste-Hilfe-
Kasten für Netzwerk-Spezialisten – natürlich mit magenta-farbenem Kreuz.
Drinnen findet sich alles, was man bei Leistungsabfall, Müdigkeit, nervlicher
Belastung oder Motivationsschwäche braucht.
Das Resultat:
Der Erste-Hilfe-Kasten fand auf der CeBIT reißenden Absatz und musste für
folgende Veranstaltungen nachproduziert werden. So konnte er vielen »Netz-
patienten« in deutschen Unternehmen schnell und sicher helfen. Und nebenbei
deutlich machen, dass beim Service von T-LAN wirklich an alles gedacht ist.
K L E I N E F I B E L F Ü R D E N T E L E KO M V E R T R I E B .
T-LAN Fibel
Titel und Einladung zur CeBIT 2001 (als Einleger)
Innenseite
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K L E I N E F I B E L F Ü R D E N T E L E KO M V E R T R I E B .
Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist Europas größtes Unternehmen im Markt für Telekom-
munikation. Die Unternehmensnetze des Anbieters heißen T-LAN. Dahinter
steht ein sehr komplexes und technisch erklärungsbedürftiges Produkt-Portfolio
mit strategischer Bedeutung für den Konzern.
Die Aufgabe:
Entwickeln Sie einen Sales-Guide, der etwa 3.000 Vertriebsmitarbeitern hilft,
T-LAN zu verstehen – und zu verkaufen. Argumente und Produkt-Features
müssen immer griffbereit sein. Besonders im direkten Kundenkontakt. Der Sales
Guide soll viele Informationen übersichtlich aufbereiten und update-fähig sein.
Die Idee:
Wir machen ein kleines Ringbuch mit Einlegeblättern, das turnusmäßig aktu-
alisiert werden kann – wie man es von einem Jahresplaner kennt: die kleine
T-LAN Fibel. Sie bündelt die komplexe Materie im »Anzugtaschenformat« und
demonstriert schon auf den ersten Blick, dass T-LAN ein wichtiges Thema
für den gesamten Vertrieb ist.
Das Resultat:
Die T-LAN Fibel gibt dem Vertrieb die Sicherheit, das Produkt T-LAN verstehen
und verkaufen zu können. Der Erfolg der Fibel hat sich schon vor der offiziellen
Auslieferung gezeigt: Die große Akzeptanz bei Testpersonen im Vertrieb der
Deutschen Telekom führte dazu, dass die Auflage schon vorab um 50 Prozent
erhöht wurde.
I N T R A N E T S A L E S G U I D E F Ü R D I E T E L E KO M .
I N T R A N E T S A L E S G U I D E F Ü R D I E T E L E KO M .
Der Kunde:
Die Deutsche Telekom ist Europas größtes Unternehmen im Markt für Telekom-
munikation. Die Unternehmensnetze des Anbieters heißen T-LAN. Dahinter
steht ein sehr komplexes und technisch erklärungsbedürftiges Produkt-Port-
folio mit strategischer Bedeutung für den Konzern.
Die Aufgabe:
Einen Online-Sales-Guide für das Intranet entwickeln, der den Vertriebsmitarbei-
tern hilft, T-LAN zu verstehen – und zu verkaufen. Mit allen Argumenten und
Produkt-Features: informativ aufbereitet, übersichtlich im Zugriff und update-
fähig. Das Produkt T-LAN ist technologisch hoch komplex – und nicht alle
Vertriebsmitarbeiter sind entsprechend spezialisiert.
Die Idee:
Damit Furcht vor der Komplexität gar nicht erst aufkommt, holt T-LAN Power
jeden Mitarbeiter genau da ab, wo er mit seinem Wissen steht: vom Basis-Über-
blick bis hin zu den High-End-Technologien. T-LAN Power strukturiert die
äußerst umfangreiche Materie in wenige übersichtliche Bereiche. Da kann
jeder immer an der richtigen Stelle einsteigen – und hat nicht den Eindruck,
vor einem riesigen Informationsberg zu stehen.
Das Resultat:
T-LAN Power gibt dem Vertrieb die Sicherheit, das Produkt T-LAN verstehen
und verkaufen zu können. Die Mitarbeiter navigieren mühelos durch das Thema
T-LAN – mit allen Tipps und Infos bis hin zum Download der richtigen Bro-
schüre. Mit durchdachten Argumentationsketten: von der Bedarfserkennung
beim Kunden bis hin zur Vermittlung von Lösungen mit T-LAN. Eine systema-
tische Basis für einen selbstbewussten Vertrieb.