Wirtschaftsförderung 2020 - Was Wirtschaftsförderung von Trends lernen kann
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55 BUSINESS Overview We are a vertically integrated apparel company in India. For a further description, see “Our Key Strengths - We are a vertically integrated producer of readymade knitted apparel and cotton knitted fabric and yarn” beginning on page 56 of this Red Herring Prospectus. Our operations and facilities enable us to manufacture readymade knitted apparel by spanning various aspects of the apparel production chain, from producing carded and combed cotton yarn and knitted fabric to managing the design, delivery and quality assurance processes involved in producing readymade knitted apparel. During the year ended March 31, 2007, we exported 99.86%of our readymade knitted apparel directly to international clients, including, among others, Carrefour, Penneys (Primark), Pom-tex, C&A, Ethel Austin, Kiabi, Bandos AG, Mother Care, Innovations Club, and Grouppo Industry Moda SPA, and we have more than 1,000 regular domestic clients for yarn and fabric. Our high level of mechanization and focus on sourcing of high quality raw material enables us to command a premium on sales of yarn and fabric, as compared to other domestic suppliers. Our operations are located in Coimbatore, Sathyamangalam and Tirupur in the southern state of Tamil Nadu in India. We produced 10.16 million and 11.55 million pieces of readymade knitted apparel during the years ended March 31, 2006 and 2007, respectively. We have a cumulative capacity of 128,064 spindles in four mills, and we manufactured approximately 26,232 and 28,346 metric tons of yarn during the years ended March 31, 2006 and 2007, respectively, which represented capacity utilization of approximately 98.0% and 98.2% during such periods. We produced 6,147 and 6,734 metric tons of fabric during the years ended March 31, 2006 and 2007, respectively, which represented capacity utilization of approximately 90.0% and 80.0% during such periods. In August 2005, we commenced construction of a new manufacturing facility at Arasur, near Coimbatore, in order to expand our capacity and bring apparel manufacturing and upstream spinning and knitting operations in one campus of approximately 44 acres. In September 2006 and November 2006, respectively, we began the gradual implementation of apparel manufacturing and spinning at this new facility. We expect the Arasur facility to be fully operational by the end of fiscal 2008, which will enable us to significantly expand our apparel manufacturing business with an initial capacity of 25.90 million pieces per year. We also have installed printing and embroidery machines at the Arasur facility, which became fully operational in March 2007 and which will enable us to meet most of our printing and embroidery requirements in-house. The Arasur facility will also expand our upstream spinning and knitting operations by increasing our spinning capacity to 212,064 spindles and providing us with a cumulative manufacturing capacity of approximately 54,000 metric tons of yarn and 17,200 metric tons of fabric across all of our facilities. In order to provide end-to-end apparel manufacturing services, as we believe is required by multi-national value retailers, we are constructing a new fabric processing facility at SIPCOT, Perundurai, which will give us the ability to handle all of our processing requirements, including dyeing, bleaching and compacting. We expect this processing facility to be fully operational by July 2007 with capacity to process 23 metric tons of fabric per day. In December 2005, we also implemented a project at our Sathyamangalam mill to modernize our spinning operations at that location. In order to become more self-sufficient, support our expanding operations and reduce our reliance on the state electrical grid, which could subject us to increases in cost, we have installed windmill facilities in Tirunelveli, Thenkasi and Coimbatore. Through these facilities, we have the capacity to produce 39.07 mega watts of power, which as of April 30, 2007 met all of our energy needs, and which we expect will support approximately 75.0% of our energy needs once the Arasur mill is fully operational. Our wind generated power supply is supported by back-up diesel generators, as well as stand-by arrangements for electricity from the main electrical grid, as necessary. This power supply, together with related tax incentives, enables us to substantially improve our profitability. For the year ended March 31, 2007, our power cost per unit was Rs.0.53, which was approximately 84.9% lower than the per unit cost charged by the Tamil Nadu Electricity Board. As of March 31, 2007, our workforce consisted of 5,438 full-time personnel. We believe our sophisticated equipment, mechanized processes and skilled workforce resources, together with our strong management, have enabled us to successfully implement and maintain modern manufacturing processes. We have received international accreditations in respect of production activities at our Sathyamangalam and Karumathampatti facilities, such as ISO 9001:2000, guaranteeing quality control norms; ISO 14001:2004, regarding environmental standards; and SA 8000:2001 certifying the social accountability of our management. Additionally, we have been certified as a One Star Export House by the Indian Ministry of Commerce and Industry in accordance with the provisions of the Foreign Trade Policy, 2004-09, and we have been certified by
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Wirtschaftsförderung - Förder- und Leistungsangebote der IFB Hamburg Dokumentation der Informationsveranstaltung
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Impressum
Herausgeber
Freie und Hansestadt Hamburg
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt
Neuenfelder Straße 19
21109 Hamburg
V.i.S.d.P.: Dr. Magnus‐Sebastian Kutz
www.hamburg.de/bsu
www.hamburg.de/rise
Bearbeitung
Thea Eschricht
Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt, BSU
Amt für Wohnen, Stadterneuerung und Bodenordnung
Abteilung Integrierte Stadtteilentwicklung
Referat Programmentwicklung und Grundsatzfragen
Martina Oesterer
Investitions‐ und Förderbank, IFB, Innovation und Geschäftsentwicklung
Beratungscenter Wirtschaft
www.ifbhh.de/beratungscenter/ifb‐beratungscenter‐wirtschaft/
Titelfoto: Andreas Kaiser, BSU
Hamburg, September 2014
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Inhalt
1. Anlass ................................................................................................................................................... 4
2. Ablauf der Veranstaltung .................................................................................................................... 5
3. Kurzvorstellung der Hamburgischen Investitions‐ und Förderbank, Martin Jung IFB (Input) ........... 6
4. Neue Förderangebote für die Wirtschaft: Fördermittel für Existenzgründung, Finanzierung,
Umwelt und Innovation, IFB, Andreas Majonek (Input) .................................................................... 10
5. Unterstützung bei der Auswahl passender Förderprogramme und Beratungsstellen, IFB
Beratungscenter Wirtschaft, Martina Oesterer (Input) ..................................................................... 18
6. Fragen und Diskussion, Resümee ...................................................................................................... 21
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1.Anlass
Mit der Veranstaltung haben sich die Praktikerinnen und Praktiker der Integrierten Stadtteil‐
entwicklung über die Unterstützungs‐ und Förderangebote der Hamburgischen Investitions‐
und Förderbank (IFB) im Bereich Wirtschaftsförderung informiert.
Im Handlungsfeld Lokale Ökonomie, einem der Handlungsfelder der Integrierten Stadtteil‐
entwicklung, erfolgt die Verknüpfung anderer Förderprogramme mit den Zielen der Inte‐
grierten Stadtteilentwicklung bisher vor allem im Bereich der EU‐Programme. Mit den För‐
derprogrammen der IFB werden daher gewisse Erwartungen verbunden, weitere Möglich‐
keiten zu eröffnen, mit denen die ökonomischen Ziele in den RISE‐Gebieten unterstützt wer‐
den können – insbesondere mit der Unterstützung von Gewerbebetrieben und Einzelhandel
zur Stabilisierung von Versorgungszentren.
Gleichzeitig sollten, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer als Multiplikatorinnen und Multi‐
plikatoren zur Vermittlung der IFB‐Angebote in den Fördergebieten des Rahmenprogramms
Integrierte Stadtteilentwicklung (RISE) –gewonnen werden.
Neben der Information sollte die Gelegenheit genutzt werden für einen kurzen Gedanken‐
austausch zu konkreten Fragen und Ansatzpunkten der Zusammenarbeit zwischen der IFB,
den Akteurinnen und Akteuren der Integrierten Stadtteilentwicklung und der BSU/WSB.
Übersichtskarte Fördergebiete der Integrierten Stadtteilentwicklung (RISE), Stand: September 2014
Billstedt/Horn
Neuallermöhe
Altona-Altstadt
Lohbrügge-Ost
Billstedt S3
Steilshoop
Dulsberg
Wandsbek-Hohenhorst
Veddel
Appelhoff
Osdorfer Born
Neuwiedenthal-Rehrstieg
Osdorfer Born (Untersuchungsgebiet)
Essener Straße
Wilhelmsburg S5
Neugraben Zentrum
St.Georg-Mitte
Birckholtzweg
Bergedorf-Süd
St.Pauli S5
Harburg S6
Ortskern Rahlstedt
Osterbrookviertel
Harburger Schlossinsel
Altona-Altstadt S5
Barmbek-Nord S1
Langenhorn Markt
Wilhelmsburg S6
Weimarer Straße
Harburger Binnenhafen
St.Georg S2Münzviertel
Zentrum Niendorf-Nord
Neustadt SU2
WANDSBEK
HARBURG
BERGEDORF
ALTONA
HAMBURG-MITTE
EIMSBÜTTELHAMBURG-NORD
Quelle: BSU
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2.AblaufderVeranstaltung
am 28. August 2014
in der Investitions‐ und Förderbank IFB
Besenbinderhof 31
20097 Hamburg, Raum Hafencity
Telefon 040 / 248 46 ‐ 0 ∙ Fax 040 / 248 46 ‐ 432
[email protected], www.ifbhh.de
15:00 Begrüßung/ Einführung ins Programm
Martin Jung, IFB, Abteilungsleiter Innovation und Geschäftsentwicklung
Thea Eschricht, BSU/ WSB, Abteilung Integrierte Stadtteilentwicklung
15:10 Hamburgische Investitions‐ und Förderbank (IFB Hamburg) ‐
Vorstellung der Geschäftsfelder Wohnraum, Wirtschaft/ Umwelt und Innovation
Input: Martin Jung
15:30 Neue Förderangebote für die Wirtschaft: Fördermittel für Existenzgründung, Finanzierung, Umwelt und Innovation • Unterstützung für Existenzgründung und Unternehmenswachstum
Darlehen, Bürgschaften und Beteiligung • Zuschüsse für energieeffiziente Technik und Klimaschutzmaßnahmen • Innovationsförderung für Startups und Unternehmen Input : Andreas Majonek, Abteilung Wirtschaft und Umwelt, IFB
16:00 Unterstützung bei der Auswahl passender Förderprogramme und Beratungsstellen
Input: Martina Oesterer, IFB Beratungscenter Wirtschaft
16:15 Fragen und mögliche Ansatzpunkte der Zusammenarbeit
16:30 Schlusswort
Martin Jung
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3.InputKurzvorstellungderHamburgischenInvestitions‐undFörderbank,MartinJungIFB(Input)
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Zu Fragen und Diskussion siehe Ziff. 6.
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4.NeueFörderangebotefürdieWirtschaft:FördermittelfürExistenzgründung,Finanzierung,UmweltundInnovation,IFB,AndreasMajonek(Input)
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Zu Fragen und Diskussion siehe Ziff. 6.
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5.UnterstützungbeiderAuswahlpassenderFörderprogrammeundBeratungsstellen,IFBBeratungscenterWirtschaft,MartinaOesterer(Input)
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Zu Fragen und Diskussion siehe Ziff. 6.
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6.FragenundDiskussion,Resümee
Die aufgeworfenen Fragen und angesprochenen Diskussionspunkte betrafen v.a. die Abwick‐
lung von Anträgen auf Förderung und die zu beteiligenden Stellen – darunter für die Antrag‐
steller insbesondere ihre jeweilige Hausbank ‐ bis zur Frage nach mehr grafischen Darstel‐
lungen zu den Stationen der Antragstellung einschließlich zu kalkulierender Bearbeitungszei‐
ten bis zur Förderung – wie z.B. bei nachstehendem Schaubild.
Quelle: IFB Flyer Hausbanken, www.ifbhh.de
Da die Anliegen der potenziellen Antragsteller vielfältig sind, setzt die IFB vor allem auf
rechtzeitige persönliche Kontakte und intensive Beratung und Betreuung. Sie erhofft sich
vom Kreis der Anwesenden u.a., dass die Rolle als Multiplikatorinnen und Multiplikatoren für
die IFB‐Förderangebote möglichst aktiv wahrgenommen wird. Die Anwesenden aus den Ge‐
bietsmanagements der verschiedenen Hamburger Fördergebiete sichern dies zu.
Es wurde betont, dass die Kolleginnen und Kollegen des Beratungscenters Wirtschaft der IFB
dafür zu Verfügung stehen, direkte Kontakte zwischen den Interessenten aus dem Kreis der
Betriebsinhaberinnen und –inhaber herzustellen. Jedes Hamburger Unternehmen, das ein
Finanzierungs‐ bzw. Förderthema hat, sollte zumindest einmal mit der IFB Kontakt aufneh‐
men, um sicherzustellen, dass es qualifiziert über Fördermöglichkeiten informiert ist. Auch
Multiplikatorinnen und Multiplikatoren sollen die IFB direkt ansprechen, wenn sie für ein
von ihnen betreutes Unternehmen entsprechende Informationen benötigen.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der IFB freuen sich auf die weitere Zusammenarbeit
mit den Praktikerinnen und Praktikern der Integrierten Stadtteilentwicklung. Gerne stehen
sie zur Verfügung, wenn vor Ort für Unternehmen über Fördermöglichkeiten referiert wer‐
den soll. Es wurde verabredet, dass sich alle Seiten gegenseitig über neuere Entwicklungen
auf dem Laufenden halten.
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