© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 Erfolgreiche Vermarktung von Studienergebnissen...

Post on 05-Apr-2015

103 views 0 download

Transcript of © Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 Erfolgreiche Vermarktung von Studienergebnissen...

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Erfolgreiche Vermarktungvon Studienergebnissen

Healthcare MarketingDr. Umbach & Partner

Stand: 26. Mai 2004

Dokumentation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

ErfolgloseUnternehmen

Erfolgsrezept

Handeln

ErfolgreicheUnternehmen

Planen

"Roter Faden"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Es kommt nicht darauf an,

wie viele Ideen Sie haben,

sondern wie viele Sie

tatsächlich verwirklichen.

Werbung von accenture: Innovation delivered.

Manager Magazin, Februar 2003

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ziel der Arbeitsgruppe

Ziel

Fachwissen

Ihr Erfolg • Einblicke • Hintergrundinformationen • Ratschläge und Tipps

Rüstzeug

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ihre Ziele:

Was wollen Sie mit den

Studienergebnissen erreichen?

Übung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kommunikation: ÜberblickUmfeldWahrnehmungPositionierung und Unique Selling PropositionEntwickeln des Kommunikations-InhaltesAufmerksamkeitWort und BildDie Marke und BrandingProjektteamsDer Weg in das GedächtnisKommunikations-StrategieZeitschieneMotivation der MitarbeiterAussendienst

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Pharma-Markt

Ca. 360 Milliarden €

Welt

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Klinische Studien: Kosten

Ca. 7 Milliarden US $USA

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Viele Studien bleiben im Schatten.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Eine nicht-vermarktete Studie ist wie eine nicht durchgeführte Studie"

A study not marketedis like a study not done."

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Entscheider

Rx.

A

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Pro Tag rasen

durch unser

Gehirn:

ca. 50 000 Gedanken

Zielorgan der Kommunikation

Deepak Chopra Bärbel Mohr: Der Kosmische Bestellservice. Omega, 1999, S. 20

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Gering

Interesse an Studienergebnissen?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Welchen Nutzen haben meine Patienten und ich von Ihrem Medikament?

Was fragt der Arzt?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kommunikations-Umfeld

Werbe-Botschaften

Pro Tag sind wir ausgesetzt:

ca. 2000

Information- Overload

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die Wahrnehmung

bestimmt das

Kundenverhalten.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wahrnehmung und “Realität“

Spielt sich in den Köpfen ab.

“Marketing ist kein Wettkampf zwischen Produkten, sondern

zwischen Produkt-Wahrnehmungen."

“Marketing is not a battle of products,

it is a battle of perceptions.“

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Positionierung: Relevanz

Eine klare Positionierung hilft, die Elemente der Kommunikations-strategie zu ordnen –

ähnlich wie ein Magnet Eisenspäne in seinem Magnetfeld ausrichtet.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Positionierung in Pharma

Subjektiver Eindruck von

• Wirksamkeit

• Benutzer-Freundlichkeit

• Preis

• Verträglichkeit

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Unique Selling Proposition

• Unverwechselbares Leistungs- versprechen eines Produktes.

• Grenzt das Produkt von den Konkurrenten ab.

USP

Was macht mich einzigartig?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

USP: Pharma-Marketing

Statine: Gruppe der Lipidsenker (Mittel, die Blutfette senken)

Lipitor® (Sortis®) “The lower the better“

Zocor® "The Power of Survival“

Beispiele

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Was ist Ihr USP ?

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Worin unterscheiden Sie sich von Ihren Kollegen und Kolleginnen?

• Welche Leistung erbringen Sie, die andere nicht schaffen?

? zu Ihrem USP

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Tod durch ...R

isik

o

Flugzeugunglück

0,00002%

Gehirntumor

0,004%

x 200

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Aufmerksamkeit

Eigenes Produkt

Vergleichspräparat bleibt im Hintergrund

Kommunikations-Inhalt

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Anstelle der Studie

das Produktverkaufen!

Inhalt

DesignPatientenStatistikResultate

Sell the product, not the study!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Unterschied?

Wettbewerbs-vorteil?

Kommunikations-Inhalt

Daten

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Ein tüchtiger Koch kann

aus der zähesten Ledersohle

noch ein schmackhaftes

Gericht bereiten."

-- Voltaire --

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ist das Problem der anderen Firma.

Klasseneffekt

Frage nach Übertragbarkeit der Ergebnisse auf andere Produkte

Diskussionen vermeiden

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Klasseneffekt

ACE-Inhibitoren • Captopril (SAVE)

• Enalapril

Dihydropyridin-Calciumantagonisten • Nifedipin (INSIGHT)

• Amlodipin

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

“Wir haben Daten,die anderen nicht."

Klasseneffekt

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Halb leer

Halb voll

Das Positive betonen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Primary endpoint• 8% in all-cause mortality (non-significant trend: p=0.128)

Secondary endpoints• 12% in combined all-cause mortality and all-cause hospitalization

(p=0.002) • 10% in cardiovascular mortality (non-significant trend: p=0.073)• 8% in combined all-cause mortality and cardiovascular hospitalization

(p=0.036)• 9% in combined cardiovascular mortality and hospitalization (p=0.027)• 8% in fatal and non-fatal … and hospitalization … (p=0.374)

Post-hoc analysis• 15% in combined all-cause mortality and hospitalisation … (p<0.001)

The clinical study of A versus B resulted in risk reductions of

Major Outcome Findings of Trial

Beispiel

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Zu lang• Wenig verständlich• Kundennutzen schwer erkennbar• Überschriften ohne Vorteilsversprechen

Text-Inhalt: Häufige Fehler

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kiss

Keep it short and simple

"Alles ist wichtig." oder

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die Fähigkeit,

eine Idee auszudrücken,

ist ebenso wichtig

wie die Idee selbst.

-- Bernard Baruch --

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wer entwickelt den Inhalt?

• Scharfsinnig• Intellektuell brilliant• Phantasiereich• Sprachgewandt

Mitarbeiter:

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Flüchtigerals

Äther

Wertvollerals Platin

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

__ Augen

__ Gesicht

__ Menschlicher Körper __ Tier

__ Muster

__ Maschine

__ Text Resultat

?

Aufmerksamkeits-Stärke?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Augen Gesicht

Menschl. Körper

Muster

Maschine Text Resultat Auf

mer

ksam

keit

Tier

Aufmerksamkeits-Stärke

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Welche Worte steigern

die Aufmerksamkeit?

Neugierde wecken

Aufmerksamkeit

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

mit Ihrem Produkt bzw. Ihrer Studie verbinden

Neu Erstes

das Besondere das Auffällige

Aufmerksamkeit

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Der erste Mann

auf dem Mond?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Einzigartigkeit der Studie betonen

• Die erste randomisierte Studie, die ...

• Die erste Studie, die ....

• Die erste doppelblinde, randomisierte Studie, die …

• Die erste doppelblinde, randomisierte Studie mit einem ... Präparat, die ...

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Sprache ... Verhaltensänderung

Gesagt ist noch nicht gehört.

Gehört ist noch nicht verstanden.

Verstanden ist noch nicht einverstanden.

Einverstanden ist noch nicht angewendet.

Angewendet ist noch nicht beibehalten.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Hauptfehler

Versuch, zu viele Informationen in

• einen Text • ein Dia • eine Anzeige

hineinzupacken

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Zauberworte" für Kunden

• Nutzen

• Wert

• Vorteil

• Vorsprung

• Gewinn

• Benefit

• Value

• Advantage

• to lead

• to win

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Happy Pill" Prozac®

"Love Pill" Viagra®

"Weekend Pill" Cialis®

"______________" _______ ®

Bildhafte WorteVokabular der Laienpresse

"Leicht vorstellbare Worte"

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Sagen Sie es positiv

Gefährlich

Risikobehaftet

Risikoreich

Chancenreich

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

PositivNegativ

Wir sindPioniere.

Wir sind auf un-sicherem Terrain.

Schwierige Aufgabe

Heraus-forderung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

BewährtAlt

Benutzt Vertraut

Knapper Konzentrierter

PositivNegativ

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

InvestmentKosten

Kompliziert Differenziert

Enttäuschend Aufschlußreich

PositivNegativ

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

at old age

Positive Wörter

Staying healthy

Fighting disease

Beispiel

at 50 plus

Von der US-Regierung gewählter Titel

Titel einer Kampagne, um Präventions-Programme für ältere Bürger zu fördern

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

DirektIndirekt

Gute Ver-träglichkeit

Geringe Neben-wirkungen

Unbestritten Akzeptiert

Keine Verun-reinigungen Rein

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

DirektIndirekt

Methotrexat

verlängert

das

Überleben.

Methotrexat

reduziert

die

Mortalität.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

AusgeprägtMaximal

Optimal Empfehlenswert

Superlative vermeiden

Glaubwürdig bleiben

Rechtliche Aspekte

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Zielgruppenspezifität

Zielgruppe Attraktive Worte*

• Kostenträger• Meinungsbildner• Arzt• Patient

Kosten sparenNeuAnerkanntLeicht einnehmbar

* Zusätzlich zu: Verträglich, wirksam

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Stacheldrahtworte" vermeiden

• Problematisch

• Schwierig

• Gefährlich

• Fraglich

• Fehler

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Betonen• Unterstreichen• Hervorheben• Unterstützen• Bekräftigen • Bestätigen • Belegen

Beweisen Prove

EmphasiseUnderlineHighlightSupportConfirmValidateDocument

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wie sich diese neuen Ergebnisse insgesamt auswirken könnten, wird in einer Publikation untersucht, die am 25. Juni 2003 in der Zeitschrift JAMA erschienen ist und die möglicherweise die Aufmerksamkeit der Medien auf sich lenken wird.

?Sätze kürzen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die am 25. Juni 2003 in der Zeitschrift JAMA erschienene Publikation wird möglicherweisedie Aufmerksamkeit der Medien auf sich lenken.

Knapper ist besser

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Vermitteln Sie Dynamik

Passiv Aktiv

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Produkt A verbesserte

den Outcome.

Der Outcome wurde durch Produkt A verbessert.

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wortwahl

• Unterschied von

• Erhöhung um

• ... verbesserte ... um

Prägn

anz

• Verbesserung um

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Diese randomisierte Studie untersuchte denEinfluß von Methotrexat auf die Mortalitätvon Patienten mit Mammakarzinom. Es zeigtesich ein signifikanter Unterschied zwischen den Behandlungsarmen ...

Wortwahl

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Diese randomisierte Studie untersuchte denEinfluß von Methotrexat auf die Mortalitätvon Patienten mit Mammakarzinom. Es zeigtesich ein signifikanter Unterschied zwischen den Behandlungsarmen ...

Wortwahl

Methotrexat verbessert signifikant das Überlebenvon Brustkrebs-Patientinnen. Die Ergebnisse derrandomisierten Studie belegen klar den Nutzen ...

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wortwahl

Methotrexat® verbessert signifikant das Überlebenvon Brustkrebs-Patientinnen. Die Ergebnisse derrandomisierten Studie belegen klar den Nutzen ...

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Medical und Marketing:

Gleiche, möglichst positive Terminologie bei

• Studien-Reports• Publikationen • Anzeigen

Einheitlichkeit bei der Wortwahl

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die besten Überschriften (Headlines) sind die, die dem Leser

• einen Vorteil versprechen• einen Nutzen ankündigen• einen positiven Effekt beschreiben

z.B. schnelle Besserung

Überschriften

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Les

erq

uo

teWirkung von Problemlösung

Alles Gute und Schöne

Lösung zu einemProblem des Kunden

x 4

Dr. Gallup, USA: Wirkung des Inhaltes von TV-Spots auf den induzierten Umsatz

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Lese

quot

eWirkung von "Bullet Points"

Durchgängig ge-schriebener Fliess-text ohne Gliederung und ohne Zwischen-überschriften etc.

• People

• Products

• Profits

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Schriftwahl

• Kleid der Sprache

• Leicht lesbar

• Einprägsam

• Im Einklang mit Inhalt

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Welche Schrifttypen benutzen?

Immer die gleiche:

Branding-Richtlinien beachten

Marlboro

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

S p e r r e n vermeiden

Ändern der Schriftgröße vermeiden

Andere Schriftfamilie vermeiden

Unterstreichungen vermeiden

Wie ich Worte nicht hervorheben sollte

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Angemessene Schriftgröße

Man sollte zu kleine Schriften vermieden. Leider findet man sowohl

im Print- als auch im Online-Bereich immer wieder Texte, die man

wegen ihrer geringen Größe nur schwer lesen kann. Die Schriftgröße

eines Fliesstextes sollte mindestens 10 Punkt betragen.

Bei Charts zur Projektion sollte

eine ausreichende Schriftgrösse

gewählt werden (hier 40 Punkt).

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

VERSALIENSCHREIBWEISE IST

SCHWIERIGER ZU LESEN

als gemischte Schreibweise

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Bildliche Informationen werden

• effizienter gespeichert

• in geringerem Maße analysiert

Nutzen Sie die Macht des Bildes!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Holen Sie einen Designer an Bord!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Zometa® is an effective treatment for bone metastases.

From: Novartis website for Zometa

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Nicht Kreativität und nicht Originalität sind entscheidend, sondern

die Wirkung auf die Bereitschaft des Arztes, das Produkt zu verschreiben.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verbessert Gleich50% 48% 2%

Verschlechtert

Wortwahl ?

Merkfähigkeit unter Climodien®

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verschlechtert Gleich2% 48% 50%

Verbessert

Wortwahl ?

Merkfähigkeit unter Climodien®

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verschlechtert

2%

Gleich

48%

?

Verbessert

50%

Merkfähigkeit unter Climodien®

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verbessert

GleichVerschlechtert

Climodien® verbessert die Merk-fähigkeit bei 50% der Patientinnen.

Merkfähigkeit unter Climodien®

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Studienergebnisse

Herpes Simplex Virus Infekionen:

Acyclovir (Zovirax®) reduziert die Rezidivrate um 75%.

Case Study

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Zovirax® Kontrolle25 100

Visualisieren!

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

75%

Zovirax®Control

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Anführungszeichen 28%

Recall

"Herpes will not ruin our lives."

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Leerzeilen

zwischen den

Paragraphen

12%

Lesequote

More than ....

Most common adverse events ....

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Nicorette® : Nikotin-Kaugummi zur Entwöhnung vom Rauchen

• Die Lösung des Problems anbieten

Fallstudie

• Die Macht der Emotionen nutzen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Nicorette® Verlangen nach Nikotin

Wissenschaftliche Daten:

Nicorette® reduziert die Unruhe und die Irritationen, die durch Nikotinentzug hervorgerufen werden.

Benefit

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

% lesen den Fließtext

5

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

“Wenn Du Dein Produkt nicht

schon in der Überschrift verkauft

hast, hast Du 90% Deines

Investment verschleudert."

-- David Ogilvy --

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Erster Buchstaben in groß

Lesebereitschaft

Craving

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Bildunterschrift:

Lesebereitschaft

10%

But not cigarettes.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Farbe 100 %

Recall

Schwarz / Weiß

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Betrachtungszeit pro Anzeige

Ca. 2 Sekunden

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

1) Websites ansehen

2) Google nach Bildern zu einem Stichwort suchen lassen

Bequemste Art, Vorschläge zu

Visualisierungen einzuholen??

Ideen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Zu komplizierte Grafiken

• Bildüberschrift statt Bildunterschrift

Visualisierung: Lay-out Fehler

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Mensch fehlt

• Bild-Unterschrift fehlt

• Bild der Verpackung fehlt

• Farbe fehlt (nur Schwarz-Weiß)

• Foto* fehlt (nur Zeichnungen)

Visualisierung: Inhaltliche Fehler

* authentischer, glaubwürdiger

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Gut• Kundennutzen erkennbar• Erster Buchstabe: Groß• Produktname rechts unten• Bildbeschreibung unten

Optimierbar• Positivschrift• Farbiges Bild• Anführungszeichen• Packshot

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Pharma: "Packshot"

Photo von

• Tablette

• Blister

• Packung

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Was wollen Sie ausstrahlen?

Alles Unnötige ausmerzen

Branding

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

The Myocardial Infarction Slide Kit

An Educational Aid from ...

Fehlendes Branding

CD einer Firma

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Gelungenes Branding

CD eineranderen Firma

Z estoreticlisinopril + hydrochlorothiazide

once daily

Hypertension

Evidence-based Medicine

Z AstraZeneca

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Nicht die Studie,sondern die Marke

verkaufen!

Markenname in Studienname?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Zocor Survival Study

Scandinavian Simvastatin Survival Study ("4 S")

Beispiel

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Case Study

Das Unternehmen gab viele

Millionen Euro aus für eine

große internationale Studie.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Relative Risk

PrimaryEndpoints

1.00.5 1.5

N better D better

Clinical Outcome I

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Relatives Risiko

PrimäreEndpunkte

1.00.5 1.5

N besser D besser

Ergebnis

Was fragt der Product Manager N?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Relatives Risiko

PrimäreEndpunkte

1.00.5 1.5

N besser D besser

Ergebnis

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Relatives Risiko

PrimäreEndpunkte

Primäre und sekundäreEndpunkte

1.00.5 1.5N besser D besser

Ergebnis

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Relatives Risiko

PrimäreEndpunkte

Primäre und sekundäreEndpunkte

1.00.5 1.5N besser D besser

Ergebnis

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verträglichkeit

Auftreten neuer Krankheiten

% o

f p

ati

en

ts

0

2

4

6

A

ND

B C

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Benefit der Behandlung(Geschätzte Risiko-Reduktion)

End

punk

te

0

10

20

30

Erwartet Beobachtet

50%

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Niemand außerhalb der Kerngruppe erhält Zugang zu den Ergebnissen. Team auf Verschwiegenheit einschwören

Kerngruppe: U-Boot-Phase

Kommunikations-Konzeptbei vertraulichen Brainstorming-Sessions entwickeln

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Quick Prototyping = Ausprobieren

Testen = Feedback einholen

Entwurf = Vorläufige Version

Überarbeiten = Anpassen

Zyklus wiederholen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

1) Schnelle Teil-Misserfolge

2) Schnelle Teil-Verbesserungen

3) Schnelle Teil-Erfolge

Misserfolge feiern

Zyklus wiederholen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Marktforschung

• Botschaft

• Photos

• Vokabular

* Microsoft: Beta-Version of Windows 300 000 User

• Diagramme

Testen:

Optimieren

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Ein kleines Pflänzchen wird leicht zertreten."

Kommunizieren Siein Abhängigkeit vom

Projektfortschritt!

Interne Kommunikation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die Studie liefert eine Fülle von guten Daten für den Wert des Produktes ...

Kommentar während U-Boot-Phase

Wir brauchen aller-dings Zeit für die Auswertung.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

aus den Daten destilliert

worden ist.

Flaggschiff-Phase

Erst wenn eine

klare Botschaft

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Erfolg von Projekten

Tom Peters: The Project 50

?

"Erfolgreiche Projekt-Arbeit besteht

hauptsächlich darin, andere zu ...

... motivieren und zu begeistern."

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Wabrimida"

"Was bringt mir das?"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Warum ist dieses Projekt so attraktiv, dass es sich lohnt,

mitzumachen?

Die Anziehungskraft des Projektes

• Ich lerne was• Ich mache leichter Karriere• Ich habe Spass dabei

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Abenteurer• Pioniere• Entdecker

"Wir schreiben Geschichte für dieses Produkt."

"Wir betreten Neuland."

Abwechslung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Spätzünder

Ehemaliger Skeptiker zeigt Interesse

Wird mit offenen Armen empfangen

"On board is on board"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Ein gutes Pferd springt nur so hoch wie es muß"Agentur fordern!Hohe Ansprüche stellen!

Nutzen von Agenturen maximieren

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

" Wir haben ein hervorragendes Produkt und Ihre Aufgabe ist es, hervorragende Werbung dafür zu machen."

Kristallklare Vorgaben an Agenturen

-- David Ogilvy --

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Eine Flut von 50 000 Gedanken

Was bleibt im Gedächtnis haften?

Wenig.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Der Mensch behält von dem, was er ...

Weg in das Gedächtnis

Aus: „Die Zeit“, 21.11.2002. Quelle: „Schülern auf die Sprünge helfen“. W. Kowalczik, K. Ottich, rororo 1995

10% liest

20%

30%

hört

sieht

50% sieht& hört

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Teilnahme an einem Seminar:

5mal so effektiv wie

das Lesen eines Textes

Lernpsychologisch gesehen:

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Der Mensch behält von dem, ...

Weg in das Gedächtnis

worüber er selbst spricht

was er selbst ausführt

Aus: „Die Zeit“, 21.11.2002. Quelle: „Schülern auf die Sprünge helfen“. W. Kowalczik, K. Ottich, rororo 1995

70%

90%

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Das Mantra für eine unvergessliche Studie

• Wiederholen

• Wiederholen• Wiederholen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kommunikations-Strategie

Intern ExternZiel: Sicherstellen der internen Ressourcen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information aller Beteiligten (z.B. via Telefon oder Email)

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Schlüsselpersonen-Betreuung

Angesprochene

Personen

sind wichtiger

als die Inhalte.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Ressortleiter • Geschäftsführer• Berater dieser Personen

Schlüsselpersonen-Betreuung

• Um Rat fragen• Ihre Vorschläge einbauen

Es muss auch "ihr Baby sein"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Botschaft an dieOrganisation:

ABC-Studie

Nutzt die Chance!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wert für das Unternehmen betonen:

"A business opportunity"

Präsentationen bei Komitees

Nutzen Sie jede Gelegenheit, zu kommunizieren!

"Eine goldene Gelegenheit"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ernenne einen Verantwortlichen!

Publikationen in Firmen-Blättern

• Firmenzeitung• Rundbrief• Interner elektronischer Newsletter

Von • Bereich • Niederlassung

• Konzern

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

2) Erfahrener externer Journalist, der die richtigen Fragen stellt

Gespräch mit Geschäftsleitung

Interne Interviews

1) Videoaufnahme

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Interne Website

• Möglichst ohne Password• Kurze Dokumente• Regelmäßige Emails mit stimmigen Kernaussagen und Link zur Website

"Mehr finden Sie unter ...."

Intranet

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Produkt-Logo• Diagramme• Bilder• Pressemitteilungen • Publikationen• Questions & Answers

Kommunikations-Plattform

Intranet

Ordner

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Interne Interviews• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Ansprachen" durch

• Vertriebsleiter • Marketing • Geschäftsführung

Aussendienst

Botschaft Motivation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Materielle Anreize für Mitarbeiter imAussendienst

Stärkung der Produkt-Umsätze muß finanziell belohnt werden.

Incentives frühzeitig mit Geschäfts- führung und Vertriebsleitung klären!

Ansonsten: Mißerfolg vorprogrammiert

Aussendienst: Anreize

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlüsselpersonen-Betreuung• Präsentationen bei Komitees • Publikationen in Firmen-Blättern• Presse-Aktivitäten mit interner Person• Intranet-Auftritt• Kommunikations-Plattform• Aussendienst• Regelmäßige Information

Interne Kommunikation: Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Regelmäßige Information aller Beteiligten

Botschaft an den Aussendienst

"Ich erwarte, dass Sie die Ergebnisse in der Arztpraxis besprechen!"

Absender: Leiter der Pharma GmbH

Die Hierarchie nutzen!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Was das Team diese Woche schaffte• Bedeutung für das Unternehmen• Aufforderung zum Handeln Die Sache ist so wichtig, dass alleBeteiligten wöchentlich informiert werden.

"Freitagnachmittag-Email"

Regelmäßige Information aller Beteiligten

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kommunikations-Strategie

Intern Extern

Ziele: VerschreibungenUmsatz

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Prä-Marketing• Publikations-Strategie• Veranstaltungen • Meinungsbildner-Betreuung• Außendienst• Werbung• Zeitliche und inhaltliche Verzahnung

Externe Kommunikations-Strategie

Überblick

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Das Produkt bzw. die Studie

wird eine wichtige Lücke in derBehandlung füllen

Im Vorfeld die Notwendigkeit einer besseren Behandlung bekräftigen

Prä-Marketing

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Publikations-Strategie

Publikation vor den Ergebnissen

• Bewußtsein schärfen

• Neugierde wecken

• Therapiestandard: Verbesserung nötig

• Analyse der Base line data

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Publikations-Strategie

• Versenden an Meinungsbildner in Datenbank mit Begleitbrief des Principal Investigators

Erst-Publikation der Ergebnisse

• Intensiv betreuen!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Publikations-Strategie

Follow-up Publikationen

• Plan machen

• Andere Autoren

• Zusätzliche Analysen

• Nachrangige Zeitschriften

• “Medical Writer“

• Wer hakt nach?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Einheitlichkeit (Consistency)

Kontinuität der Botschaften

• Marketing, Entwicklung, Med.-Wiss.

• Niederlassungen und Zentrale

• Unternehmen und Meinungsbildner

• Zeitschiene: Jetzt und nächstes Jahr

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Consistency

Konstanz:

• immer wiederkehrend

• immer gleichartig

• immer dasselbe

Langweilig

"Brand work is boring work"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Informationsmaterial

• Reprints • Dia-Serien• CD-ROMS• Broschüren• Anzeigen• Mailings• etc.

Für rechtzeitige Freigabe und Produktion sorgen:

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Einfach gesagt,

aber die Umsetzung

ist die Herausforderung!

Zwanghafte Haltung hilft.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wer steuert im Hintergrund?

Veranstaltungen: Vorträge

• Rahmen-Bedingungen

• Organisatorische Unterstützung

• Auswahl der Vortragenden

• Inhaltliche Unterstützung durch Dias, etc.

Klären

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Meinungsbildner-Betreuung

Frühzeitige Einbindung: Wen?

Turning investigators into advocates.

Regelmäßige Kontaktpflege

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

2) Erfahrener Journalist, der die richtigen Fragen stellt

Gespräch mit Experten

Interviews

1) Videoaufnahme

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Pyramide der Meinungsbildner

Nationale

Reihenfolge berücksichtigen!

Regionale

Lokale

Nationale

Top

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Mikro-VIP-Meeting

Vertraulicher Workshop

"Kaminrunde"

Meinungsbildner-Betreuung

Gefühl der

Exklusivität!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Mitglied des Steering Committees:

Ausgewählte Meinungsbildner

"vertrauliches und informelles Treffen"

Mikro-VIP-Meeting: Einladung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Sie steuern • den Teilnehmerkreis• die Rahmenbedingungen.

Sie beeinflussen die Botschaft• Ihre vorherige Mitarbeit im Kern-Team• Hilfe bei Visualisierung Wahl der Worte, Diagramme

Mikro-VIP-Meeting: Vorbereitung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Unter dem Siegel der

Verschwiegenheit werden

die Ergebnisse präsentiert

und offen diskutiert.

Mikro-VIP-Meeting: Durchführung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ansehen des Einladenden

Ansehen der Teilnehmer

Konflikt-Potential bei Kongressen • "Heckenschützen" und Wichtigtuer werden neutralisiert.

• Sprecher trainiert seine Antworten auf kritische Fragen im Vorfeld.

Mikro-VIP-Meeting: Vorteile

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Langfrist-Ziel: Aufnahme der Schlußfolgerungen ausder Studie in Therapie-Richtlinien:

"Bei Patienten mit ... hat ABC eine ... Verbesserung der ... gezeigt."

Glaubwürdigkeit

Guidelines

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Internet

Nachteil

• Verwirrende Vielfalt

Millionen Menschen 6In den USA suchen täglich

medizinischen Rat im Internet

Beispiele: www.lifeline.de www.netdoktor.de

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Internet: Forschungsgruppen

wissenschaftliche Informationen (z. B. Studienergebnisse) zu kommunizieren

Forschungsgruppen können eine Website eröffnen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Sorgen Sie dafür, daß die Web-Adresse überall erscheint:

• Broschüren• Anzeigen• Einladungskarten• Briefe• Email-Signatur, etc.

Bekanntmachen der Website

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Public Relations: Umfeld

Presse-Mitteilungen ein.

Agenturmeldungen

Täglich liefert dpa

Täglich gehen bei der Nachrichten-Agentur dpa

2000

600

an die Redaktionen der Medien.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Macht der Medien!

Fachpresse

Laienpresse

Public Relations

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Fachpresse

Presse-Mitteilung (“Press Release“) an Nachrichtenagenturen (Reuters, etc.)

Klare Vorgaben vom Marketing an Pressestelle des Unternehmens

Presse-Mappe

Pressekonferenz mit Fachjournalisten am Tag vor der ersten Präsentation (mit Embargo)

Aktivitäten

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Public Relations

Headline the day after the presentation of the "4S" study results in Dallas

Cholesterol drug helps save lives

"The drug, Zocor, made by Merck & Co. was shown to ... "

USA TODAYNo. 1 in the USA

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Gedrucktes Wort

Kommunikations-Kanäle

Non-verbale persön-liche Kommunikation

Gesprochenes Wort

Gedrucktes Bild

Wirkung

__

__

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Gedrucktes Wort

Non-verbale persön-liche Kommunikation

Gesprochenes Wort

Gedrucktes Bild

Wirk

ung

Kommunikations-Kanäle

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Stimmlage

• Klang

• Lautstärke

• Gestik

• Augenkontakt

Non-verbale persönliche Kommunikation

Der Anfang war das Wort: Spiegel-Titelseite vom 21.10.02

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Außendienst: Kosten

Mailings 50 Millionen €Fachanzeigen 140 Millionen €

10 000 Mitarbeiterx 0,16 Millionen € / Mitarbeiter= 1 600 Millionen €

Geschätzte Kosten in Deutschland

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Außendienst-Besuch beim Arzt

Kosten

Dauer

Geschätzte Werte für Deutschland

123 €

6 Minuten (USA: 2)

?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Außendienst

Das wenige muß "sitzen".

Wenig Zeit für Information über Produkte

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Public Relations

Headline the day after the presentation of the "4S" study results in Dallas

Cholesterol drug helps save lives

"The drug, Zocor, made by Merck & Co. was shown to ... "

USA TODAYNo. 1 in the USA

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Consumer Power"

DTC: Direct To Consumer Advertising

"Druck der Straße"

1,11 Mrd € in D

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Celebrities“

Sprechen Sie mit Ihrem Arzt.

Pfizer—

——

——

——

Direct To Consumer Advertising

Anzeige in Zeitschriften

Pelé:

Sportler des Jahrhunderts

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

DTC: On the Road

www.der-gesunde-mann.de

"Pfizer Laster"

Direct To Consumer Advertising

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verknüpfung der Komponenten

wechselseitige Verstärkung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Anzeige in der Presse

Außendienst-Training

Zeitliche Verzahnung

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Guten Morgen, Herr Doktor!

Außendienst Arzt-Praxis

Erzählen Sie über Ihre neue Studie!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Marketing Handeln

“Thinking and writing is one thing,

doing is another.“

"Es ist nicht genug zu wissen,

man muss es auch tun."

Frei nach J. W. von Goethe

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Projektmanager sein oder ernennen

• Ablaufplanung: Alle Aktivitäten integrieren

• Terminplanung für Etappenziele

Der Kampf gegen die Uhr

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Kaskade der Ereignisse

• Mikro-VIP Meetings mit Experten • Presse-Konferenz • Email an Investigators • Kongreß A: - Erste offizielle Präsentation

- Satelliten-Symposium - Experten-Workshops - Informationsmaterial

• Email an Personen • Website online • Lecture Tours • Publikation • Investigators' Meeting

Datum

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wie schnell nach der ersten offiziellen Präsentation sollten Kongreßteilnehmer die Dias mit den Ergebnissen erhalten?

Innerhalb 1 Monats� Innerhalb 1 Woche�

Dias sollten unmittelbar nach der ersten Präsentation verfügbar sein.

am selben Tag�

"Speed kills!" (Bill Clinton’s former campaign director)

Geschwindigkeit Beispiel I

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Wie schnell sollte ein Email mit Botschaft, Diagrammen, Pressemitteilung an alle entsprechenden Firmen-Mitarbeiter geschickt werden?

Am gleichen Tag� Innerhalb von 3 Tagen� Innerhalb von 3 Wochen�

Am gleichen Tag

Geschwindigkeit Beispiel II

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Verpasste Fristen aufzeigen

Gehaltene Termine belohnen 1

30

Soll-Ist-Vergleich

Follow-up und Leute erinnern

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Sprechen Sie persönlich mit allen Schlüsselpersonen.

Schnelligkeit in Strukturen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Beitrag des einzelnen aufzeigen

"Ich zähle auf Sie"

Gemeinsames Verständnis

“Symphonie“

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

MenschenPeople

ProdukteProducts

GewinnProfit

1 2 3

Erfolgsfaktoren: Die 3 “P”s

-- Don Petersen -- (Erfolgreicher Ford Top-Manager und Philosoph)

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die Stimmung in einem

Unternehmen ist wichtiger

als jedes Wissen oder Kapital!

-- Klaus Kobjoll --

(Gründer des Schindlerhofes bei Nürnberg)

"People make it or break it."

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

2

Seien Sie ein schamloser Enthusiast!

Marketing Motivation

• Anerkennen

• Loben

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Sneak previews

• Workshops an attraktiven Orten

• Essen oder Kaffeestunden

Motivation hochhalten

• Symbolische Belohnungen

- Gimmicks

- PreiseKümmere Dich um Deine Freunde!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Persönliche Kontakte

Wichtigster Erfolgsfaktor: Menschen

Alle relevanten Personen einbinden

Kontakte via • Gespräche• Telefonate• Emails

"Networking skills"

"You cannot communicate too much"

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Aussendienst

Rx.

A

A A

Funktionieren die Schnittstellen?

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Schlüsselfaktoren für den Erfolg

Tell the doctor

Tell the doctor

Tell the doctor

Umsetzung der Marketing-Strategie

Mehr Verschreibungen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Projekt sollte Spaß machen

• Nutzen Sie persönliche Freiräume• Lernen Sie (Erfahrungsgewinn!)• Loben Sie

Genießen Sie die Früchte Ihrer Etappenerfolge!

Freude

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Ich hätte einige Super- Sachen gemacht, aber mein Boss hat es mir

nicht erlaubt."

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Niemand kann sagen, wie hoch Du fliegen kannst.

Auch Du wirst es erst wissen, wenn Du Deine Flügel ausbreitest.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Vielen Dankfür Ihre

Aufmerksamkeit

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Jetzt• EmailFragen

ElektronischeTextversion

dr-umbach@.web.de

• Visitenkarte

• Email

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Anhang

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Goldene Regeln

1) Alles einfach halten ("KISS it")

2) Motivation hochhalten

3) Prototypen testen und überarbeiten

4) Zeitlinien einhalten

5) Ständig und stimmig kommunizieren

Für erfolgreiche Umsetzung im Alltag

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

- Publikationen- Veranstaltungen - Meinungsbildner-Betreuung- Internet- Public Relations- Außendienst- Werbung- Verzahnung der Maßnahmen

Checkliste: Externe Kommunikation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

- Schlüsselpersonen-Betreuung- Präsentationen bei Komitees - Publikationen in Firmen-Blättern- Interne Interviews- Intranet-Auftritt- Kommunikations-Plattform- Aussendienst- Regelmäßige Telefonate und Emails

Checkliste: Interne Kommunikation

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Einen roten Faden spinnen

Text logisch aufbauen

Spannung erzeugen

Frage / AntwortProblem / LösungVorher / Nachher

Gute Texte schreiben: Idee

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

"Lesen" eines Briefes

Absender

Empfänger

Überschrift

Text: In der Kürze liegt die Würze.

UnterschriftP.S. Erich-N. Detroy: Wie man mit Brief, Telefon und Erstbesuch

neue Kunden systematisch und dauerhaft gewinnt.Verlag Moderne Industrie 1984, S. 38

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Die Studie beantwort die Frage, ob ..

In dieser randomisierten Studie an 500 Patienten zeigte die synthetische Substanz xyx das Potential ...

Fragen beantworten

Lesebereitschaft erhöhen

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Empfänger: - Korrekter vollständiger Name - Titel - Facharzt-Bezeichnung • Überschrift: Neugierig machend?

• Text prägnant?

Checkliste zum Schreiben: Inhalt I

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Richtige Schreibweise des Namens?• Kundennutzen deutlich?• Eine Aussage pro Satz?• Direkte Anrede?• Dinge positiv ausgedrückt?• Unterschrift mit Vor- und Nachnamen?• Enthält Fußnote eine Aufforderung?

Checkliste zum Schreiben: Inhalt II

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

- Konjunktiv vermieden?- Verneinungen vermieden?- Floskeln vermieden?- Superlative vermieden?- Übertreibungen vermieden?

Checkliste zum Schreiben: Inhalt III

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

• Schlecht lesbarer Schrifttyp• Zu breite Textspalten• Überschrift mit Punkt beendet• Fehlende Untertitel• Zu viele Wörter im ersten Satz• Typographie in negativer Schrift (Weiße Buchstaben auf schwarzem Hintergrund)

Text-Format: Häufige Fehler !

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Checkliste zum Schreiben: Lay-out

• Überschrift ohne "Betr."

• Text: wenig, übersichtlich

• Korrektes Produkt-Logo

• Website

• Leerzeilen zwischen Abschnitten

• Unterschrift: Leserlich, in blau

• Fußnote vorhanden in Form eines P.S.

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Welche Schrifttypen vermeiden?

Extravagante Schrifttypen

vermeiden

Altmodische Schrifttypen

vermeiden

Verspielte Schrifttypen vermeidenDüstere Schrifttypen vermeiden

Schwer lesbare Schrifttypen

vermeiden

Zu enge Schrifttypen vermeidenZu Weite Schrifttypen vermeiden

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

1) Aufmerksamkeit erregen

2) Interesse wecken

3) den Kundennutzen vermitteln

4) den Betrachter dazu veranlassen, zum Produkt bzw. Rezept zu greifen

Visualisierung: Ziele

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Mailings: Empfehlungen

Pro Mailing:• Immer nur eine Seite• Immer nur eine Botschaft• Immer ein Thema, das dem Arzt nützt: - Steuern sparen - Abrechnung - Expertenmeinung zu KV-Vorschrift

• Immer am selben Wochentag schicken

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Briefbeilagen

• Kleinigkeit direkt im Brief• Gutschein (Coupon) für etwas z.B. Magnettafel für die Praxis

Verknüpfung mit dem Produkt!

Fragen Sie Ihre Kreativ-Agentur!

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Ziel-Kongreß: Checkliste

• Nicht kleckern, sondern klotzen• Frühzeitig vorbereiten!

• Main session• Satelliten-Symposium• Experten-Workshops• Presse-Aktivitäten• Stand bei Ausstellung• Material am Stand• Hotel-Kapazitäten

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Veranstaltungen: Optionen

• Außenwerbung - Flugplatz oder Bahnhof - Fahnen - Billboards (Plakatwände) - Kongreßzentrum-Gelände• Besucher-Suite in Hotel• Drop-offs in Hotelzimmern• Frühstücks-Session• Kongreßzeitung• Aufnahme (TV, Video, Internet)

© Healthcare Marketing Dr. Umbach & Partner, 2004 www.umbachpartner.com

Klassische Werbung• Print-Medien Anzeigen-Kampagne• Mailings Brief-Aussendungen per Post • Unterlagen für den Außendienst "Folder"• Fachbücher über aktuelles Thema• Abgabeartikel Kugelschreiber, Papierblöcke, Kalender• Patienten-Informationen für die Praxis Aufklärungs-Broschüren, Poster• Audiovisuelle Medien Dia-Sets, Videos• Diskette, CD-ROM Interaktive Programme