Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter...

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Thema © Prof. Dr. Greiling - Fachhochschule Gelsenkirchen 2007 Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter medizinischer Prozesse – die große Chance für Optimierungs- und Wirtschaftlichkeitspotentiale KIS-Tagung 2007 Prof. Dr. Greiling Das Institut An-Institut der Fachhochschule Gelsenkirchen Das wissenschaftliche Betätigungsfeld des Instituts besteht in der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Inhalte und Methoden in allen Bereichen eines ganzheitlichen Konzeptes zum Workflow-Management. Das Arbeitsgebiet umfasst die Forschung sowie die marktreife Entwicklung operativ umsetzbarer Verfahren und Methodiken um das Thema – Prozesse – in der Gesundheitsversorgung. Institut für Workflow-Management © Prof. Dr. Greiling - Fachhochschule Gelsenkirchen 2007

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Thema©

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Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter medizinischer

Prozesse – die große Chance für Optimierungs- und

Wirtschaftlichkeitspotentiale

KIS-Tagung 2007

Prof. Dr. Greiling

Das Institut

An-Institut der Fachhochschule Gelsenkirchen

Das wissenschaftliche Betätigungsfeld des Instituts

besteht in der kontinuierlichen Weiterentwicklung der

Inhalte und Methoden in allen Bereichen eines

ganzheitlichen Konzeptes zum Workflow-Management.

Das Arbeitsgebiet umfasst die Forschung sowie die

marktreife Entwicklung operativ umsetzbarer Verfahren

und Methodiken um das Thema – Prozesse – in der

Gesundheitsversorgung.

Institut für Workflow-Management

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Prozessorientierung

Das Ziel ...

... ist eine gleichbleibend hohe medizinische und pflegerische Qualität, die zeit- und kosteneffizient erbracht werden kann.

Wartezeiten, fehlende Befunde, Therapie-verschiebungen, OP Absetzungen, Doppeluntersuchungen usw…, sind zu beobachten. Arbeiten ohne Störung und Unzufriedenheit setzen klar definierte Prozesse voraus.

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ProzessoptimierungGesamtziel

ProzessoptimierungGesamtziel

ProzessdokumentationProzessdokumentation

Modul ProzesskostenrechnungModul Prozesskostenrechnung

Modul ProzessmodellierungModul Prozessmodellierung

ProzessgestaltungProzessgestaltung

ProzessanalyseProzessanalyse

Erfassung, Strukturierung und Darstellung von Arbeitsabläufen

Erkennen von Optimierungspotentialen(Benchmarking)

Neugestaltung /Veränderung von Prozessen

ProzessevaluationProzessevaluationControlling /Nutzeneffekte von Prozessveränderungen

Workflow-Management

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Erarbeitung ist sehr teuer (Ressourcen für Mitarbeiter, externe Berater, Schulungen zur Moderation …).

Erstellung dauert sehr lange (6-12 Monate, 400-600 Stunden für die Diskussion bis zur Einführung).

Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist nicht vorhanden (Wo fängt der Prozess an? Wo hört der Prozess auf? Wie viele Prozesse müssen abgebildet werden? Was beinhaltet der Prozess? Wie viel kostet ein Prozess? Wie hoch sind die gesamten Kosten für einen Klinischen Pfad im Vergleich zu dem DRG-Erlös? Kann das KIS den Pfad (die Prozesse) abbilden und unterstützen?

Die Dinge richtig tun©

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Die Anzahl von Prozessen ist unterschiedlich

Die Eignung zur Übernahme in ein KIS, zur prozessorientierten Abbildung der Behandlung ist nicht möglich.

Die Erarbeitung von Abläufen hat einen immer wiederkehrenden gleich hohen Aufwand, da dieses Vorgehen jedes Mal identisch und neu ausgeführt wird.

Eine Vergleichbarkeit und somit ein Benchmark für eine Einrichtung sowie für mehrere sektorübergreifende Einrichtungen ist nicht möglich.

Integrierte Prozesskostenrechnung wird als schwierig eingestuft, da ein strukturiertes Vorgehen zur Durchführung ist nicht vorhanden ist.

Konsequenz der Probleme

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TP1.1TP1.1

TP1.2TP1.2

TP1.3TP1.3

TP1.4TP1.4

Kostenstelle 1

TP2.1TP2.1

TP2.2TP2.2

Kostenstelle 2

TP3.1TP3.1

TP3.2TP3.2

TP3.3TP3.3

Kostenstelle 3

Zusammenfassung zu Teilprozessen

Tätigkeitsanalyse

Haupt-prozess 1

Haupt-prozess 2

Verdichtung zu Hauptprozessen

Geschäfts-prozess

Schritt 3

Schritt 2

Schritt 1

ProzessReferenzModelle [PRM]©

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Hauptprozess“OP Nachsorge”

Kostenstelle “Station

Chirurgie”

Hauptprozess “OP Durchführen”

Geschäftsprozess“diagnostische und

therapeutische Eingriffe”

Verdichtung zu homogenen Patientengruppen

Hauptprozess “ OP Vorbereiten“

Verdichtung zu Geschäftsprozessen

Kostenstelle “OP Pflege”

Kostenstelle “Ärzte Chirurgie”

Verdichtung zu Hauptprozessen

Teilprozess“VorbereitenPatienten”

Teilprozess“ Nachsorge“

Teilprozess“OP

vorbereiten”

Teilprozess“OP

Vorbereiten”

Teilprozess“OP

durchführen”

Teilprozess“OP

durchführen”

ProzessReferenzModelle [PRM]

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DRG

ICD / OPS

KK

DRG

ICD / OPS

DRG

BeispielsweiseDRG H14B:Cholezystektomie ohne geschl. Gallengangexploration ohne schwerste oder schwere CC

MitOPS5-511.11: Cholezystektomie: Einfach, laparoskopisch:ICDK80.00: GBSt mit akuter CholezystitisK80.10: GBSt mit sonstiger Cholezystitis

MitAlter.25 bis 65 JahreØ 49 Jahre

MitDiagnostik:Röntgen Thorax (ab 60 Jahre)MRCPEKG (ab 55 Jahre)

KernkompetenzKosten: 2.100 €

DRG H14BErlöse: 1.750 €**Annahme

1. Schritt

2. Schritt

3. Schritt

4. Schritt

n. schritt

Homogene Patientengruppe©

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Ärztlicher Dienst (Station)

Ärztlicher Dienst (Station) Lmn

Pflegerischer Dienst (Station)

Pflegerischer Dienst (Station) Lmn

Ärztlicher Dienst (Anästhesie)

Ärztlicher Dienst (Anästhesie) Lmn

Pflegerischer Dienst (Anästhesie)

Pflegerischer Dienst (Anästhesie) Lmn

Funktionsdienst/Medizinisch-Technischer Dienst

Funktionsdienst/Medizinisch-Technischer Dienst Lmn

Ärztlicher Dienst (Funktionsabteilung/Diagnostik/Konsiliar)

Ärztlicher Dienst (Funktionsabteilung/Diagnostik) Lmn

Pflegerischer Dienst (OP)

Pflegerischer Dienst (OP) Lmn

Sonstige Mitarbeiter

Verwaltungsmitarbeiter

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Maßnahme vonMTA durchgeführt wird!

Wenn Maßnahme vonMTA durchgeführt wird!

Wenn Maßnahme vonMTA durchgeführt wird!

Wenn Maßnahme vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Wenn Entlassung vonFunktionsabteilung (z.B.Ambulanz) initiiert wird!

Station 1 Station 2 Station 3

Station 1 Station 2 Intensivstation

Abteilung 1(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 2(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 3(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 4(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 5(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 6(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 7(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 8(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 9(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 10(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 11(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 12(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 1(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 2(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 3(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 4(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 5(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 6(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 7(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 8(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 9(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 10(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 11(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

Abteilung 12(z.B. Ambulanz, Röngen oder Physiotherapie)

010101409Prüfung derUnterlagen

010101609Anfordern

Patiententransportdienst

010125309Erfassung der

Patientenstammdaten

010125409 Prüfenvon Wahlleistungen

010125509Schließung desAufnahme- und

Behandlungsvertrages

010125609Information des

Patienten

010125709Weiterleitung zur

Station

01601Dienstübergabe 1

Lmn01601

Dienstübergabe 2

Lmn01601

Dienstübergabe 3

Lmn

01708Dienstübergabe 1

Lmn01708

Dienstübergabe 2

Lmn01708

Dienstübergabe 3

Lmn01708

Dienstübergabe 4

Lmn01708

Dienstübergabe 5

Lmn01708

Dienstübergabe 6

Lmn01708

Dienstübergabe 7

Lmn01708

Dienstübergabe 8

Lmn01708

Dienstübergabe 9

Lmn01708

Dienstübergabe 10

Lmn01708

Dienstübergabe 11

Lmn01708

Dienstübergabe 12

Lmn

010226501Aufnahmegespräch

010325201Patientenübernahme

bei internerVerlegung 1

010325201Patientenübernahme

bei internerVerlegung 2

010325201Patientenübernahme

bei internerVerlegung 3

010202301 Allemedizinischen

Aufnahmetätigkeiten

010326601Aufnahmegespräch

1

010326601Aufnahmegespräch

2

010326601Aufnahmegespräch

3

01108Ablauforganisation

1

Lmn01108

Ablauforganisation2

Lmn01108

Ablauforganisation3

Lmn01108

Ablauforganisation4

Lmn01108

Ablauforganisation5

Lmn01108

Ablauforganisation6

Lmn01108

Ablauforganisation7

Lmn01108

Ablauforganisation8

Lmn01108

Ablauforganisation9

Lmn01108

Ablauforganisation10

Lmn01108

Ablauforganisation11

Lmn01108

Ablauforganisation12

Lmn

010202901Dokumentation der

Aufnahme

010326101Dokumentation der

Patientenübernahme1

010326101Dokumentation der

Patientenübernahme2

010326101Dokumentation der

Patientenübernahme3

00101Leitungsaufgaben 1

Lmn00101

Leitungsaufgaben 2

Lmn00101

Leitungsaufgaben 3

Lmn

00408Leitungsaufgaben 1

Lmn00408

Leitungsaufgaben 2

Lmn00408

Leitungsaufgaben 3

Lmn00408

Leitungsaufgaben 4

Lmn00408

Leitungsaufgaben 5

Lmn00408

Leitungsaufgaben 6

Lmn00408

Leitungsaufgaben 7

Lmn00408

Leitungsaufgaben 8

Lmn00408

Leitungsaufgaben 9

Lmn00408

Leitungsaufgaben10

Lmn00408

Leitungsaufgaben11

Lmn00408

Leitungsaufgaben12

Lmn

010201802Administrative

Aufnahme

010202006Administrative

Aufnahme

010325102Patientenübernahme

bei internerVerlegung 1

010325102Patientenübernahme

bei internerVerlegung 2

010325102Patientenübernahme

bei internerVerlegung 3

010203002Dokumentation der

Aufnahme

010203406Dokumentation der

Aufnahme

03601innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn03601

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn03601

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn

03708innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 4

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 5

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 6

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 7

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 8

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 9

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 10

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 11

Lmn03708

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 12

Lmn

010226702Empfang undEinweisen des

Patienten

010226806Empfang undEinweisen des

Patienten

010327302Empfang undEinweisen desPatienten 1

010327302Empfang und

Einweisen desPatienten 2

010327302Empfang undEinweisen desPatienten 3

04301ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn04301

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn04301

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn

04408ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 4

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 5

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 6

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 7

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 8

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 9

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 10

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 11

Lmn04408

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 12

Lmn

010226902Pflegeanamnese

010227006Pflegeanamnese

010326202Dokumentation der

Patientenübernahme1

010326202Dokumentation der

Patientenübernahme2

010326202Dokumentation der

Patientenübernahme3

05001Einarbeitung neuer

Mitarbeiter 1

Lmn

00901Ablauforganisation

1

Lmn

05001Einarbeitung neuer

Mitarbeiter 2

Lmn

00901Ablauforganisation

2

Lmn

05001Einarbeitung neuer

Mitarbeiter 3

Lmn

00901Ablauforganisation

3

Lmn

05108Einarbeitung neuer

Mitarbeiter 1

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 2

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 3

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 4

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 5

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 6

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 7

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 8

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 9

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 10

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 11

Lmn05108

Einarbeitung neuerMitarbeiter 12

Lmn

010227102pflegerische

Erstversorgung

010227206pflegerische

Erstversorgung

010327402pflegerische

Erstversorgung 1

010327402pflegerische

Erstversorgung 2

010327402pflegerische

Erstversorgung 3

02006Dienstübergabe 1

Lmn02006

Dienstübergabe 2

Lmn02006

Dienstübergabe 3

Lmn02006

Dienstübergabe 4

Lmn02006

Dienstübergabe 5

Lmn02006

Dienstübergabe 6

Lmn02006

Dienstübergabe 7

Lmn02006

Dienstübergabe 8

Lmn02006

Dienstübergabe 9

Lmn02006

Dienstübergabe 10

Lmn02006

Dienstübergabe 11

Lmn02006

Dienstübergabe 12

Lmn

01306Ablauforganisation

1

Lmn01306

Ablauforganisation2

Lmn01306

Ablauforganisation3

Lmn01306

Ablauforganisation4

Lmn01306

Ablauforganisation5

Lmn01306

Ablauforganisation6

Lmn01306

Ablauforganisation7

Lmn01306

Ablauforganisation8

Lmn01306

Ablauforganisation9

Lmn01306

Ablauforganisation10

Lmn01306

Ablauforganisation11

Lmn01306

Ablauforganisation12

Lmn

01405Ablauforganisation

Lmn

01503Ablauforganisation

Lmn

01202Ablauforganisation

1

Lmn01202

Ablauforganisation2

Lmn01202

Ablauforganisation

Lmn

020203906DokumentationDiagnostik 1

020203906DokumentationDiagnostik 2

020203906DokumentationDiagnostik 3

020203906DokumentationDiagnostik 4

020203906DokumentationDiagnostik 5

020203906DokumentationDiagnostik 6

020203906DokumentationDiagnostik 7

020203906DokumentationDiagnostik 8

020203906DokumentationDiagnostik 9

020203906DokumentationDiagnostik 10

020106806Laboruntersuchung

1 (Ambulanz)

020106806Laboruntersuchung

2 (Ambulanz)

020106806Laboruntersuchung

3 (Ambulanz)

020106806Laboruntersuchung

9 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

1 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

2 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

3 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

4 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

5 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

6 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

7 (Station 1)

020106806Laboruntersuchung

8 (Station 1)

020106407Transport von

Untersuchungsmaterial

020106407Transport von

Untersuchungsmaterial1

020106806Laboruntersuchung

1 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

2 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

3 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

4 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

5 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

6 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

7 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

8 (Station 2)

020106806Laboruntersuchung

9 (Station 2)

020106407Transport von

Untersuchungsmaterial2

020106806Laboruntersuchung

1 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

2 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

3 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

4 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

5 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

6 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

7 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

8 (Station 3)

020106806Laboruntersuchung

9 (Station 3)

020106407Transport von

Untersuchungsmaterial3

00306Leitungsaufgaben 1

Lmn00306

Leitungsaufgaben 2

Lmn00306

Leitungsaufgaben 3

Lmn00306

Leitungsaufgaben 4

Lmn00306

Leitungsaufgaben 5

Lmn00306

Leitungsaufgaben 6

Lmn00306

Leitungsaufgaben 7

Lmn00306

Leitungsaufgaben 8

Lmn00306

Leitungsaufgaben 9

Lmn00306

Leitungsaufgaben10

Lmn00306

Leitungsaufgaben11

Lmn00306

Leitungsaufgaben12

Lmn

020205706Anfordern

Patiententransportdienst1

020205706Anfordern

Patiententransportdienst2

020205706Anfordern

Patiententransportdienst3

020205706Anfordern

Patiententransportdienst4

020205706Anfordern

Patiententransportdienst5

020205706Anfordern

Patiententransportdienst6

020205706Anfordern

Patiententransportdienst7

020205706Anfordern

Patiententransportdienst8

020205706Anfordern

Patiententransportdienst9

020205706Anfordern

Patiententransportdienst10

04006innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 4

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 5

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 6

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 7

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 8

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 9

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 10

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 11

Lmn04006

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 12

Lmn

04706ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 3

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 4

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 5

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 6

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 7

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 8

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 9

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 10

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 11

Lmn04706

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 12

Lmn

05406Einarbeitung neuer

Mitarbeiter 1

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 2

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 3

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 4

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 5

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 6

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 7

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 8

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 9

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 10

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 11

Lmn05406

Einarbeitung neuerMitarbeiter 12

Lmn

01804Dienstübergabe

Lmn

01004Ablauforganisation

Lmn

00504Leitungsaufgaben

Lmn

020203606VorbereitungDiagnostik 1

020203606VorbereitungDiagnostik 2

020203606VorbereitungDiagnostik 3

020203606VorbereitungDiagnostik 4

020203606VorbereitungDiagnostik 5

020203606VorbereitungDiagnostik 6

020203606VorbereitungDiagnostik 7

020203606VorbereitungDiagnostik 8

020203606VorbereitungDiagnostik 9

020203606VorbereitungDiagnostik 10

03804innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

04504ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 1

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 2

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 3

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 4

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 5

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 6

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 7

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 8

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 9

020205406VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 10

05204Einarbeitung neuer

Mitarbeiter

Lmn

02904 OP-Koordination

Lmn

02105Dienstübergabe

Lmn

00605Leitungsaufgaben

Lmn

04105innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

04805ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

05505Einarbeitung neuer

Mitarbeiter

Lmn

020203706DurchführungDiagnostik 1

020203706DurchführungDiagnostik 2

020203706DurchführungDiagnostik 3

020203706DurchführungDiagnostik 4

020203706DurchführungDiagnostik 5

020203706DurchführungDiagnostik 6

020203706DurchführungDiagnostik 7

020203706DurchführungDiagnostik 8

020203706DurchführungDiagnostik 9

020203706DurchführungDiagnostik 10

020203806NachbereitungDiagnostik 1

020203806NachbereitungDiagnostik 2

020203806NachbereitungDiagnostik 3

020203806NachbereitungDiagnostik 4

020203806NachbereitungDiagnostik 5

020203806NachbereitungDiagnostik 6

020203806NachbereitungDiagnostik 7

020203806NachbereitungDiagnostik 8

020203806NachbereitungDiagnostik 9

020203806NachbereitungDiagnostik 10

02203Dienstübergabe

Lmn

020205506NachbereitungDiagnostik 1

020205506NachbereitungDiagnostik 2

020205506NachbereitungDiagnostik 3

020205506NachbereitungDiagnostik 4

020205506NachbereitungDiagnostik 5

020205506NachbereitungDiagnostik 6

020205506NachbereitungDiagnostik 7

020205506NachbereitungDiagnostik 8

020205506NachbereitungDiagnostik 9

020205506NachbereitungDiagnostik 10

020205606Patiententransport

1

020205606Patiententransport

2

020205606Patiententransport

3

020205606Patiententransport

4

020205606Patiententransport

5

020205606Patiententransport

6

020205606Patiententransport

7

020205606Patiententransport

8

020205606Patiententransport

9

020205606Patiententransport

10

00803Leitungsaufgaben

Lmn

04203innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

04903ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn05603

Einarbeitung neuerMitarbeiter

Lmn03003 OP-

Koordination

Lmn

02803 OP-Herstellen am

Tagesende

Lmn

020205201Anfordern vondiagnostischenMaßnahmen 1

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 2

020205201Anfordern vondiagnostischenMaßnahmen 3

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 4

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 5

020205201Anfordern vondiagnostischenMaßnahmen 6

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 7

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 8

020205201Anfordern vondiagnostischenMaßnahmen 9

020205201Anfordern von

diagnostischenMaßnahmen 10

020105901Gewinnung von

Untersuchungsmaterial

020105901Gewinnung von

Untersuchungsmaterial1

020105901Gewinnung von

Untersuchungsmaterial2

020105901Gewinnung von

Untersuchungsmaterial3

020105801Anfordern von

labordiagnostischenMaßnahmen

020105801Anfordern von

labordiagnostischenMaßnahmen 1

020105801Anfordern von

labordiagnostischenMaßnahmen 2

020105801Anfordern von

labordiagnostischenMaßnahmen 3

01902Dienstübergabe 1

Lmn01902

Dienstübergabe 2

Lmn01902

Dienstübergabe

Lmn

00202Leitungsaufgaben 1

Lmn00202

Leitungsaufgaben 2

Lmn00202

Leitungsaufgaben

Lmn

02702 Nachtdienst1

Lmn02702 Nachtdienst

2

Lmn02702 Nachtdienst

Lmn03902

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 1

Lmn03902

innerbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn

03902innerbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 1

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 2

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 3

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 4

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 5

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 6

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 7

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 8

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 9

020205301Befunde

auswerten,Therapieplanung 10

04602ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung 1

Lmn04602

ausserbetrieblicheFort- und

Weiterbildung 2

Lmn

04602ausserbetriebliche

Fort- undWeiterbildung

Lmn05302

Einarbeitung neuerMitarbeiter 1

Lmn05302

Einarbeitung neuerMitarbeiter 2

Lmn

05302Einarbeitung neuer

Mitarbeiter

Lmn

020204308DokumentationDiagnostik 1

020204308DokumentationDiagnostik 2

020204308DokumentationDiagnostik 3

020204308DokumentationDiagnostik 4

020204308DokumentationDiagnostik 5

020204308DokumentationDiagnostik 6

020204308DokumentationDiagnostik 7

020204308DokumentationDiagnostik 8

020204308DokumentationDiagnostik 9

020204308DokumentationDiagnostik 10

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 1

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 2

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 3

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 4

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 5

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 6

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 7

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 8

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 9

020204702VorbereitendeMaßnahmenDiagnostik 10

020106506Gewinnung von

Untersuchungsmaterial

020106102Gewinnung von

Untersuchungsmaterial1

020106506Gewinnung von

Untersuchungsmaterial1

020106102Gewinnung von

Untersuchungsmaterial2

020106506Gewinnung von

Untersuchungsmaterial2

020106102Gewinnung von

Untersuchungsmaterial3

020106506Gewinnung von

Untersuchungsmaterial3

020205002Anfordern

Patiententransportdienst1

020205002Anfordern

Patiententransportdienst2

020205002Anfordern

Patiententransportdienst3

020205002Anfordern

Patiententransportdienst4

020205002Anfordern

Patiententransportdienst5

020205002Anfordern

Patiententransportdienst6

020205002Anfordern

Patiententransportdienst7

020205002Anfordern

Patiententransportdienst8

020205002Anfordern

Patiententransportdienst9

020205002Anfordern

Patiententransportdienst10

020204802NachbereitungDiagnostik 1

020204802NachbereitungDiagnostik 2

020204802NachbereitungDiagnostik 3

020204802NachbereitungDiagnostik 4

020204802NachbereitungDiagnostik 5

020204802NachbereitungDiagnostik 6

020204802NachbereitungDiagnostik 7

020204802NachbereitungDiagnostik 8

020204802NachbereitungDiagnostik 9

020204802NachbereitungDiagnostik 10

020204902Patiententransport

1

020204902Patiententransport

2

020204902Patiententransport

3

020204902Patiententransport

4

020204902Patiententransport

5

020204902Patiententransport

6

020204902Patiententransport

7

020204902Patiententransport

8

020204902Patiententransport

9

020204902Patiententransport

10

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

1

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

2

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

3

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

4

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

5

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

6

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

7

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

8

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

9

020205107Patiententransport

durchPatiententransportdienst

10

030107407Patiententransport

durchPatiententransportdienst

030410507Patiententransport

durchPatiententransportdienst

040115507Transport vonMaterialien 1

040115707Patiententransport

durchPatiententransportdienst

1

040115507Transport vonMaterialien 2

040115707Patiententransport

durchPatiententransportdienst

2

040217707Transport vonMaterialien IS

050121007Patiententransport

durchPatiententransportdienst

1

050121007Patiententransport

durchPatiententransportdienst

2

050121007Patiententransport

durchPatiententransportdienst

3

050230807Patiententransport

durchPatiententransportdienst

1

050230807Patiententransport

durchPatiententransportdienst

2

060102207Patiententransport

durchPatiententransportdienst

060102207Patiententransport

durchPatiententransportdienst

1

060102207Patiententransport

durchPatiententransportdienst

2

030107506VorbereitendeMaßnahmen

spezielleDiagnostik /

Therapie

030107606Patiententransport

030107706Anfordern

Patiententransportdienst

030107906Vorbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030108105Anästhesievorbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030107808Vorbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030108004Anästhesievorbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030107102VorbereitendeMaßnahmen

spezielleDiagnostik /

Therapie

030107202Patiententransport

030107302Anfordern

Patiententransportdienst

030208406Durchführung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030208605Anästhesiedurchführung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030208208Durchführung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030208504Anästhesiedurchführung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030308806Nachbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030309005Anästhesienachbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030309206Dokumentation

spezielleDiagnostik /

Therapie

030309706Nachbereitende

Maßnahmenspezielle

Diagnostik /Therapie

030309405Dokumentation

spezielleDiagnostik /

Therapie

030308708Nachbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030308904Anästhesienachbereitung

spezielleDiagnostik /

Therapie

030309502Nachbereitende

Maßnahmenspezielle

Diagnostik /Therapie

030409901 OP-Aufklärungsgespräch

030410901Vorbereitung der

OP

030409801Anmeldung zur OP

030410004Anästhesie-

Aufklärungsgespräch

030411104Anästhesievorbereitung

030411205Anästhesievorbereitung

030410705Einschleusen des

Patienten

030411003Vorbereitung der

OP

030410803Einschleusen des

Patienten

030410202Vorbereitung der

OP

030410302Patiententransport

030410402Anfordern

Patiententransportdienst

030511301Durchführen der

OP

030511504Anästhesiedurchführung

030511605Anästhesiedurchführung

030511403Durchführen der

OP

030611901Nachbereitung der

OP

030612301 OP-Dokumentation

OP 1

030612504 OP-Dokumentation

030624904Betreuung desPatienten imAufwachraum

030612104Anästhesienachbereitung

030612205Anästhesienachbereitung

030612003Nachbereitung der

OP

030612702Nachbereitung der

OP

040412801 Post-OP-Visite

Operateur 1

040412801 Post-OP-Visite

Operateur 2

040412801 Post-OP-Visite

Operateur 3

040413101Wochenendvisite 1

040413101Wochenendvisite 2

040413101Wochenendvisite 3

040413201Kurvenvisite 1

040413201Kurvenvisite 2

040413201Kurvenvisite 3

040413301Stationsarztvisite 1

040413301Stationsarztvisite 2

040413301Stationsarztvisite 3

040413401Oberarztvisite 1

040413401Oberarztvisite 2

040413401Oberarztvisite 3

040413501Chefarztvisite 1

040413501Chefarztvisite 2

040413501Chefarztvisite 3

040413602Begleitung sowie

Vor- /Nachbereitung

Visite 1

040413602Begleitung sowie

Vor- /Nachbereitung

Visite 2

040413602Begleitung sowie

Vor- /Nachbereitung

Visite 3

040412904 Post-OP-Visite

Anästhesist 1

040412904 Post-OP-Visite

Anästhesist 2

040412904 Post-OP-Visite

Anästhesist 3

040113902Körperpflege 1

040113902Körperpflege 2

040114002Ausscheidungen 1

040114002Ausscheidungen 2

040114102Ernährung 1

040114102Ernährung 2

040114202Bewegen und

Lagern 1

040114202Bewegen und

Lagern 2

040114302 Bettenund

Wäschewechsel 1

040114302 Bettenund

Wäschewechsel 2

040114502ProphylaktischeMaßnahmen 1

040114502ProphylaktischeMaßnahmen 2

040114602Kommunikation 1

040114602Kommunikation 2

040114802Äußere

Anwendungen /Pflegetechnische

Leistungen 1

040115302Gewinnung von

Untersuchungsmaterial1

040115902Informationsweitergabe

(Übergabe /Schichtwechsel) 1

040114802Äußere

Anwendungen /Pflegetechnische

Leistungen 2

040115302Gewinnung von

Untersuchungsmaterial2

040115902Informationsweitergabe

(Übergabe /Schichtwechsel) 2

040114902Leistungen im

Zusammenhangmit Eingriffen undMaßnahmen des

Arztes 1

040115402Anfordern Hol- und

Bringdienst 1

040114902Leistungen im

Zusammenhangmit Eingriffen undMaßnahmen des

Arztes 2

040115402Anfordern Hol- und

Bringdienst 2

040115002Leistungen im

Zusammenhangmit der

Arzneimittelgabe 1

040115602Anfordern

Patiententransportdienst1

040115002Leistungen im

Zusammenhangmit der

Arzneimittelgabe 2

040115602Anfordern

Patiententransportdienst2

020106606Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

020106706Anfordern Hol- und

Bringdienst

020106202Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

1

020106302Anfordern Hol- und

Bringdienst 1

020106606Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

1

020106202Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

2

020106302Anfordern Hol- und

Bringdienst 2

020106606Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

2

020106202Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

3

020106302Anfordern Hol- und

Bringdienst 3

020106606Versand /

Transport vonUntersuchungsmaterial

3

040114702Vitalzeichenkontrolle

1

040115102Infusions- /

Transfussionstherapie1

040115802Dokumentation

und Pflegeplanung1

040114702Vitalzeichenkontrolle

2

040115102Infusions- /

Transfussionstherapie2

040115802Dokumentation

und Pflegeplanung2

040216002Körperpflege IS

040216102Ausscheidungen IS

040216202Ernährung IS

040216302Bewegen und

Lagern IS

040216402 Bettenund

Wäschewechsel IS

040216502ProphylaktischeMaßnahmen IS

040216602Kommunikation IS

040216702Vitalzeichenkontrolle

IS

040216802Monitorring IS

040216902Beatmung IS

040217002Infusions- /

TransfussionstherapieIS

040217102Nierenersatztherapieverfahren

IS

040217202Äußere

Anwendungen /Pflegetechnische

Leistungen IS

040217302Leistungen im

Zusammenhangmit Eingriffen undMaßnahmen des

Arztes IS

040217402Leistungen im

Zusammenhangmit der

Arzneimittelgabe IS

040318301Stationäre undvorstationäreBeratung 1

040318301Stationäre undvorstationäreBeratung 2

040318301Stationäre undvorstationäreBeratung 3

040318401Patienten- und

Angehörigengespräche1

040318401Patienten- und

Angehörigengespräche2

040318401Patienten- und

Angehörigengespräche3

040318501Ärztliche

Maßnahmen aufder Station 1

040318501Ärztliche

Maßnahmen aufder Station 2

040318501Ärztliche

Maßnahmen aufder Station 3

020204108DurchführungDiagnostik 1

020204108DurchführungDiagnostik 2

020204108DurchführungDiagnostik 3

020204108DurchführungDiagnostik 4

020204108DurchführungDiagnostik 5

020204108DurchführungDiagnostik 6

020204108DurchführungDiagnostik 7

020204108DurchführungDiagnostik 8

020204108DurchführungDiagnostik 9

020204108DurchführungDiagnostik 10

020106001Befunde

auswerten,Therapieplanung

020106001Befunde

auswerten,Therapieplanung 1

020106001Befunde

auswerten,Therapieplanung 2

020106001Befunde

auswerten,Therapieplanung 3

030309601Befunde

auswerten,Therapieplanung

030309108Dokumentation

spezielleDiagnostik /

Therapie

040318601Dokumentation 1

040318601Dokumentation 2

040318601Dokumentation 3

040318701Körperliche

Untersuchung aufder Station 1

040318701Körperliche

Untersuchung aufder Station 2

040318701Körperliche

Untersuchung aufder Station 3

020204008VorbereitungDiagnostik 1

020204008VorbereitungDiagnostik 2

020204008VorbereitungDiagnostik 3

020204008VorbereitungDiagnostik 4

020204008VorbereitungDiagnostik 5

020204008VorbereitungDiagnostik 6

020204008VorbereitungDiagnostik 7

020204008VorbereitungDiagnostik 8

020204008VorbereitungDiagnostik 9

020204008VorbereitungDiagnostik 10

030107001Anfordern von

speziellendiagnostischen

undtherapeutischen

Leistungen

050120306VorbereitungallgemeineTherapie 1

050120306VorbereitungallgemeineTherapie 2

050120306VorbereitungallgemeineTherapie 3

050120406DurchführungallgemeineTherapie 1

050120406DurchführungallgemeineTherapie 2

050120406DurchführungallgemeineTherapie 3

050120506Nachbereitung

allgemeineTherapie 1

050120506Nachbereitung

allgemeineTherapie 2

050120506Nachbereitung

allgemeineTherapie 3

050120602VorbereitungallgemeineTherapie 1

050120602VorbereitungallgemeineTherapie 2

050120602VorbereitungallgemeineTherapie 3

050230902Patiententransport

1

050230902Patiententransport

2

050120201Anfordern von

therapeutischenMaßnahmen 1

050120201Anfordern von

therapeutischenMaßnahmen 2

050120201Anfordern von

therapeutischenMaßnahmen 3

050230401Anfordern Konsil 1

050231501Befunde

auswerten,Therapieplanung 1

050230401Anfordern Konsil 2

050231501Befunde

auswerten,Therapieplanung 2

050121108VorbereitungallgemeineTherapie 1

050121108VorbereitungallgemeineTherapie 2

050121108VorbereitungallgemeineTherapie 3

050230708Vorbereitung

Konsil 1

050230708Vorbereitung

Konsil 2

050121308Nachbereitung

allgemeineTherapie 1

050121308Nachbereitung

allgemeineTherapie 2

050121308Nachbereitung

allgemeineTherapie 3

050230508Nachbereitung

Konsil 1

050230508Nachbereitung

Konsil 2

050121208DurchführungallgemeineTherapie 1

050121208DurchführungallgemeineTherapie 2

050121208DurchführungallgemeineTherapie 3

050230608Durchführung

Konsil 1

050230608Durchführung

Konsil 2

050121408Dokumentation

allgemeineTherapie 1

050121408Dokumentation

allgemeineTherapie 2

050121408Dokumentation

allgemeineTherapie 3

050230208Dokumentation

Konsil 1

050230208Dokumentation

Konsil 2

050121506Dokumentation

allgemeineTherapie 1

050121506Dokumentation

allgemeineTherapie 2

050121506Dokumentation

allgemeineTherapie 3

050120702Nachbereitung

allgemeineTherapie 1

050120702Nachbereitung

allgemeineTherapie 2

050120702Nachbereitung

allgemeineTherapie 3

050231002Nachbereitung

Konsil 1

050231002Nachbereitung

Konsil 2

050120802Patiententransport

1

050120802Patiententransport

2

050120802Patiententransport

3

050231102Vorbereitung

Konsil 1

050231102Vorbereitung

Konsil 2

050120902Anfordern

Patiententransportdienst1

050120902Anfordern

Patiententransportdienst2

050120902Anfordern

Patiententransportdienst3

050231202Anfordern

Patiententransportdienst1

050231202Anfordern

Patiententransportdienst2

060223801Ärztliche

Entlassungstätigkeiten

060329909Abrechnung der

Patienteneigenbeteiligung

060424507Psychosoziale

Hilfe

060424301Anfordern

Sozialdienst

060228301Entlassungsgespräch

060224202Dokumentation der

Entlassung

060227806Dokumentation der

Entlassung

060227502Koordination der

Entlassung

060227906Koordination der

Entlassung

060227602Erstellung

pflegerischerEntlassungsbericht

060228006Erstellung

pflegerischerEntlassungsbericht

060227702Entlassungsgespräch

060228106Entlassungsgespräch

AufnahmeVerwaltung

0101

HAufnahme Station /

Ambulanz

0102

HPatientenübernahme

bei internerVerlegung (Station 1)

0103

HPatientenübernahme

bei internerVerlegung (Station 2)

0103

HPatientenübernahme

bei internerVerlegung (Station 3)

0103

Hdiagnostische

Untersuchung 1

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 2

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 3

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 4

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 5

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 6

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 7

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 8

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 9

0202

Hdiagnostische

Untersuchung 10

0202

HLabordiagnostik

Ambulanz

0201

HLabordiagnostik

Station 1

0201

HLabordiagnostik

Station 2

0201

HLabordiagnostik

Station 3

0201

H

060128701Dokumentation der

Verlegung

060128701Dokumentation der

Verlegung 1

060128701Dokumentation der

Verlegung 2

060129001Ärztliche

Verlegungstätigkeiten

060129001Ärztliche

Verlegungstätigkeiten1

060129001Ärztliche

Verlegungstätigkeiten2

Vorbereitungspezieller

Diagnostik/Therapie

0301

H

060224101Dokumentation der

Entlassung

060330009Abrechnung vonWahlleistungen

060424607Information

060129101Verlegungsgespräch

060129101Verlegungsgespräch

1

060129101Verlegungsgespräch

2

Durchführungspezieller

Diagnostik/Therapie

0302

HNachbereitung

speziellerDiagnostik/Therapie

0303

H

060126302Anfordern

Patiententransportdienst1

060126302Anfordern

Patiententransportdienst2

060128406Anfordern

Patiententransportdienst

OP-Vorbereitung

0304

HOP-Durchführung

0305

H

060126402Patiententransport

1

060126402Patiententransport

2

060128506Patiententransport

060128802Dokumentation der

Verlegung 1

060128802Dokumentation der

Verlegung 2

060128906Dokumentation der

Verlegung

OP-Nachbereitung

0306

HVisite Station 1

0404

HVisite Station 2

0404

HVisite Station 3

0404

H

060129202Koordination der

Verlegung 1

060129202Koordination der

Verlegung 2

060129402Verlegungsgespräch

1

060129402Verlegungsgespräch

2

060129602Erstellung

pflegerischerVerlegungsbericht

1

060129602Erstellung

pflegerischerVerlegungsbericht

2

060129306Koordination der

Verlegung

060129506Verlegungsgespräch

060129706Erstellung

pflegerischerVerlegungsbericht

PflegeNormalstation 1

0401

HPflege

Normalstation 2

0401

HPflege

Intensivstation

0402

HÄrztliche Therapie

Station 1

0403

HÄrztliche Therapie

Station 2

0403

HÄrztliche Therapie

Station 3

0403

HAllgemeineTherapie 1

0501

HAllgemeineTherapie 2

0501

HAllgemeineTherapie 3

0501

HKonsil 2

0502

HKonsil 1

0502

H

Kernkompetenz XY

Kernkompetenz

Interne VerlegungAmbulanz

0601

HInterne Verlegung

Station 1

0601

HInterne Verlegung

Station 2

0601

HEntlassung

Station / Ambulanz

0602

HEntlassungVerwaltung

0603

HSozialdienst

0604

H

Aufnahme

01

GAllgemeineDiagnostik

02

GDiagnostische und

TherapeutischeEingriffe

03

GStationsbezogene

Leistungen

04

GTherapie

05

GEntlassung

06

G

060228201Kodierung derBehandlung

060330109Prüfung der

Entlassungsdaten

060424707Erschliessung von

Sachhilfe

060424807Rücksprach mitdem Ärztlichen

Dienst

040217502Gewinnung von

UntersuchungsmaterialIS

040217602Anfordern Hol- und

Bringdienst IS

040218102Dokumentation

und PflegeplanungIS

040217802Anfordern

PatiententransportdienstIS

040218202Informationsweitergabe

(Übergabe /Schichtwechsel) IS

040217902Patiententransport

durchPatiententransportdienst

IS

040218002 Auf-und Abbau von

Geräten IS

05806 Hol- undBringdienste 1

Lmn05806 Hol- undBringdienste 2

Lmn05806 Hol- undBringdienste 3

Lmn05806 Hol- undBringdienste 4

Lmn05806 Hol- undBringdienste 5

Lmn05806 Hol- undBringdienste 6

Lmn05806 Hol- undBringdienste 7

Lmn05806 Hol- undBringdienste 8

Lmn05806 Hol- undBringdienste 9

Lmn05806 Hol- undBringdienste 10

Lmn05806 Hol- undBringdienste 11

Lmn05806 Hol- undBringdienste 12

Lmn

05905 Hol- undBringdienste

Lmn

03205 Wartungvon Geräten

Lmn

05702 Hol- undBringdienste 1

Lmn03102 Wartung

von Geräten

Lmn05702 Hol- undBringdienste 2

Lmn05702 Hol- undBringdienste

Lmn

02406Hygienemaßnamen

1

Lmn02406

Hygienemaßnamen2

Lmn02406

Hygienemaßnamen3

Lmn02406

Hygienemaßnamen4

Lmn02406

Hygienemaßnamen5

Lmn02406

Hygienemaßnamen6

Lmn02406

Hygienemaßnamen7

Lmn02406

Hygienemaßnamen8

Lmn02406

Hygienemaßnamen9

Lmn02406

Hygienemaßnamen10

Lmn02406

Hygienemaßnamen11

Lmn02406

Hygienemaßnamen12

Lmn

02505Hygienemaßnamen

Lmn

02603Hygienemaßnamen

Lmn

02302Hygienemaßnamen

1

Lmn02302

Hygienemaßnamen2

Lmn02302

Hygienemaßnamen

Lmn

020204208NachbereitungDiagnostik 1

020204208NachbereitungDiagnostik 2

020204208NachbereitungDiagnostik 3

020204208NachbereitungDiagnostik 4

020204208NachbereitungDiagnostik 5

020204208NachbereitungDiagnostik 6

020204208NachbereitungDiagnostik 7

020204208NachbereitungDiagnostik 8

020204208NachbereitungDiagnostik 9

020204208NachbereitungDiagnostik 10

040325901Anordnung vonMaßnahmen 1

040325901Anordnung vonMaßnahmen 2

040325901Anordnung vonMaßnahmen 3

06003 Hol- undBringdienste

Lmn

03303 Wartungvon Geräten

Lmn

030612403 OP-Dokumentation

030612605 OP-Dokumentation

030625005Betreuung desPatienten imAufwachraum

030309304Dokumentation

spezielleDiagnostik /

Therapie

010101707Patiententransport

durchPatiententransportdienst

100

100 100 100 100100

100

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100 100

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100 100

100 100

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100 100

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100 100 100 100 100

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100 100 100

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100

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100

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100 100 100 100 100100100100100100100

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100 100 100 100

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100 100 100 100 100

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100

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100

100 100 100

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100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100100 100 100 100 100100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

100

100

100

040131302Schutzmaßnahmen

bei isoliertenPatienten 1

040131302Schutzmaßnahmen

bei isoliertenPatienten 2

040231402Schutzmaßnahmen

bei isoliertenPatienten IS

100

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100100100 100 100 100

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100 100 100 100 100

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100

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100

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100 100

ProzessReferenzModelle [RPM]

© P

rof. Dr. G

reiling

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nkirch

en

20

07

Page 6: Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter ...services.informatik.hs-mannheim.de/~kis/lu/vortraege/Greiling_21062007.pdf · Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist

Dokumentationsfunktion:

• Grundlage für Qualitätsmanagement

• Beitrag für Zertifizierungsvorhaben

• Hinterlegung von Dokumenten z.B. Verfahrensanweisungen

• Unterstützung für Mitarbeiter in Vertretung

• Hilfe bei der Einarbeitung von Mitarbeitern

• Orientierung bei sektorübergreifenden Abläufen

Optimierungsfunktion:

• Grafische Symbole und sprachliche Elemente für das gemeinsame Verständnis

• Schnittstellentransparenz/-vereinbarungen

• Identifikation der Probleme

• Erarbeitung der ursächlichen Gründe

• Kunden-/Lieferantenbeziehungen

• Datenbasis als Grundlage zur sachlichen Auseinandersetzung

AnästhesieArzt

Pflege VerwaltungChirurgie Arzt

13.0 0 Uh r

20.0 0 Uh r

laparoskopischeCholezystektomie

End e

Tag 1

601 01 Sta tio när e

und vo rstat ionär e

Bera tun g

00:30 :0 0 Std

24,55 €

3010 1 OP-

Gespräch

00:20 :0 0 Std

16,36 €

50103 Ernä hrun g

00:05 :0 0 Std

1,9 1 €

Sch ich tw ech sel

la p. C hole .

Dokume nta ti on und

Komm unik at ion

Sch ich twe chs el

la p. C hole .

Dokume nta ti on und

Komm unik at ion

50110 -

Lei stu nge n i m

Zusa mmen han g

mit de r

Arz nei mit tel gab e

00:07 :3 0 Std

2,8 7 €

Diag nos tik

la p. C hole .

Di agnost i k

10101 -

Verwa ltun g

admi nistrati v

00:04 :0 0 Std

1,3 5 €

1010 2 - All e

medi zini sche n

Aufnah me tät ig kei te n

00:45 :0 0 Std

36,83 €

30111

Anästhesie -

Gespräc h

00:30 :0 0 Std

21,15 €

laparos kopisch e

Chol ezys tektomi e

Tag 1

Aufna hme Pfl eg e

la p. C hole .

Aufnahme P fl ege

Vis ite

la p. C hole .

Sta ti onsa rz tv is ite

Abend pfleg e

la p. C hole .

Abendpf l ege 1

Wartezeit vor der

admin Aufnahme

Wartezeit aufArzt vom Dienst

Wartezeit aufArzt vom Dienst -

4005034

QM-Visite 1

Arzt Pflegekraft

Vorbereitung • In die Patienten-Kurve wurden zuvor

alle aktuellen Untersuchungsergebnisse und Befunde eingetragen

• Zum festgelegten Zeitpunkt / Zeitfenster (siehe Anlage Visitenplan) trifft sich der Arzt mit der verantwortlichen Pflegekraft zur Visite

• Es erfolgt eine kurze Absprache ohne Patient

• Septische und infektiöse Pat.-Zimmer werden zum Schluß visitiert.

Patienten-Kurve DO-083

Prozessorientierung©

Prof. D

r. Greilin

g -

Fach

hochsch

ule G

elsen

kirche

n 2

00

7

Prozessanalyse

© P

rof. Dr. G

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achh

ochschule

Gelse

nkirch

en

20

07

Page 7: Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter ...services.informatik.hs-mannheim.de/~kis/lu/vortraege/Greiling_21062007.pdf · Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist

Anteil

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.

Aktivität

zu setzen. Auszufüllen sind die grau hinterlegten Felder, wobei nur je einFeld pro Zeile im Bereich Leistungsartund Teilprozess zu markieren ist.

nich

t 100%

Jeweils in die Felder, denen die Leistungsart Element von Teilprozess Nr.Aktivität zu zuordnen ist, ist ein "x"

Nutzleistu

ng

Stü

tzleistung

Blin

dleistu

ng

Feh

lleistung

Teilprozesse: Nummer laut klinischen PfadenAnteil: Wie hoch ist der prozentuale Anteil der Aktivität am Gesamtablauf?

Fehlleistung: wertmindernde LeistungAktivität: Beschreibung entsprechend Ablaufplan

wird, aber zur Erbringung der Nutzleistung erfordelich istBlindleistung: unnötige Leistung (Verschwendung)

Befragungsbogen WertschöpfungsanalyseNutzleistung: Leistung, mit der ein Wert erhöht wirdStützleistung: Leistung, mit der selbst keine Wertsteigerung erreicht

Prozessanalyse©

Prof. D

r. Greilin

g -

Fach

hochsch

ule G

elsen

kirche

n 2

00

7

- €

5,00 €

10,00 €

15,00 €

20,00 €

25,00 €

30,00 €

In €

010101

010102

010103

010104

010105

010106

010107

010108

TP Nummer

Kostenverteilung

Fehll.

Blindl.

Stützl.

Nutzl.

Prozessanalyse

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Page 8: Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter ...services.informatik.hs-mannheim.de/~kis/lu/vortraege/Greiling_21062007.pdf · Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist

A.1Optimierte Personalplanung

Prozessoptimierung

B.1Optimierte Sachmittelplanung

B.2Optimierte Geräteplanung

B.11Optimierte Materialplanung

A.2Erhöhung von Zeitressourcen

A.3Reduzierung von Überstunden

A.4Erhöhung der

Mitarbeiterzufriedenheit

A.5Erhöhung des Arbeitsklimas

A.6Reduzierung des

Personals pro Schicht

A.7Reduzierung der

Lohnkosten

A.9Qualitäts-steigerung

A.8Erhöhte Zeitkapazität

in kritischen Prozesstätigkeiten

A.10Reduzierung der Präventions-,

Prüf- oder Fehlerkosten

A.12Erhöhung der Termintreue

A.13Erhöhung der

Lieferbereitschaft

A.11Reduzierung von Wartezeit

D.Reduzierung

der Durchlaufzeit

E.Senkung von Kosten

B.3Erhöhte Verfügbarkeit

von Geräten

B.4Erhöhte Termingenauigkeit

B.5Reduzierte Rüst-und Wartezeiten

B.6Reduzierung von Engpässen

B.7Gleichmäßigere Auslastung

B.8Erhöhung des

potenziellen Outputs

B.9Reduzierung der Gerätezahl

B.10Reduzierung der

Kapitalbindung im Anlagevermögen

B.12Bessere Materialdisposition

B.13Erhöhte Einkaufsbündelung

B.14Reduzierte

Materialausgaben und Einkaufskosten

B.15Effizientere Materialverwertung

B.16Reduzierte Lagerbestände

B.17Reduzierte Kapitalbindung

im Umlaufvermögen

C.1Erhöhung der

Kundenzufriedenheit

C.2Erhöhung des

Image

C.3Erhöhung

der Marktposition

C.4Erhöhte

Attraktivität für Fachkräfte

C.5Erhöhte Attraktivität für

potenzielle Kunden

C.6Erlössteigerung möglich

Modell Genereller Nutzeneffekte©

Prof. D

r. Greilin

g -

Fach

hochsch

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elsen

kirche

n 2

00

7

Kostenträger

Leistungen

Abteilung

Kunden

Patienten

DRG‘s

Kostenarten

Einzelkosten

Materialkosten

Gemeinkosten

Personalkosten

Dienstleistungs--kosten

Betriebsmittel-kosten

Verbrauchsgüter-kosten

Kapitalkosten

Kostenarten-rechnung

Kostenträger-rechnung

Kostenstellen

Einkauf

Labor

Innere Klinik

Informations-verarbeitung

Personal

AllgemeineVerwaltung...

Kostenstellen-rechnung

...

Aufnahme

Körperpflege

Visite

OP-Planung

Arztbrief

Ernährung

Prozesse

...

Prozesskosten-rechnung

...

Prozesskostenrechnung [PKR]

© P

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nkirch

en

20

07

Page 9: Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter ...services.informatik.hs-mannheim.de/~kis/lu/vortraege/Greiling_21062007.pdf · Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist

Rohfallkostenkalkulation©

Prof. D

r. Greilin

g -

Fach

hochsch

ule G

elsen

kirche

n 2

00

7

Das Aktivitätenspektrum aller Unternehmens-Einheiten aus dem

indirekten (Gemeinkosten!) und direkten Bereich wird in

abteilungsübergreifenden Prozessen abgebildet

... WO die Kosten angefallen sindKosten-

stelle

A

0,2 Mio.

Kosten-stelle

B

0,4 Mio.

Kosten-stelle

C

0,3 Mio.... sondern WOFÜR

0,2 Mio. 0,4 Mio. 0,3 Mio.

z. B. Körperpflege

Prozesskostenrechnung (PKR) fragt nicht ...

Prozesskostenrechnung [PKR]

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07

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UmrechnungsfaktorNettojahresarbeitszeit1 MJ = 106.260,00 Min.

/

Anzahl der AusführungenKostenstelle: Station ChirurgieKörperpflege:400

Ernährung:600

x

Bearbeitungszeit GesamtKörperpflege: 0,11 MJ

Ernährung: 0,06 MJx

Gesamtkosten pro Teilprozess Kostenstelle: Station ChirurgieKörperpflege: 5.731 €

Ernährung: 3.126 €

Kosten pro ZeiteinheitKostenstelle: Station Chirurgie Gesamtkosten Kostenstelle: 260.500 €Kapazität Kostenstelle: 5 MJKosten pro MJ: 52.100 €

Anzahl der Ausführungen Kostenstelle: Station ChirurgieKörperpflege: 400

Ernährung: 600

Gesamtkosten pro Teilprozess Kostenstelle: Station ChirurgieKörperpflege: 14,32 €

Ernährung: 5,21 €

÷

Kapazitätsbedarf pro AusführungKörperpflege: 30 Min

Ernährung: 10 Min

Prozesskostenrechnung [PKR]©

Prof. D

r. Greilin

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Fach

hochsch

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00

7

AnästhesieArzt

Chirurgie Arzt

601 01 Sta tio när e

und vo rstat ionär e

Bera tun g

00:30 :0 0 Std

24,55 €

3010 1 OP-

Gespräch

00:20 :0 0 Std

16,36 €

Diag nos tik

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Di agnost i k

1010 2 - All e

medi zini sche nAufnah me tät ig kei te n

00:45 :0 0 Std

36,83 €

30111Anästhesie -

Gespräc h

00:30 :0 0 Std

21,15 €

Wartezeit aufArzt vom Diens t

Wartezeit aufArzt vom Dienst -

4005034

Gesamtkosten des Teilprozesses

Personalkosten des Teilprozesses

Materialkosten des Teilprozesses

Personal-/Materialkostenverhältnis

Prozesskosten „ärztlicher Dienst des Teilprozesses“ Prozesskosten „Pflegedienst des Teilprozesses“ Prozesskosten „Funktionsdienst des Teilprozesses“ Prozesskosten „medizinisch-technischer Dienst des Teilprozesses“ Prozesskosten „sonstige Mitarbeiter des Teilprozesses“ Prozesskosten „Arzneimittel des Teilprozesses“ Prozesskosten „medizinischer Bedarf des Teilprozesses“ Prozesskosten „Implantate, Blut des Teilprozesses“ Prozesskosten „Honorare, Untersuchungen in Fremden Instituten,

Krankentransporte des Teilprozesses“ Prozesskosten „allgemeine Sachkosten des Teilprozesses“

Prozesskostenindex der Teilprozesse Berechnung: Die Kosten eines Teilprozesses geteilt durch die Kosten des gleichen Teilprozesses in einer zeitlich vorangegangener Periode, multipliziert mit 100.

Prozesskostenindex „ärztlicher Dienst des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „Pflegedienst des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „Funktionsdienst des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „medizinisch-technischer Dienst des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „sonstige Mitarbeiter des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „Arzneimittel des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „medizinischer Bedarf des Teilprozesses“ Prozesskostenindex „Implantate, Blut des Teilprozesses“

Kennzahlen

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07

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Prozesszeiten der Teilprozesse Unter Prozesszeiten wird die Zeitinanspruchnahme einer Dienstart zur Leistungserstellung des Prozesses verstanden.

Zeit „ärztlicher Dienst des Teilprozesses“ Zeit „Pflegedienst des Teilprozesses“ Zeit „Funktionsdienst Kostenindex“ Zeit „medizinisch-technischer Dienst des Teilprozesses“ Zeit „sonstige Mitarbeiter des Teilprozesses“

Wartezeiten des Teilprozesses Rüstzeit der Teilprozesse Transportzeit der Teilprozesse Schnitt-Naht-Zeit Zeitanteil der Dienstart an der Gesamtzeit des Teilprozesses

AnästhesieArzt

Chirurgie Arzt

601 01 Sta tio när eund vo rstat ionär e

Bera tun g

00:30 :0 0 Std

24,55 €

3010 1 OP-Gespräch

00:20 :0 0 Std

16,36 €

Diag nos tik

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Di agnost i k

1010 2 - All e

medi zini sche nAufnah me tät ig kei te n

00:45 :0 0 Std

36,83 €

30111Anästhesie -Gespräc h

00:30 :0 0 Std

21,15 €

Wartezeit aufArzt vom Diens t

Wartezeit aufArzt vom Dienst -

4005034

Kennzahlen©

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Fach

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n 2

00

7

Kennzahlen

Anteil der Befunde die innerhalb von 2 Stunden nach Aufnahme auf Station sind.

Anteil reibungsfrei geplanten Aufnahmen und Untersuchungen

Arzt Radiologie

MTRA

Pflegekraft Station

MA Funktionsdienst

MA Funktionsdienst

Pflegekraft Station

Pflegekraft Station

Prozess-verantwortlicher

Anteil der Aufnahmen ohne technischer Fehler die zu einer Wiederholung führten

technische Durchführung gemäßden Qualitätsrichtlinien der Bundesärztekammer (www.baek.de) und der Deutschen Röntgengesellschaft (www.drg.de) also alle Strukturen abgebildet, die auch abgebildet werden müssen

Durchführung Röntgen

Anteil der Befunde mit gleicher Befundung(schriftlich und in der Röntgenbesprechung)

Befund innerhalb von 2 Stunden nach Aufnahme korrekt und unterschrieben auf Station

BefundungRöntgen

Zeitüberschreitung der Sollzeit für Patiententransport der Kernkompetenz

zeitnaher TransportPatienten-transport

Anteil korrekter Kurvencheckskorrekte zugeordnete Befunde / erkannte Patientenveränderung

Nachbereitung Diagnostik / Therapie

Prozentsatz korrekt vorbereiteter Patienten der Kernkompetenz

rechtzeitig angemeldete Untersuchung / -vorbereiteter Patient

Vorbereitung Diagnostik / Therapie

Anteil der Patienten mit abgearbeiteter Checkliste (basierend auf dem Pflegestandard)

orientierter Patient (Einhaltung des Aufnahmestandards)

Empfang und Einweisen von Patienten

Anteil vollständig ausgefüllter Stammblätteraufgenommene pflegerelevante Informationen / -hergestellte Sicherheit und Vertrauen (Aufnahme laut Aufnahmestandard)

Aufnahme in die Pflegeeinheit

KennzahlenQualitatives ProzessergebnisTeilprozess

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Umfassender Auswertungsbericht

Controlling / Reporting©

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kirche

n 2

00

7

Nr. Teilprozess Soll IstAbw. abs.

Abw. In %

IstAbw. abs.

Abw. In %

IstAbw. abs.

Abw. In %

IstAbw. abs.

Abw. In %

1 Körperpflege 15 18 3 20,00% 17,4 2,4 16,00% 16,8 1,8 12,00% 16,2 1,2 8,00%2 Ausscheidungen 15 21 6 40,00% 19,8 4,8 32,00% 17,4 2,4 16,00% 15 0 0,00%3 Ernährung 115 180 65 56,52% 149,4 34,4 29,91% 138 23 20,00% 121,2 6,2 5,39%4 Bewegen & Lagern 60,4 86,4 26 43,05% 72 11,6 19,21% 61,2 0,8 1,32% 64,2 3,8 6,29%5 Kommunikation 138 242,4 104,4 75,65% 181,2 43,2 31,30% 168 30 21,74% 157,8 19,8 14,35%6 Vitalzeichenkontrolle 79,3 120 40,7 51,32% 93 13,7 17,28% 99 19,7 24,84% 82,8 3,5 4,41%7 Äußere Anwendungen 30 24 -6 -20,00% 27 -3 -10,00% 29,4 -0,6 -2,00% 31,8 1,8 6,00%8 Arzneimittelgabe 52 75 23 44,23% 34,8 -17,2 -33,08% 47,4 -4,6 -8,85% 54,6 2,6 5,00%9 Planung & Dokumentation 120 180 60 50,00% 160,8 40,8 34,00% 114,6 -5,4 -4,50% 105 -15 -12,50%10 Versand & Transport 65,5 79,8 14,3 21,83% 75 9,5 14,50% 70,8 5,3 8,09% 67,8 2,3 3,51%11 Infusionstherapie 79 92,4 13,4 16,96% 87,6 8,6 10,89% 78 -1 -1,27% 79,8 0,8 1,01%

Summe 769,2 1119 349,8 45,48% 918 148,8 19,34% 840,6 71,4 9,28% 796,2 27 3,51%Angaben in MitarbeiterminutenDimension: Durchschnittswerte für einen Patienten mit 7tätigiger Aufenthaltsdauer

0 0 0 0 0 0

Durchschnittliche Dauer der Teilprozesse in der Pflege im Rahmen einer laparoskopischen Cholezystektomie

verantwortlich: Frau Huber

Oktober November Dezember Januar

115,0

121,2

60,4

64,2

138,0

157,8

79,3

82,8

30,0

31,8

52,0

54,6

120,0

105,0

65,5

67,8

79,0

79,8

27,0

0,0

16,2

15,0

15,0

15,0

0,0 100,0 200,0 300,0 400,0 500,0 600,0 700,0 800,0 900,0

Soll

Ist

Mitarbeiterminuten

Körperpflege

Ausscheidungen

Ernährung

Bewegen & Lagern

Kommunikation

Vitalzeichenkontrolle

Äußere Anwendungen

Arzneimittelgabe

Planung & Dokumentation

Versand & Transport

Infusionstherapie

Abweichung

Abweichungsursachen: Mögliche Gegensteuerungsmaßnahmen und Zukunftserwartungen:Kommentar:

Nr.: M2/06CHI erstellt durch: Herr A. Meier Berichtsempfänger: Herr C. SchulzMonat: Februar Vertretung: Frau B. Müller Frau D. Huber Berichtszeitraum: Jahr 2006 Dr. E. SchmidBerichtsobjekt: Fachabteilung Chirurgie

Kernkompetenz laparoskopische Cholezystektomie

Soll IstAbw. abs.

Abw. in %

IstAbw. abs.

Abw. in %

IstAbw. abs.

Abw. in %

IstAbw. abs.

Abw. in %

34 36 2 5,88% 37 3 10,00% 34 0 0,00% 33 -1 -2,94%Angaben in Minuten

Monatsberichtswesen der Pflegedienstleitung

* Zeitpunkt des ersten Aufrufens der Patientenakte im Pflegebereich bis Zeitpunkt des Schließens der Patientenakte im Pflegebereich

Durchschnittliche Patientenaufnahmedauer* pro Patient im Rahmen einer laparoskopischen Cholezystektomie

Laparoskopische Cholezystektomie

Oktober November Dezember Januar

verantwortlich: Frau Huber

4239

3634 3334 34

3741

38 343838

34

25

30

3540

45

50

Juli August September Oktober November Dezember JanuarMonat

Mit

arb

eite

rmin

ute

n

Abweichungsursachen: Mögliche Gegensteuerungsmaßnahmen und Zukunftserwartungen:Kommentar:- Daten Juli-September: Archivdaten- Zu Oktober wurde die Soll-Aufnahmezeit auf 34 Minuten herunter gesetzt.

34

33

0 10 20 30 40 50 60

LaparoskopischeCholezystektomie

Mitarbeiterminuten

Ist

Soll

Controlling / Reporting

© P

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en

20

07

Page 13: Modellierung und Implementierung rechnerunterstützter ...services.informatik.hs-mannheim.de/~kis/lu/vortraege/Greiling_21062007.pdf · Systematisches Konzept zur Erarbeitung ist

Abweichungsursachen: Mögliche Gegensteuerungsmaßnahmen und Zukunftserwartungen:Kommentar:

Körperpflege

Ausscheidungen

Ernährung

Bewegen & Lagern

Kommunikation

Vitalzeichenkontrolle

Äußere Anwendungen

Arzneimittelgabe

Planung & Dokumentation

Versand & Transport

Infusionstherapie

Soll-Ist-Vergleich Personalkosten

0,0010,0020,0030,0040,0050,0060,0070,0080,0090,00

100,00110,00

Aussc

heidu

ngen

Beweg

en &

Lag

ern

Komm

unika

tion

Vitalze

ichen

kont

rolle

Arzne

imitte

lgabe

Planun

g & D

okum

enta

tion

Versa

nd &

Tra

nspo

rt

Infu

sions

ther

apie

Soll

Ist

Soll-Ist-VergleichSachkosten

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

Aussc

heidu

ngen

Beweg

en &

Lag

ern

Komm

unika

tion

Vitalze

ichen

kont

rolle

Arzne

imitte

lgabe

Planun

g & D

okum

enta

tion

Versa

nd &

Tra

nspo

rt

Infu

sions

ther

apie

Soll

Ist

Gesamtkosten

77%

23%

Personal

Sach

Personalkosten

2%

2%

13%

6%

16%

9%3%5%

11%

8%

25%

Sachkosten

6% 0%

56%

0%

0%

1%

4%

32%

0%

0%

1%

Alle Angaben in €Dimension: Durchschnittswerte für einen Patienten mit 7tägiger Aufenthaltsdauer

Ist Abw. Ist Abw. Ist Abw. Ist Abw.1 Körperpflege 6,30 6,80 13,10 7,00 0,70 7,20 0,40 6,37 0,07 6,90 0,102 Ausscheidungen 6,00 0,00 6,00 6,10 0,10 0,00 0,00 5,97 -0,03 0,00 0,003 Ernährung 50,00 58,20 108,20 52,00 2,00 62,35 4,15 48,18 -1,82 60,30 2,104 Bewegen & Lagern 23,50 0,00 23,50 24,00 0,50 0,00 0,00 25,48 1,98 0,00 0,005 Kommunikation 60,50 0,00 60,50 60,90 0,40 0,00 0,00 62,71 2,21 0,00 0,006 Vitalzeichenkontrolle 30,90 0,70 31,60 33,25 2,35 0,87 0,17 32,85 1,95 0,75 0,057 Äußere Anwendungen 12,00 4,20 16,20 12,00 0,00 4,30 0,10 12,25 0,25 4,25 0,058 Arzneimittelgabe 23,50 34,98 58,48 20,00 -3,50 36,60 1,62 21,70 -1,80 35,20 0,229 Planung & Dokumentation 40,50 0,00 40,50 42,00 1,50 0,00 0,00 41,81 1,31 0,00 0,0010 Versand & Transport 30,20 0,00 30,20 29,50 -0,70 0,00 0,00 26,30 -3,90 0,00 0,0011 Infusionstherapie 29,00 1,30 30,30 100,00 71,00 1,34 0,04 30,63 1,63 1,29 -0,01

Summe 312,40 106,18 418,58 386,75 74,35 112,66 6,48 314,25 1,85 108,69 2,51Angaben in €Dimension: Durchschnittswerte für einen Patienten mit 7tätigiger Aufenthaltsdauer

SachPersonal Sach

Istkosten Dezember 2005 Istkosten Januar 2006

GesamtPersonal Sach

verantwortlich: Herr Schulz

Nr. TeilprozessSollkosten

Personal

Durchschnittliche Kosten der Teilprozesse in der Pflege im Rahmen einer laparoskopischen Cholezystektomie

Controlling / Reporting©

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00

7

Entwicklung von Klinischen Pfaden

Verwendung einheitlicher Module:

Prozessmodellierung

Prozesskostenrechnung

Schnittstellenvereinbarungen

Kunden-/Lieferanten Orientierung

Prozessoptimierung

Prozesssimulation

Linkverwaltung externer Dokumente wie Checklisten, Pflegestandards, Leitlinien etc.

Prozessbenchmarking

Prozesscontrolling

Unterstützung für das Qualitätsmanagement und für Zertifizierungsvorhaben

AnästhesieArzt

Chirurgie Arzt

601 01 Sta tio när e

und vo rstat ionär e

Bera tun g

00:30 :0 0 Std

24,55 €

3010 1 OP-

Gespräch

00:20 :0 0 Std

16,36 €

Diag nos tik

la p. C hole .

Di agnost i k

1010 2 - All e

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Aufnah me tät ig kei te n

00:45 :0 0 Std

36,83 €

30111

Anästhesie -

Gespräc h

00:30 :0 0 Std

21,15 €

Wartezeit aufArzt vom Diens t

Wartezeit aufArzt vom Dienst -

4005034

Zusammenfassung

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AnästhesieArzt

Chirurgie Arzt

601 01 Sta tio när e

und vo rstat ionär e

Bera tun g

00:30 :0 0 Std

24,55 €

3010 1 OP-

Gespräch

00:20 :0 0 Std

16,36 €

Diag nos tik

la p. C hole .

Di agnost i k

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medi zini sche n

Aufnah me tät ig kei te n

00:45 :0 0 Std

36,83 €

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Anästhesie -

Gespräc h

00:30 :0 0 Std

21,15 €

Wartezeit aufArzt vom Diens t

Wartezeit aufArzt vom Dienst -

4005034

Entwicklung von Klinischen Pfaden

Verwendung einer einheitlichen Methode mit Hilfe:

eines Standardprozess-modells

einer Prozessbibliothek

einer Baukastensystematik zur Modellierung

standardisiertes 8 Schritte Projektmanagement

Checklisten

Musterschreiben

Formulare

Schulungen

Coaching

Zusammenfassung©

Prof. D

r. Greilin

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Fach

hochsch

ule G

elsen

kirche

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Ambulante Pflege

Neurol. Ambulanz

Ärztl. Notdienste

Rettungsdienst

FA Innere Medizin

FA Neurologie

Hausarzt

Ambulant

Therapeutische Funktion

Tagesklinik

Neurol. Reha-Station

Neurol. Akutstation

Intensivstation

Intermediate Care

ZNA

Stationär

Prävention Notfall

ManagementAkut-

versorgungFrüh Reha Reha /AHB Nachsorge

Medizinische Versorgung

Ambulante Pflege

Pflegeheime

Apotheken

Sozialarbeiter

Therapeuten

Sonstige

Vergütung

Patientin mit Mamakarzinom

Netzwerk Management

Versorgungsforschung

Qualitätsmanagement

-Einhaltung Pfade -Einhaltung Prozesse -Verbesserung

-Prozessmanagement -Case Management -Finanzmanagement -EDV -Außendarstellung

-Outcome -Kosten -Modell-Entwicklung

Stationär Pflegesätze

Stationär DRG

Ambulant

Krankenkassen

Stationär Pflegesätze

Stationär DRG

Ambulant

Rentenversicherung

Stationär

Ambulant

Pflegeversicherung

Patienten- steuerung

Ver

tun

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Behandlung BeiträgeAnschub-Finanzierung

Fall-information

Daten

Optimierung

Analysen / Ergebnisse

Administration Integrierte Versorgung

Integrierte Versorgung

© P

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Gelse

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Ambulante Pflege

Neurol. Ambulanz

Ärztl. Notdienste

Rettungsdienst

FA Innere Medizin

FA Neurologie

Hausarzt

Ambulant

Therapeutische Funktion

Tagesklinik

Neurol. Reha-Station

Neurol. Akutstation

Intensivstation

Intermediate Care

ZNA

Stationär

Prävention Notfall

ManagementAkut-

versorgungFrüh Reha Reha /AHB Nachsorge

Medizinische Versorgung

Ambulante Pflege

Pflegeheime

Apotheken

Sozialarbeiter

Therapeuten

Sonstige

Vergütung

Patientin mit Mamakarzinom

Netzwerk Management

Versorgungsforschung

Qualitätsmanagement

-Einhaltung Pfade -Einhaltung Prozesse -Verbesserung

-Prozessmanagement -Case Management -Finanzmanagement -EDV -Außendarstellung

-Outcome -Kosten -Modell-Entwicklung

Stationär Pflegesätze

Stationär DRG

Ambulant

Krankenkassen

Stationär Pflegesätze

Stationär DRG

Ambulant

Rentenversicherung

Stationär

Ambulant

Pflegeversicherung

Patienten- steuerung

Ver

gütu

ng

Behandlung Beiträge

Anschub-Finanzierung

Fall-information

Daten

Optimierung

Analysen / Ergebnisse

Administration Integrierte Versorgung

Prozessleistungsfähigkeit der integrierten Versorgung

Prozessleistungsindex Kennzahlensteuerungssystem= =

IWiG®

Integrierte Versorgung©

Prof. D

r. Greilin

g -

Fach

hochsch

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elsen

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IWiG ProzessReferenzModell

Pfadmodellierung in Lorenzo Visualisierung des Pfades in Lorenzo

IT - Unterstützung

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IT - Unterstützung

IT - Unterstützung

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IT - Unterstützung

Kontakt

Fachhochschule Gelsenkirchen Neidenburger Straße 43

45877 GelsenkirchenTelefon: (0209) 9596-619Telefax: (0209) 9596-600

Institut für Workflow-Managementim Gesundheitswesen (IWiG) GmbHPröbstingstraße 50

48157 MünsterTelefon: (0251) 93254-0Telefax: (0251) 93254-60

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e-mail Adressen

www.fh-gelsenkirchen.de

E-Mail: [email protected]

www.iwig-institut.de

E-Mail: [email protected]

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