Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting
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Projektbeispiel Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting Als international tätiger Bau- und Maschinenbau-Konzern ist es für die BAUER AG essentiell sich im Wett- bewerb um qualifiziertes Fachpersonal bestmöglich zu positionieren. Durch den Einsatz von heroes e-recruiting konnte die BAUER AG insbesondere mit einem optimalen Außenauftritt und schnelleren Bearbeitungs- und Entscheidungsprozessen Vorteile gewinnen. Der administrative Aufwand für die Bearbeitung von Bewerbungen sowie die Reaktions- und Durchlaufzeiten wurden um ca. 70% gesenkt. 5 10 Einführung von heroes nach 6 Monaten Betrieb Tage 15 Zeitraum „Eingang Bewer- bung“ bis „Weiterleitung an Fachbereich“ (in Tagen)
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Als international tätiger Bau- und Maschinenbau-Konzern ist es für die BAUER AG essentiell sich im Wettbewerb um qualifiziertes Fachpersonal bestmöglich zu positionieren. Durch den Einsatz von heroes e-recruiting konnte die BAUER AG insbesondere mit einem optimalen Außenauftritt und schnelleren Bearbeitungs- und Entscheidungsprozessen Vorteile gewinnen. Der administrative Aufwand für die Bearbeitung von Bewerbungen sowie die Reaktions- und Durchlaufzeiten wurden um ca. 70% gesenkt.
Transcript of Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting
Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting
Als international tätiger Bau- und Maschinenbau-Konzern ist es für die BAUER AG essentiell sich im Wett-bewerb um qualifiziertes Fachpersonal bestmöglich zu positionieren.
Durch den Einsatz von heroes e-recruiting konnte die BAUER AG insbesondere mit einem optimalen Außenauftritt und schnelleren Bearbeitungs- und Entscheidungsprozessen Vorteile gewinnen.
Der administrative Aufwand für die Bearbeitung von Bewerbungen sowie die Reaktions- und Durchlaufzeiten wurden um ca. 70% gesenkt.
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Einführung von heroes
nach 6 Monaten Betrieb
Tage
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Zeitraum „Eingang Bewer-bung“ bis „Weiterleitung an Fachbereich“ (in Tagen)
Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting
Weniger Aufwand bei der Bearbeitung von Bewerbungen
➤ 70% schnellere Bearbeitung der eingegangenen Bewerbungen in der Personalabteilung seit der Einführung von heroes
➤ hohe Akzeptanz bei allen Benutzern
Link zum Karriereportal von Bauer:
www.bauer.de/de/career/
Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter
www.heroes.eu
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Einführung von heroes
nach 6 Monaten Betrieb
Tage
15
Zeitraum „Eingang Bewer-bung“ bis „Weiterleitung an Fachbereich“ (in Tagen)
Projektbeispiel
Vorteil im Wettbewerb um die besten Köpfe: 70% schneller mit heroes e-recruiting
Schnellere Reaktionszeiten in den Fachabteilungen
➤ 35% schnellere Reaktionszeiten der Fachbereiche auf weitergeleitete Kandidaten
➤ erhöhte Transparenz und schnellere Reaktionszeiten durch Erinnerungsfunktio- nen und übersichtliche Aufgabenlisten
Link zum Karriereportal von Bauer:
www.bauer.de/de/career/
Weitere Informationen zu heroes e-recruiting finden Sie unter
www.heroes.eu
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Einführung von heroes
nach 6 Monaten Betrieb
Zeitraum „Weiterleitung Bewer-bung an Fachbereich“ bis „Feed-back Fachbereich“ (in Tagen)
Alle Herausforderungen optimal gemeistertMit heroes e-recruiting meistert die BAUER AG das hohe Aufkommen an Bewerbungen heute mit deutlich gerin-gerem Aufwand. Die Abstimmungsprozesse zwischen Personal- und Fachabteilung sowie die Korrespon-denz mit den Bewerbern konnten transparenter und schneller gestaltet werden.
Florian Engel, Personalreferent der BAUER AG
»Mit dem heroes Bewerbermanagement gestalten wir unsere Bewerberauswahl schnell und transparent. Verzögerungen im Prozess durch zu hohen administrativen Aufwand gehören ab jetzt der Vergangenheit an.«
➤ Fokus auf die interessantesten Kandidaten
➤ Vorteil im Wettbewerb um die besten Kandidaten
➤ Durchgängige Prozesse
➤ Ständiger Überblick über den Status aller Prozesse und Bewerbungen
Über die BAUER GruppeDie Geschäftstätigkeit des Konzerns ist in drei Geschäftssegmente aufgeteilt: Bau, Maschinen und Resources. Das Segment Bau umfasst Spezial-tiefbauleistungen für Gründungen und Baugruben in aller Welt und deren Projektentwicklung sowie Bauleistungen in angrenzenden Bereichen. Im Segment Maschinen bietet Bauer als Weltmarkt-führer ein umfassendes Sortiment von Maschinen, Geräten und Werkzeugen für den Spezialtiefbau an. Das Segment Resources umfasst die Aktivitäten des Konzerns im Bereich der Gewinnung und Förderung von Rohstoffen, Umwelttechnik, Geother-mie sowie Materialien zum Brunnenbau und -ausbau. Der Konzern erzielt mit rund 10.300 Mitarbeitern eine Gesamtkonzernleistung von 1,45 Mrd. Euro.
