Projektmanagement Prozesse im Unternehmen

PM imKontext Innsbruck / Igls – 19. März 2014

Christian Hainsch

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…eindeutige Standards

…klare Verantwortlichkeiten

…einheitliche Methoden …definierte Abläufe

…System!

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wird durch klare Prozesse messbar, verbessert, reproduzierbar und trägt zum Projekterfolg bei

Qualität

Transparenz und schaffen Transparenz und Klarheit für alle Beteiligten

Prozesse

verbessern die Arbeitsabläufe, Rollen und Aufgaben über den gesamten Projekt-Lebenszyklus

Regelungen

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stark

projektbezogenes Arbeiten

vermehrte Fehler in Projekten

riskante und komplexe Projekte

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Management•Überblick•Transparenz•Optimierung•Erfolgssteigerung•Messbarkeit•Ressourcenoptimierung

Kunde•Qualität•Klare Kommunikation•Eskalation•Einbindung in das

Projekt

Mitarbeiter•Fokussierung auf die

Arbeit•Klare

Verantwortlichkeiten•Arbeitserleichterung•Eskalation

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Richtlinien

Standards

MethodenManagement Commitment

Unterstützung durch Berater

Einbindung aller Beteiligter

Verantwortliche Stelle

Kontinuierliche Verbesserung

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PM Health Check

Blue Printing

Projekt-aufsatz

Definition Pilot Training Go-Live

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Bürokratisierung

Arbeitsaufwand

Kosten

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