Burn-out Experte Stefan Götz: #1 Mythen,Legenden und Quatsch um Burn-Out
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#1 Mythen, Legenden & Quatsch um Burn-Out
Der Burn-Out Experte Stefan Götz > www.stefan-goetz.com
+ 49 179 29 28 382
Von Burn-Out zur Potenzialentfaltung
⑥ Integrale Burn-Out Prävention Konzept der TOP Unternehmen
⑦ Integrale Burn-Out Prävention Kompass ™ für Führungskräfte
⑧ Achtsamkeitsstrategien für sich, seinen Körper, gegenüber den Anderen und Herausforderungen
⑨ Achtsame Begleitung der Mitarbeiter (5 Goldene Regeln, Do‘s und Dont‘s in den Phasen )
⑩ Inspiration dm als Potenzialkultur
11 Burn-Out Mitarbeiter und FK‘s als Potenzialentfalter
12 Integrales Leadership im Alltag
① 10 Mythen, Legenden & Quatsch um Burn-Out
② Überblick Von Burn-Out zu Potenzialentfalter
③ Phase 1-4 Burn-Out Indikatoren
④ Phase 5-7 Der Weg aus dem Burn-Out
⑤ Phase 8-10 Der Weg zum Potenzialentfalter
Konzepte, Massnahmen, Tools zur Prävention implementieren
Indikatoren, Verlauf, Risiken und Potenziale verstehen können
Potenziale entfalten für ein integrales Leadership
Burn-Out verstehen Burn-Out vermeiden Burn-Out Potenziale 1 2 3
© Stefan Götz + 49 179 2929382 >> www.stefan-goetz.com>>
Burn-Out
Mitarbeiter und Führungskräfte sind in Wahrheit
Potenzialentfalter, weil sie einen
Bewusstseins-Geburtsprozess durchleben, der Ihnen die
Leadership Qualitäten der Zukunft vermittelt.
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EsistegalwieSiedasKindnennen,amwich3gstenistes,dassSieIhreKrankheiterkennen,akzep3erenundsichbehandelnlassen.JedenfallsgehörtmedizinischgesehenBurn-outzurKategorieDepression,nämlicheineErschöpfungs-depression.Sieistwederbessernochschlechter.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#1
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Burn-outundDepressionsindkeineCharakterschwächeoderfehlenderWille.ImGegenteil,nurMenschen,denendieWelt,andereMenschenundIhrLeistungspotenzialnichtegalsinderkrankendaran.Alleanderenschaltenvorherab.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#2
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Burn-outundDepressionsindzuallererstStoffwechselerkrankungendesGehirns,beidemdasbiologischeGleichgewichtderBotenstoffezwischendenNervenzellengestörtistundbrauchendeshalbMedikamente,diesozusagenalsKatalysatorwirkenbisdasGleichgewichtdurchdieSelbstheilungskräTewiederhergestelltist.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#3
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Burn-outundDepressionkannJederjederzeitbekommen,objung,obalt,dickoderdünn,FrauoderMann,SchwarzoderWeiß,ManageroderArbeiter,ReichoderArm.Jeder!
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#4
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Burn-outundDepressionsindeinemul3faktorielleKrankheitunddieWissenschaTweißnochnichtwanngenauesausbrichtundwannebenauchnicht.NebenstressbedingtenbrauchtesauchgenotypischeFaktoren.Unklaristbeiwelchem„Cocktail“dieKrankheitindividuellausbricht.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#5
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ProminentewieChurchill,Hemingway,VincentVanGoghundSportlerwieSvenHannawald(Skispringer),RalfRangnick(BundesligaFussballTrainer),Sebas3anDeisler(ExFussballerbeimFCBayern)undaktuelldieUSamerikanischeWeltklasseSkifahrerinLindsayVonnsindauchdaranerkrankt.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#6
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Weltweitsindca.120MillionenMenschenanBurn-outundDepressionerkrankt,sovieleMenschenwieinD,A,CHundBeneluxzusammen.
InDeutschlandtrijesjeden10tenBeschäTigten.DieWHOprognos3ziertfür2030Burn-outundDepressionalshäufigsteKrankheitderIndustriena3onen.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#7
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Burn-outundDepressionsindheilbarundbedürfennurineinigenschwerenFälleneinerzeitlichbegrenztenundkeinerlebenslangenEinnahmevonAn3-depressiva,dennesistkeineFrageob,sondernwannSiegesundwerden.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#8
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Unternehmenskulturen,dieaufAngstundGieraufgebautwerdenverstärkendasRisikoeinerErkrankungundvernichtenPotenziale.DerVolkswirtschaTlicheSchadenvonMitarbeitern,dieinnerlichgekündigthaben,schätztdasGallupIns3tutauf123Milliarden€.Alleine22Milliarden€gehenaufdasKontovonBurn-outundDepression.Tendenzsteigend.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#9
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Präven3ondurchgeeigneteFührungskultureninUnternehmen,diedengesamtenMenschenbetrachten,fordernundfördernerhöhennichtnurdieGesundheit,dasseelischeWohlbefinden,sondernauchdieSinns3TungundPotenzialenpaltungderMitarbeiterfüreinenlangfris3genUnternehmerischenErfolg.
Mythos,Legende&QuatschBurn-Out#10
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