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Markt &FaktenEINZELHANDEL

STUTTGART I 2008 · 2009

Inhalt

VORWORT

Landeshauptstadt Stuttgart 2

Colliers Bräutigam & Krämer 3

DER STUTTGARTER EINZELHANDEL IM ÜBERBLICK 4

DIE TOP EINKAUFSLAGEN STUTTGARTS 8

- Königstraße 8

- Stiftstraße, Kirch-, Münz-, Sporerstraße 10

- Calwer Straße, Kiene-, Kronprinz-, Büchsenstraße 12

- Schulstraße, Hirsch-, Markt- u. Eberhardstraße 14

- Bolzstraße, Lautenschlager Straße 16

- Marienstraße, Tübinger Straße 18

DIE STADTTEILLAGEN 20

Bad Cannstatt, Marktstraße 21

Feuerbach, Stuttgarter Straße 22

Zuffenhausen, Unterländer Straße 23

Degerloch, Epplestraße 23

Sillenbuch, Kirchheimer Straße 24

Vaihingen, Vaihinger Markt 25

UNSERE PHILOSOPHIE 26

UNSER EINZELHANDELSSPEZIFISCHES

LEISTUNGSSPEKTRUM 27

REFERENZEN STUTTGART 28

REFERENZEN BADEN-WÜRTTEMBERG 29

COLLIERS DEUTSCHLANDWEIT 30

IM NETZWERK COLLIERS INTERNATIONAL 31

Bildnachweis 32

MARKT & FAKTEN STUTTGART 2008 ·2009

www.colliers-bk.de

1COLLIERS PROPERTY PARTNERS

Unsere Stadt pulsiert. Noch nie in der

Geschichte der Landeshauptstadt wurden so

viele Großprojekte gleichzeitig realisiert oder

vorangetrieben. Allein das Großprojekt im

Quartier Marien-, Tübinger-, Sophien- und

Paulinenstraße, die Entwicklungsmaßnahmen

entlang der Lautenschlager Straße sowie das

Bauvorhaben Da Vinci umfassen ca. 42.000

qm attraktive Einzelhandelsflächen mit

differenzierten Konzepten. Die Frage ist

noch offen: Was kommt auf Stuttgart 21?

Facettenreich sind auch die sich ständig

verändernden Rahmenbedingungen auf die

sich der Handel fast täglich neu einstellen

muss. Einerseits die weiter zunehmende

Polarisierung zwischen Luxussegment und

Discountangeboten, denn nach den klassi-

schen Discountbranchen Lebensmittel und

Bekleidung finden sich Discountkonzepte

zwischenzeitlich in nahezu allen Lebens-

bereichen.

Dem gegenüber steht das Phänomen der

Luxurisierung der Gesellschaft. Fast alle

großen Bekleidungshäuser suchen Ihre

Zukunft im Trading-up. Mit aufwendigen

Interieurs und modernster Architektur

gewinnen sie internationale Luxusmarken

für ihr Sortiment. Auch die Vertikalen sind

in den letzten Jahren immer hochwertiger

geworden. Sie kopieren die Codes des Luxus.

In diesem Umfeld versuchen die Unterneh-

men mit immer neuen Verkaufsstrategien und

Werbeaktionen die Kundschaft zu locken.

VORWORTE STUTTGART 2008 ·2009


In den Umsatz- und Geschäftszahlen des

Einzelhandels spiegeln sich die allgemeinen

Wirtschaftszahlen wider. Da Stuttgart und

die Region in den letzten Jahren in den

unterschiedlichsten Städterankings regelmäßig

auf dem Siegerpodest standen, ist die Landes-

hauptstadt – und hier insbesondere das

Zentrum – bei Investoren und den Betreibern

der Einzelhandelsgeschäfte sehr begehrt.

Dies wird insbesondere an den minimalen

Leerständen in Zentrumslage und den hohen

Mietpreisen deutlich. Die Attraktivität der

Stuttgarter Innenstadt wird in den nächsten

Jahren nochmals deutlich erhöht. Nach den

Neubauten zwischen der König- und der

Theodor-Heuss-Straße wird im Herbst 2008

der Phoenix-Bau in der unteren Königstraße

seiner Bestimmung übergeben. Wenige

Meter weiter werden Pläne geschmiedet, den

Gebäudekomplex der Königstraße 1 und

des Schlossgartenhotels neu zu konzipieren.

Ein weiterer Magnet soll das Da Vinci-Viertel

genannte Erweiterungsprojekt der Firma

Breuninger zwischen Karlsplatz und Markt-

straße werden.

Mit einher geht dabei das Bestreben, in

Stuttgart attraktive Firmenstandorte für

innovative Firmen und damit Arbeitsplätze

zu schaffen, denn der wirtschaftliche Erfolg

des Einzelhandels ist abhängig von einer

hohen Kaufkraft und diese wiederum ist bei

hochwertigen Arbeitsplätzen gegeben.

Die Stadtverwaltung hat aber nicht nur

ein Auge für die City. Da die Stadtbezirke

insbesondere im Zeichen des demografischen

Wandels urbane Unterzentren bleiben

müssen, wurde innerhalb der Wirtschafts-

förderung ein Stadtteilmanager installiert,

der sich ausschließlich um die Stadtbezirke


2 COLLIERS PROPERTY PARTNERS

Hersteller die zu Händlern werden, Rabatt-

jagden und „smart-shoppen“, „mega sale“,

Sondernachlässe und Zugaben-Schlachten,

zunehmend kombiniert mit Kundenkarten

und „Event“-Veranstaltungen bestimmen

das tägliche Erscheinungsbild des deutschen

Einzelhandels.

Und wir? Wir wollen auch in Zukunft

gemeinsam mit unseren Kunden spannende

Projekte entwickeln. Projekte die wichtig sind

für Menschen. Durch aktive Mitgestaltung

bei der Realisierung von innerstädtischen

Einzelhandelsprojekten mit nachhaltigen

Konzepten verfolgen wir auch ein nicht ganz

uneigennütziges Ziel: Möglichst vielfältige,

originelle und authentische Innenstädte. Mit

einem Wort: Urbanität.

Mit Leidenschaft für Immobilien und

Begeisterung für gute Ideen.

Michael Bräutigam

Geschäftsführer Bräutigam & Krämer

GmbH & Co. KG

Volker T. Krämer

Geschäftsführer Bräutigam & Krämer

GmbH & Co. KG

kümmert. Neun davon wurden als Modell-

standorte ausgewählt: Zuffenhausen, Stamm-

heim und Weilimdorf im Norden, Birkach

und Plieningen im Filderbereich sowie

Hedelfingen, Wangen, Unter- und Obertürk-

heim am oberen Neckar. Hier gibt die

Stadtverwaltung Einzelhändlern und Gebäu-

deeigentümern gezielt Hilfestellungen, um

die Stadtteilzentren attraktiver zu machen.

Dazu gehört auch ein im Sommer 2008

angelaufenes Leerstandsmanagement, das

von Mietern und Vermietern begrüßt wird.

Stuttgart soll für seine Bürgerinnen und

Bürger aber auch für die Bewohner der

Region und für Besucher Anreize bieten.

Eine Stadt kann viel mehr Einkaufserlebnis

bieten, wie eine grüne Wiese. Die Immobi-

lienwirtschaft und die Stadtverwaltung gehen

den eingeschlagenen Weg gemeinsam weiter,

Stuttgart noch attraktiver zu machen!

Dr. Wolfgang Schuster

Oberbürgermeister

Dr. Klaus Vogt

Leiter Wirtschaftsförderung

Landeshauptstadt Stuttgart

KaufkraftkennzifferDie Kaufkraftkennziffer stellt die Nettoein-

künfte der Einwohner einer Region dar, d. h.

das Nachfragepotential der Endverbraucher

an einem Standort.

Bundesdurchschnitt = 100

Ein Kennzifferwert über 100 gibt Auskunft

über ein überdurchschnittliches, ein Kenn-

zifferwert unter 100 über ein unterdurch-

schnittliches örtliches Kaufkraftpotential.

ZentralitätskennzifferAus der Zentralitätskennziffer geht die

Kaufkraftbindung einer Gemeinde hervor

und beschreibt, inwiefern die Kaufkraft

aus dem Umland zu- bzw. an das Umland

abfließt. Die Kennziffer stellt die Differenz

der Umsatz- und der Kaufkraftkennziffer dar.

Bundesdurchschnitt = 100

Bei einem Zentralitätskennzifferwert über

100 überwiegen die Kaufkraftzuflüsse aus

dem Umland die Kaufkraftabflüsse aus

dem Stadtgebiet. Das bedeutet, dass in dieser

Region mehr Einzelhandelsumsatz getätigt

wird als der dort lebenden Bevölkerung an

Kaufkraft zur Verfügung steht.

Liegt dagegen der Zentralitätskennzifferwert

unter 100, so übersteigen die Kaufkraftab-

flüsse an das Umland die Kaufkraftzuflüsse.

In dieser Region wird weniger Einzelhandel

getätigt als der dort lebenden Bevölkerung

zur Verfügung steht.

ÜBERBLICK DEUTSCHLAND 2008 ·2009


Innerhalb der 30-Minuten-Zone von Stuttgart

leben 2,42 Mio. Einwohner mit einer einzel-

handelsrelevanten Kaufkraft von € 12,83 Mrd.

Bezogen auf die innerstädtischen Verkaufs-

flächen mit einem Anteil von 38% ergibt

sich eine enorme Kaufkraft von € 4,8 Mrd.

Stuttgart hat nach München, Düsseldorf und

Frankfurt die bundesweit höchste Kaufkraft,

die Königstraße ist nach der Kölner Hohe

Straße und der Frankfurter Zeil die meistbe-

suchte Einkaufsstraße in Deutschland. Einzel-

handelsgeschäfte erzielen hier regelmäßig

Spitzenergebnisse.

Dem geringen Flächenangebot in den Hoch-

frequenz-Lagen steht eine hohe Nachfrage

gegenüber. Nationale und internationale

Retailer stehen Schlange, um einen Shop in

Stuttgart zu eröffnen und sind bereit, nach

München und Frankfurt die teuersten

Mieten zu bezahlen.

Zahlreiche innerstädtische Projektentwick-

lungen haben die Stuttgarter Innenstadt

nicht nur städtebaulich verändert. Neue

Einzelhandelslagen wurden geschaffen und

internationale Luxusmarken in die schwäbi-

sche Metropole geholt.

Stuttgart blieb bisher verschont von über-

dimensionierten, nicht integrierten Shop-

pingcentern. Dies mag sicherlich auch ein

Grund sein, warum das Einzelhandels- und

Gastronomieangebot in der Innenstadt so

vielfältig und attraktiv und kaum Leerstand

in den Nebenlagen festzustellen ist.



DER STUTTGARTER EINZELHANDEL IM ÜBERBLICK

PHASEN DER BETRIEBSFORMEN IM EINZELHANDELQuelle: Colliers Bräutigam & Krämer

FLÄCHENENTWICKLUNG EINZELHANDEL DEUTSCHLAND

EINWOHNER IM STADTGEBIET

Berlin Hamburg München Frankfurt Stuttgart Düsseldorf

3.404

.037

1.754

.182

1.294

.608

652.6

10

593.9

23

577.5

05

KAUFKRAFTKENNZIFFER

München Düsseldorf Frankfurt Stuttgart Hamburg Berlin

124,1

113,8

108,0

106,9

106,5

96,2

ZENTRALITÄTSKENNZIFFER

130,8

127,7

122

116,6

114,2

107

EINZELHANDELSUMSATZ (in Mio. €)DAVON IN DER INNENSTADT (in %)

Berlin Düsseldorf Frankfurt Hamburg München Stuttgart

12,7 38,1 30,6 17,4 30,4 41,5

Quelle: GFK Geomarketing GmbH 2008

VERKAUFSFLÄCHE PRO EINWOHNER (in qm)


1,3 1,4 1,5 1,4 1,3 1,5

EINZELHANDELSRELEVANTE VERKAUFSFLÄCHE (in 1.000 qm) DAVON IN DER INNENSTADT (in %)


4.552510

823331,5

1.006226,5

2.492308

1.679446

875332

16.9702.150

4.0691.550

3.9801.218

10.3311.795 9.500

2,890

4.0261.670

11,2 40,3 22,5 12,4 26,6 37,9

Stuttgart Düsseldorf München Frankfurt Hamburg Berlin

Quelle: Colliers Bräutigam & Krämer

Quelle: GFK Geomarketing GmbH 2008 Quelle: GFK Geomarketing GmbH 2008 Quelle: GFK Geomarketing GmbH 2008

Quelle: HDE

Prognose

HDE

Stuttgart ist eine der attraktivsten und wirtschaftsstärksten Städte Deutschlands.Dies registriert man bei allen benchmarks:Stuttgart ist Spitze, bei der Lebensqualitätund der Wirtschaftskraft genauso wie beider Zukunftsperspektive. Die Zustimmungder Bewohner zu ihrer Stadt ist die höchstein Deutschland, das Kulturangebot hat einenweltweit exzellenten und kreativen Ruf undStuttgarter Produkte sind in aller Welt zu-hause. Die Stadt lebt ihre Internationalitätund die ca. 590.000 Bewohner repräsentie-ren über 170 Nationen.

Die besondere Lebendigkeit in der City war nicht nur während der FIFA–WM 2006weltweit via TV erlebbar, sie ist jeden Tag erkennbar, z. B. an der täglichen Passanten-frequenz in unserer Einkaufsmeile König-straße. Diese mit über einem Kilometerlängste Fußgängerzone gehört seit vielenJahren zu den am besten frequentiertenFußgängerzonen Deutschlands. Über 13.000gezählte Passanten am Samstagmittag in derStunde (Mai 2008) sind der überzeugendsteBeweis.

Der Handelsstandort City boomt. Und das nicht erst seit der Sanierung der Königstraße, die vor wenigen Wochen ab-geschlossen wurde. Ein neuer großflächigerGranitbelag, sparsame Möblierung und restriktivere Werbevorschriften haben derStuttgarter Königstraße wieder ein neuesProfil gegeben. Dies lässt sich auch im anspruchsvollen Branchen- und Filialisten-besatz ablesen. Die City ist zum „Muss-Standort“ weltweiter Handelsmarkengeworden. Hohe Bauinvestitionen und vieleNeubauplanungen gemeinsam mit einer außerordentlich starken Nachfrage nachFlächen, möglichst in 1 A – Lage, halten dasImmobilienkarussell ständig in Bewegung.

Auch die an die Königstraße angrenzendenQuartiere haben mächtig aufgeholt. Undtrotzdem gibt es gerade da noch zahlreichePotenziale, die gemeinsam zwischen derStadt im öffentlichen Raum und den privatenImmobilieneigentümern entwickelt werdensollten. Wenn dann auch die Makler ihrenKunden die nachhaltige Quartiersverant-wortung als langfristig sinnvolle Vermögens-sicherung nahebringen, geht unseregrandiose Entwicklung weiter.

Hans H. Pfeifer ist

seit dem Jahr 2000 Citymanager

der Landeshauptstadt Stuttgart.

Als Geschäftsführer des

privatwirtschaftlichen Vereines

City-Initiative Stuttgart e.V.

vertritt er fast 200 Mitglieder

der unterschiedlichsten Branchen,

ist Sprachrohr der City-Wirtschaft

und repräsentiert ca. 2/3 der

gesamten City-Verkaufsfläche.

E INZELHANDEL TOPLAGEN 2008 ·2009




STUTTGART – ATTRAKTIV, BELIEBT UND WIRTSCHAFTSSTARK

Breite Straße

Neue Brücke

Schulstraße

Stiftstraße

Nadlerstraße

Eichstraße

Dorotheenstraße

Lange Straße

Gymnasiumstraße

Rotebühlplatz

Büchsenstraße

Kienestraße

König

straße

Schloßplatz

Bolzstraße

Thouretstraße

Kronenstraße

Arnulf Klett Platz

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Projekt-entwicklung„Postquartier“

Projekt-entwicklung„Bülow Carre“

Neubau„Phönixbau“

„KönigsbauPassagen“ca. 27.000 mVerkaufsfläche

2

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New Yorker

H&M

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Sport Scheck

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König

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Marktplatz

Eberhardstr

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H&M

Esprit

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Büchsenstraße

Gymnasiumstraße

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Steinstraße

Steinstraße

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Steinstraße

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in die Kernstadt integriert und wird gut

frequentiert. Zu Lasten einer attraktiveren

Angebotsvielfalt geht das Ankerkonzept des

Medienkaufhauses Saturn, das mit einem

Flagshipstore auf rund 10.000 qm knapp die

Hälfte der Gesamtfläche belegt.

Mehrere Banken, die derzeit attraktive

Erdgeschossflächen belegen, bieten Potential

für weitere, attraktive Einzelhandelsangebote.

Ladenmieten in €/qm*

* Neuvermietung, 80-120 qm,

6 m Front, ebenerdig, gut geschnitten

Königstraße 19 a, Stuttgart

Vermietung durch Colliers Bräutigam & Krämer

KÖNIGSTRASSE

STUTTGART 1A-LAGEN 2008 ·2009


Die Königstraße zwischen Hauptbahnhof

und Rotebühlplatz gilt als eine der längsten

Fußgängerzonen Europas. Das Passanten-

aufkommen in der highstreet liegt – je nach

Zeitpunkt und Ort der Messung – zwischen

13.000 und 17.000 Passanten je Stunde und

wird damit nur von der Kölner Hohe Straße

und der Frankfurter Zeil übertroffen.

Mit Spitzenmieten von bis zu € 300,–/qm

ist Stuttgart nach München und Frankfurt

der teuerste Einzelhandelsstandort in

Deutschland.

Phoenixbau, Königstraße 5

Leistungen Colliers Bräutigam & Krämer:

• Aufbereitung und Entwicklung einer konzeptionell

optimalen Vermarktungsstrategie von 10.000 m²

Einzelhandelsflächen über 4 Etagen

• Projektentwicklungsberatung

• Grundstücksverkauf

• Vermietung an Buch Hugendubel, Görtz Schuhe

und Drogerie Müller

• Mievertragslaufzeiten zwischen 10 und 15 Jahren

• Transaktionsberatung

• Fertigstellung Oktober 2008

Hier findet man alle wichtigen Handels-

formate, einige Filialisten sind sogar mehr-

fach vertreten. So betreiben z. B. H&M,

Zara, New Yorker, Mango, C&A, Karstadt

und Kaufhof jeweils mindestens zwei Filialen

auf der hochkonsumigen Einkaufsstraße.

Der Stuttgarter an sich differenziert traditio-

nell zwischen unterer und oberer Königstraße.

Die stärkste Lage befindet sich zwischen

Mittnachtbau und Kultusministerium, also

Büchsenstraße Ecke Stiftstraße. Hier werden

Spitzenmieten von € 300,–/qm erzielt.

Die chronische Flächenknappheit hat zur

Folge, dass „Key Money“ immer häufiger

gefordert und auch bezahlt wird.

Das Shoppingcenter Königsbaupassagen

auf Höhe des Schlossplatzes ist hervorragend



DIE TOP EINKAUFSLAGEN STUTTGARTS

80-100 120-150 160-200 230-280 280-300

Escada, Kirchstraße 3/Stiftstraße


STUTTGART 1A-LAGEN 2008 ·2009


Neue Brücke

Schulstraße

Stiftstraße

Schillerplatz

Planie

Marktstraße

Nadlerstraße

Eichstraße

Dorotheenstraße

Büchsenstraße

Kienestraße

Marktstraße

König

straße

Kronprinzstraß

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Schma

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Marktplatz

Sporerstraße

Umbau

Projektentwicklung„Da Vinci“

Neubau„Windows“

Altes Schloss

Stiftskirche

Markthalle

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Marktstraße

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Breuninger

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Kaufhaus

Breuninger im Herzen Stuttgarts ein Projekt

der Superlative. Weltstadt-Architektur

im Zentrum mit Magnetwirkung über die

Grenzen des Landes hinaus wird weitere

interessante und interessierte, kaufkräftige

Menschen anziehen.

Eckdaten: ca. 36.000 qm Büro; ca. 11.000 qm

5-Serne-Hotel; ca. 10.500 qm Einzelhandel

und Gastronomie; Eröffnung geplant

2013/14.

STIFTSTRASSEKIRCH-, MÜNZ- UND SPORERSTRASSE

Stiftstraße und Kirchstraße stehen

synonym für die Luxuslage der Stuttgarter

Innenstadt. Zwischen Rathaus, Stiftskirche

und Altes Schloss dominieren Uhren,

Schmuck und Luxusbekleidung das Angebot.

Der absolute Topbereich reicht von der

Stiftskirche bis zum Kaufhaus Breuninger

bzw. Marktplatz und Schillerplatz. Hier

befinden sich die internationalen Labels Louis

Vuitton, Cartier, Escada, Montblanc sowie

der Premium Designer Floor von Breuninger

mit den Luxusmarken Gucci, Dior, Hermès,

YSL, Ferragamo, Burberry, Cloé, Etro und –

erstmals in Deutschland – Fendi.

Die Mieten erreichen in der Spitze € 160,–/

qm und werden in den nächsten Jahren weiter

steigen. Aufgrund der Flächenknappheit

auf der relativ kurzen Einkaufsmeile ist ein

zunehmender Verdrängungswettbewerb in

den Seitenstraßen Sporerstraße und

Münzstraße festzustellen.

Durch den Neubau Kronprinzbau wurde die

Stiftstraße quasi verlängert und gleichzeitig

der Brückenschlag zur Niveaulage Calwer

Straße geschaffen. Das neue Flächenangebot

brachte jedoch kaum Entlastung des Nach-

fragedrucks und wurde sofort vom Markt

absorbiert.

Mit dem Einzelhandels-, Hotel- und Dienst-

leistungsquartier Da Vinci plant das Haus

sich die neusten Luxustrends zu gönnen,sondern man bekommt sie in Stuttgart, beiBreuninger. Stuttgart verfügt über eine hoheAttraktivität als Einkaufsstadt. Die Nach-frage nach Top-Einzelhandelsflächen in Stutt-gart hält dementsprechend weiter an. Diesspiegelt sich auch in gezahlten Spitzenmietenwieder. Im bundesdeutschen Vergleich derMietpreise liegt Stuttgart auf dem drittenRang. Die Stadt zeichnet sich durch einenhohen Kaufkraftindex sowie eine hohe Passantenfrequenz in den Top-Lagen aus.

„Der Stuttgarter Einzelhandelsimmobilienmarkthat deutlich an Dynamik gewonnen. In denkommenden Jahren wird er weitere starke Impulse, insbesondere durch geplante Groß -projekte erfahren. Das Quartier um den Markt-platz mit der Kirch-, Stifts- und Sporerstrassegehört zu den Toplagen Stuttgarts.“

Im Breuninger Flagshipstore, dem Glaskuppelbau am Stuttgarter Marktplatz,ist eine einzigartige Auswahl an Mode, Accessoires, Schuhen, Parfümerieprodukten,Sportartikeln, Wohnaccessoires gepaart mit einem herausragenden Service zu finden. Was Breuninger prägt, ist ein einzigartigesFashion- und Lifestylekonzept sowie dieHerausforderung „anders als die anderen“zu sein. Dies äußert sich in einem

besonderen Anspruch an Stil, Geschmack,Service und Ambiente. So werden im Stutt-garter Haus auf dem Premiumfloor gekonntgroße Marken und kleine Newcomerlabelszu einem einzigartigen Mix vereint. Als Paradebeispiel für dieses herausragendeKonzept gilt die Eröffnung der Premium-abteilung im März 2006. Dort ist auf über1.000 Quadratmetern Deutschlands größtesAngebot an Luxusaccessoires der 30 berühmtesten Designer zu finden.Mittlerweile muss man nicht mehr nachParis, New York oder Mailand reisen, um



Thomas Holzmann

Leiter Geschäftsbereich Real Estate

E. Breuninger GmbH & Co.

Premium Designer Floor

Kaufhaus Breuninger




60-80 80-100 130-160

Neue Brücke

Schulstraße

Stiftstraße

Nadlerstraße

Lange Straße

Gymnasiumstraße

Rotebühlplatz

Büchsenstraße

Kienestraße

König

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KleinerSchloßplatz

Kronprinzstraß

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Neubau„Posto´s“

demnächst Palmers, Max&Co

Feinkost Böhm, Peak Performance,Eterna, Frankonia,René Lezard, dm,Max Mara

Sapper Schuhe

von Hofen

Bally

Comptoir de Cotonniers

Marina RinaldiStarbucks

Weber

AlpinsportBergland

Gosch Sylt Bang & Olufsen Habitat

MarcCain

Horst Wanschura

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Wolford

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STUTTGART 1A- UND 1B-LAGEN 2008 ·2009


CALWER STRASSE KIENE-, KRONPRINZ-, BÜCHSENSTRASSE

„Das Geschäftshaus Windows bildet denSchlussstein des mit dem Kronprinzbau begon-nenen Brückenschlags zwischen Calwer- undStiftstraße und das Ende der dortigen Quartiers-entwicklung. Durch seine hervorragende Sicht-barkeit - insbesondere von der Königstraße aus- und die einmalige, ungewöhnliche, moderneArchitektur soll das Windows in Verbindung miteinem angepassten Mietermix eine Sogwirkungauf die Passanten der Königstraße entfaltenund die von der Stiftstraße in Richtung CalwerStraße entstehende Passatenfrequenz ver-stärken.“

und Max & Co. nun direkten Anschluss an

Stiftstraße und die Markthalle.

Doch nicht nur wegen seiner edlen Einkaufs-

adressen ist der Bereich der Calwer Straße

ein beliebtes Besucherziel. Stilvolle Fassaden

und – für die heutige Stuttgarter City

eher untypisch – eine Vielzahl von kleinen

Giebelhäusern prägen das Bild. Besonderes

architektonisches Highlight der Neuzeit bleibt

jedoch die Calwer Passage, der die Mailänder

Vittorio-Emanuele-Passage als Inspiration

diente.

Die hohe Attraktivität für Investments an

diesem Standort verdeutlicht die Vielzahl der

Neubauprojekte und Bestandssanierungen.

Durch die Aneinanderreihung zahlreicher

Großprojekte wie dem Neubau Kronprinz-

bau 6, der Sanierung Kronprinzbau 8 sowie

dem Neubau Büchsenstraße 8-10 findet nun

die Entwicklung zu einem großstädtischen

Quartier mit dem Neubau Windows ihren

Abschluss.

Die Calwer Straße ist die Top-Lage für

hochwertige Textil- und Schuhfilialisten sowie

für inhabergeführte Modeboutiquen. Zwar

hat sich der südliche Bereich in den vergan-

genen Jahren mehr und mehr zu einer

gastronomischen Flaniermeile entwickelt, je-

doch findet man zwischen dem Nobelitaliener

auch hochgenrige Labels wie MarcCain,

Wolford, Bally und Marc O’Polo. Auch Stutt-

garts Mode-Guru Horst Wanschura bietet

hier seit Jahren Haute Couture für Damen

und Herren von Designern aus Deutschland,

Frankreich und vor allem Japan wie Yohji

Yamamoto, Issey Mijake oder Watanabe.

Die jüngste Fertigstellung des Geschäftshauses

Kronprinzbau hat für einen weiteren Impuls

gesorgt. Helle freundliche Fassaden, ein neuer

Straßenbelag sowie die Eröffnung vieler neuer

Geschäfte wie z. B. René Lezard, Max Mara,

Frankonia, Eterna und Peak Performance

laden hier zum Flanieren ein. Der Bereich

gewinnt damit weiter an Frequenz und

vollzieht den innerstädtischen Brückenschlag

zwischen Niveau-Lage Calwer Straße und

Luxuslage Stiftstraße. Durch den attraktiven

Mieterbesatz finden die Calwer Straße und

ihre dortigen Einzelhändler wie das Tradi-

tionshaus Feinkost Böhm und die feinen

Boutiquen Andreas Sapper Internationale

Schuhmode sowie die künftigen Mieter im

Projekt Windows (derzeit im Bau) Palmers



Dr. Frank Lebsanft

Geschäftsführer

Phoenix Real Estate

Development GmbH

Visualisierung Windows, Calwer Straße


Kronprinzbau, Kronprinzstraße 6


• Beratung eines internationalen Projektentwicklers

bei der Akqusition des Grundstückes

• Beratung des Projektentwicklers bei einer

konzeptionell optimalen Vermarktungs-

strategie für den Einzelhandel

(Flächenkonzept/ Mieterstruktur)

• Vermietung von 6.400 m² Ladenflächen

an hochwertige Modemarken

• Schaffung einer neuen Lagequalität,

Brückenschlag zwischen Stifstraße

und Calwer Straße

• Verkauf des Redevelopments

als Asset Deal

BÜX, Büchsenstraße 8-10


• Verkauf eines innerstädtischen Redevelopments/

Entwicklungsgrundstückes an Projektentwickler

• Projektentwicklungsberatung

• Umsetzung eines hochgenrigen Mieterbesatzes mit

Lageaufwertung Büchsenstraße

• Transaktionsberatung


* Neuvermietung, 80-120 qm, 6 m Front, ebenerdig, gut geschnitten

20-30 50-60 70-80 90-110

STUTTGART 1A- UND 1B-LAGEN 2008 ·2009


Breite Straße

Neue Brücke

Schulstraße

Marktstraße

Nadlerstraße

Eichstraße

Marktstraße

König

straße

ße

Schma

le Straße

Kirchstr

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Hirschstra

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Marktplatz

Sporerstraße

Eberhardstrasse

Umbau

Projektentwicklung„Da Vinci“

Markthalle

KaufhausBreuninger

Breitling

Bletzinger

Cafe ScholzLa Casa

Hirmer

Rathaus

Escada

Louis Vuitton

Kurtz

Teppich Galerie

Kaufhof

C&A

Fiedler Mode

Anne Korn

DM

Elena

Beauty House

Block House

Travel Overland

Mephisto Schuhe

Lindemann´sBuchhandlung

Peter Hahn

ConradElectronicBlutsgeschwister

Dolzer

Grüne Erde

Jako-OAra

Mußler

HeudorffEccoVitalia

Lebkuchen Schmidt

Vodafone

Tchibo

Sport Arena

Korb Maier

Haufler

Tritschler

Goebel Mode

La Chaussure

Müller Drogerie

Juwelier Häffner

Petit Bateau

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Karstadt

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Hirschstrasse 26


• Beratung des Vermieters bei der Planung und

Umstrukturierung der Einzelhandelsflächen

• Neuvermietung von 1.600 qm Verkaufsflächen

über 3 Etagen

• Aufwertung der Lagequalität durch attraktives

Handelskonzept

SCHULSTRASSE HIRSCH-, MARKT-, EBERHARDSTRASSE

1953 entstand mit der Schulstraße die

erste Einkaufsstraße Deutschlands nur für

Fußgänger. Sie verbindet die Königstraße mit

dem Marktplatz und hat nach der König-

straße die zweithöchste Passantenfrequenz

der Stadt.

Auffällig sind – bedingt durch die enge

Bauweise – die kurze Verweildauer und das

schnelle Vorüberschreiten der Passanten an

den Läden. Für die Anbieter ist dies insofern

von Bedeutung, als die Kontaktstrecke an der

jeweiligen Ladenfront umso kürzer wird je

schneller der Lauf ist.

Das Angebot in der Schulstraße ist geprägt

von einem hohen fast-food-Angebot, jedoch

ist die Schulstraße auch eine attraktive

Einzelhandelslage für Branchen mit schnell-

drehenden Artikeln, also Waren des täglichen

Bedarfs und Mitnahmeartikel, aber auch

für trendige Konsumgüter aus dem Bereich

Accessoires sowie Kindermode.

Durch die Neuvermietung einer langjährigen

Interimsmietfläche an Jako-O, Anbieter von

Spielwaren, Kinderbekleidung und -möbel

sowie die Fortführung eines eingeführten

Parfümeriestandortes durch den lokalen

Filialisten Mußler hat die Hirschstraße im

südlichen Abschnitt zwei neue, attraktive

Anbieter gewonnen.

Eine Entwicklungsmaßnahme in der

Marktstraße dürfte in dieser städtebaulich

bisher vernachlässigten Lage endlich

Beständigkeit sowie den standortadäquaten

Mieterbesatz bringen.

Ebenfalls positiv ist die Entwicklung der

Eberhardstraße, welche durch die Vermie-

tung an DM neue Impulse und zusätzliche

Frequenz erhält. Die verkehrsberuhigte Eber-

hardstraße bietet die Chance, die Fußgänger-

meile über die Querspange in die Tübinger

Straße auszudehnen.






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S Retail Marktber. 08-09 druck - Immobilienbrief Stuttgart€¦ · 122 116,6 114,2 107...

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