Social Networking für die ZukunftWie Sie soziale Netzwerke aufbauen, pflegen und persönlich nutzen- beruflich und privat

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InhaltDie globalisierte Zukunft

Die Neue Arbeitswelt heute

Mein Persönlichkeitskapital

Praktisches Training

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InhaltDie globalisierte Zukunft

Die Neue Arbeitswelt heute

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Globalisierungsangst

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Weltweiter Handel – globale Vernetzung

Kapitalismus siegt über den Sozialismus

Quelle: Index der ETH Zürich misst dabei in 25 Einzelindikatoren die ökonomische, politische, soziale und kulturelle Verflechtung von 122 Ländern in der Weltwirtschaft (www.globalisierung.insm.de) illigcoachinggroup

Angst vor der Zukunft

?

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illigcoachinggroupQuelle: www.globalisierung.insm.de

Ratlosigkeit oder Zukunfshoffnungen?

illigcoachinggroupQuelle: www.globalisierung.insm.de

! Ein Zukunftsforscher

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! Mein LebensinventarÜbung Biografie

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Die Neue Arbeitswelt!

2 Employability

1 Produktionsfaktoren der Zukunft

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Beispiel Information

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Virtualisierung und Entmaterialisierung – Beispiel Geld

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Zukünftig „fluide“ Produktionsfaktoren

traditionell

Arbeit

Kapital

zukünftig

Wissen

Ideen

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Virtuelle Cyberidentität

Youtube - Videodatenbank

Musicload - Musikdatenbank

Maxdome - Moviedatenbank

Xing - Onlinebeziehungsnetz

Open-Source-Software

Softwaredownloads

Voice-over-IP-Telefonie

Synlife - Lebensplanung

Secondlife-Identität (Avatar)

Wikipedia - Enzyklopädie

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Das Open Source-Unternehmen und Peer Production

illigcoachinggroupQuelle: Tapscott: Wikinomics. Rob McEwen (Goldcorp Inc.)

Employability

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Was ist „Employability“?

„Employability ist die Fähigkeit, fachliche, soziale und methodische Kompetenzen unter sich wandelnden Rahmenbedingungen zielgerichtet und eigen-verantwortlich anzupassen und einzusetzen, um eine Beschäftigung zu erlangen oder zu erhalten. Damit wird deutlich, dass Employability auch Einstellungen und Mentalitäten tangiert. Employability wird häufig auch synonym mit Beschäftigungsfähigkeit sowie Arbeits-marktfähigkeit, Berufsbefähigung und Arbeitsmarkt-fitness verwendet“.

illigcoachinggroupQuelle: Rump, J. / Eilers, S. (2005), S. 47.

Initiative

Eigenverantwortung

Unternehmertum

Engagement

Lernbereitschaft

Teamfähigkeit

Kommunikationsfähigkeit

Einfühlungsvermögen

Belastbarkeit

Konfliktfähigkeit

Offenheit

Reflexionsfähigkeit

Veränderungsbereitschaft

Frustrationstoleranz

Fähigkeiten der Zukunft

illigcoachinggroupQuelle: Rump, J. / Eilers, S. (2005), S. 47f.

Ausgeprägtheit von Employability

illigcoachinggroupQuelle: Rump, J.: Eigene Untersuchung 2005, N=1000 Arbeitnehmer in Rheinland-Pfalz

New Work

Chancen Mehr Handlungsspielräume Mehr Verantwortung Berufliche Herausforderungen Interessante, qualifizierte Aufgaben Lernen und Entwicklung Soziale Integration in Gruppen Mehr Wahlmöglichkeiten zur individuellen Lebensgestaltung bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie Höheres Einkommen bei hoher Leistung 

Risiken Ökonomischer Rahmen verengtdie neuen Spielräume faktisch Steigender Zeit- und Leistungsdruck Selbstausbeutung, Überforderung Konkurrenz, Konflikte in Teams Überlange Arbeitszeiten Einkommensverluste bei Leistungsschwächen Ökonomische Unsicherheiten Abnehmende Stabilität der sozialen Einbindung im Unternehmen, Vereinzelung

Chancen und Risiken von New Work

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>> Impression Management <<

Wie wir auf andere wirken und Eindruck schinden

Herzlich Willkommen zum Impulsvortrag

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V

Verhalten

Person

Situation

Eindrucks-bildung

Aussage

Der Mechanismus des ersten Eindrucks

illigcoachinggroupQuelle: Schuler, H.: Leistungsbeurteilung in Organisationen. In: Mayer, A. (Hrsg.): Organisationspsychologie. Stuttgart: Poeschel 1978, S. 137-169

mir bekannt

mir nicht bekannt

anderenunbekannt

anderenbekannt

Arena Maske

Potenziale Blinder Fleck

Das Johari-Fenster

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Selbstbild so sehe ich mich ...

Selbstwunschbild so wäre ich gern ...

Projiziertes Selbstbild ich denke, du siehst mich so ...

Projiziertes Selbstwunschbild

ich denke, du möchtest, dass ich bin ...

Selbstakzeptanzbild ich akzeptiere bei mir ...

Reflexiv projiziertes Selbstbild

du meinst, ich sehe mich so ...

Selbstbild-Frembild-Abgleiche

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Wahrnehmung: Eine Frage der Perspektive

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Bacchus oder Nicht-Bacchus?

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Kooperationserleben

1

2

3

4

Attraktivität

Ähnlichkeit

Kontakthäufigkeit

Einflußfaktoren für erlebte Sympathie

illigcoachinggroupQuelle: Friedemann W. Nerdinger: Formen der Beurteilung in Unternehmen. Anforderungen, Verfahren, Anwendungen. Weinheim: Beltz 2001, S. 30f.

Sympathisch?

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Das Schneewitchen-Syndrom

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Zerberstende Selbsterkenntnis (= Wahrheit)

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Aktiv

Abenteuerlich

Aggressiv

Selbstherrlich

Mutig

Wagemutig

Dominant

Unternehmungslustig

Kraftvoll

Typische Eigenschaften?

illigcoachinggroupQuelle: Asendorpf, Jens: Psychologie der Persönlichkeit. 3., überarb. und aktualisierte Aufl. Berlin: Springer, 2004., S. 396

Herzlich

Attraktiv

Abhängig

Träumerisch

Emotional

Furchtsam

Sensibel

Gefühlsbetont

Weichherzig

Unterwürfig

Abergläubisch

Schwach

Typische Eigenschaften?

illigcoachinggroupQuelle: Asendorpf, Jens: Psychologie der Persönlichkeit. 3., überarb. und aktualisierte Aufl. Berlin: Springer, 2004., S. 396

ZielstrebigRisikofreudig

AnalytischFundiertKraftvollResolut

Kalt

Typische Eigenschaften – 1. Gruppe

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ZielstrebigRisikofreudig

AnalytischFundiertKraftvollResolutwarm

Typische Eigenschaften – 2. Gruppe

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Stimme

Aussehen

Geschlecht

Nationalität

Bewegungen

Wortwahl

Mimik

Gestik

Kleidung

Frisur

Accessoires

Autotyp

Wohngegend/Herkunftsregion

Einkaufsgewohnheiten

WohnungsinterieurFreundeskreis

Partner/Familie/Kinder

Hobbies/Sport/Freizeitgewohnheiten

Politische EinstellungBeruf/Geschäftsethik

Einkommen

Wir vor-urteilen aufgrund ... ... und schließen auf ...

Geschwister

Bevorzugter MusikstilWeltanschauung

Persönlichkeitswirkung

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! Unsere Wirkung aufeinander

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! Meine Stärken undSchwächen (SWOT)

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! Vorstand im Aufzug: Präsentieren Sie sich in 30 sec.!

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