Handout einfaches Idealkundenprofil für Workshop BayStartUp SaaS Sales Salesidiary

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Einfaches Idealkundenprofil für ________ Fünf bis zehn typische Kriterien, nach denen wir potentielle Kunden auswählen, beispielsweise spezielle Branchen, Firmengröße, Struktur, vorhandene Software, die wir ablösen können etc. ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Wer ist der ideale Ansprechpartner? Wer profitiert von unserer Lösung, wer müsste sie bezahlen? Wer entscheidet? Wer hat Einfluss? Welche Vorteile hat derjenige, der uns bezahlen müsste? Wie können wir die individuellen Ziele des Nutzers erfüllen, und wie die des Entscheiders? ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Mögliche Warnzeichen, beispielsweise zu wenig Budget, Do-it-Yourself-Mentalität, keine Entscheidungsgewalt, zu lange Einkaufsprozesse, haben bereits erfolgreich eine konkurrierende Lösung im Einsatz… ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Kontext: Was sind die größten Herausforderungen des Unternehmens? Passt unsere Lösung dazu? Wo sind wir relevant? ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Wie bzw. wo finden wir die Kontaktdaten der ersten 1.000 dieser Idealkunden? Wo finden wir die Ansprechpartner heraus und wie gehen wir sie dann an? ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ Wie lange wird das jeweils dauern? Was kostet es? ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________ © Salesidiary GmbH 2014 [„seyls-sideri“]: Sales-as-a-Service. Der intelligenteste Weg für innovative B2B-Software/SaaS-Unternehmen und StartUps, effizient und effektiv Kunden zu akquirieren. http:// salesidiary.com

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  • Einfaches Idealkundenprofil fr ________

    Fnf bis zehn typische Kriterien, nach denen wir potentielle Kunden auswhlen, beispielsweise spezielle

    Branchen, Firmengre, Struktur, vorhandene Software, die wir ablsen knnen etc.

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    Wer ist der ideale Ansprechpartner? Wer profitiert von unserer Lsung, wer msste sie bezahlen? Wer

    entscheidet? Wer hat Einfluss? Welche Vorteile hat derjenige, der uns bezahlen msste? Wie knnen wir die

    individuellen Ziele des Nutzers erfllen, und wie die des Entscheiders?

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    Mgliche Warnzeichen, beispielsweise zu wenig Budget, Do-it-Yourself-Mentalitt, keine Entscheidungsgewalt,

    zu lange Einkaufsprozesse, haben bereits erfolgreich eine konkurrierende Lsung im Einsatz

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    Kontext: Was sind die grten Herausforderungen des Unternehmens? Passt unsere Lsung dazu? Wo sind

    wir relevant?

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    Wie bzw. wo finden wir die Kontaktdaten der ersten 1.000 dieser Idealkunden? Wo finden wir die

    Ansprechpartner heraus und wie gehen wir sie dann an?

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    Wie lange wird das jeweils dauern? Was kostet es?

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    Salesidiary GmbH 2014 [seyls-sideri]: Sales-as-a-Service.

    Der intelligenteste Weg fr innovative B2B-Software/SaaS-Unternehmen und StartUps, effizient und effektiv Kunden zu akquirieren. http:// salesidiary.com