Jahresbericht 2013

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Jahresbericht 2013 choice e.V.

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Page 1: Jahresbericht 2013

Jahresbericht 2013choice e.V.

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Inhalt

Vorwort 03Arbeitsweisechoicee.V. 04Ordentliche Mitgliederversammlung 05Außerordentliche Mitgliederversammlung 06 Änderung Satzung & Beitragsordnung 07Prozessoptimierung 08 Organe des Vereins 09Mitglieder 10Regionale Bewegungen 11Transparenz 12Interne Aktionen 13Netzwerk 14Externe Events 15Freunde & Partner 16 WeltweiteEngagements 18(Inter)NationaleProjekte 20Annual Badges 2013 21 Studie: junge Deutsche 2013 22 Benefizlauf 2013 23Schulbau 2013 24 Gig Scoutside 2013 26 Stadtfeste und Weihnachtsmärkte 2013 27Teezeit 2013 28Nächstenliebe kann süß sein 2013 30Bauen an der Zukunft 2014 31Onlineshop 32 Medien-undÖffentlichkeitsarbeit 34DasJahrinZahlen 38Ausblick2014 42Dank&Impressum 43

OrdentlicheMitgliederversammlungSeite 05

WeltweiteEngagementsSeite 18

(Inter)NationaleProjekte2013Seite 20

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Liebe Leserinnen, liebe Leser,

mit diesem Jahresbericht geht nun die erste Amtszeit des des Vorstandes zu ende. Während der ersten drei Jahre haben wir uns bemüht, den Verein nach unseren Möglichkeiten bestens zu vertreten und haben viele Entwicklungsschritte eingeleitet.

Nun ist es jedoch bei weitem nicht nur unser Verdienst, dass wir dorthin gekommen sind, wo wir nun stehen. Vielmehr ist es jedem einzelnen Mitglied unseres Vereins zu verdanken. Nur durch den unermüdlichen Einsatz aller Mitglieder, ob nun mit der Teilnahme an einem Projekt, der Übernahme einer Projektleitung, dem Mitmachen in einer Arbeitsgruppe oder einfach auch nur mit diversen Ratschlägen oder Anmerkungen haben wir bisher alle Hürden meistern können und somit viele schöne und erfolgreiche Projekte durchgeführt. Somit wollen wir vom Vorstand euch an dieser Stelle ein kräftiges Danke für eure Mitarbeit sagen.

Auch unsere Zahlreichen Spender wollen wir an dieser Stelle nicht vergessen. Ohne die Zahlreichen finanziellen sowie sachlichen Unterstützungen hätte wir das meiste nicht annähernd realisieren können. Auch hierfür ein großes Dankeschön.

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So hat sich auch im Jahr 2013 wieder einmal sehr viel in unserem Verein getan. Wir haben unser Schulbauprojekt in Bong Mines, Liberia sehr erfolgreich abgeschlossen, was nun aber nicht bedeutet, dass wir nichts mehr damit zu tun haben wollen. Viel eher wird sich in Zukunft zeigen, welche spannenden Folgeprojekte es noch geben wird. In Deutschland konnten wir auf regionaler Ebene durch diverse Projekte an verschiedenen Stellen Hilfe leisten. Zudem gab es dieses Jahr auch den Startschuss für einen neuen Hilfseinsatz im Ausland, in welchen wir aus bestehenden Erfahrungen im Jahr 2014 nach Moldavien starten wollen.

Letztendlich bleibt nur noch zu sagen das wir im Vorstand die letzten drei Jahre viel Spaß an unserer Arbeit hatten und den weiteren Weg des Vereins mit Spannung verfolgen.

____________________ ____________________ ____________________ Sebastian Kühn Ralf Müller Tobias Kuhn Vorsitzender choice e.V. Stellv. Vorsitzender choice e.V. Stellv. Vorsitzender choice e.V.

don´t wait - act now!

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choicee.V.intern

InterneStrukturenundProzessekonntenweiteroptimiertundverbessertwerden,

umAbläufefürMitgliederunddieÖffentlichkeittransparenterzugestalten.

Im Jahr 2013 lag neben der Prozess-optimierung im Projektmanagement unser Augenmerk auf der Transparenz und der Öffentlichkeitsarbeit. Ebenso arbeitsaufwändig war die Umstellung und Aufgabenverteilung von vier auf drei Vorstandsmitglieder. In diesem Jahr mussten wir gleich zwei Mitgliederversammlungen einberufen - eine ordentliche und eine außerordentliche. Diese legten unter anderen die Grundsteine für zukünftig stattfindende Projekte sowie die Aufgabendefinition und -verteilung.Ab dem zweiten Halbjahr rückte das Thema “regionale Bewegungen” in den Vordergrund, welches neben dem Vorstand von der Arbeitsgruppe Satzung mitbegleitet und für das Jahr 2014 vorbereite wurde.

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OrdentlicheMitgliederversammlungIm Gegensatz zu den vergangenen Jahren probierten wir mit unserer Jahresmitgliederversammlung etwas neues aus und betteten sie in ein ganzes Wochenende ein. Durch eine steigende Anzahl an Mitgliedern, welche nicht in Stuttgart ansässig sind, wollten wir damit auch einen Raum schaffen, welchem nicht nur einem erhöhten Zeitbedarf der Versammlung gerecht wird, sonder zugleich auch Möglichkeiten bietet, sich im Verein auszutauschen und neue Ideen zu entwickeln. Kurz – das Vereinsleben zu leben.

Insofern wurde dann auch dieses Wochenende ein voller Erfolg. Viele neue Ideen entstanden und es wurde einmal wieder eine Satzungsänderung sowie eine Änderung der Beitragsordnung beschlossen.

Neben den offiziellen Beschlüssen erhielten wir auch Besuch aus dem Pestalozzi Kinder- und Jugenddurf durch Anne Okolowitz, die uns aktuelle Projekte vorstellte und uns Demeter

Tee mitbrachte, den wir schlussendlich in unser Projekt Teezeit 2013 eingebunden haben.

In einer Kreativphase in Kleingruppen wurden unsere bestehenden und zukünftigen Projekte weiterentwickelt.

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Arndt Werling lauscht einem Vortrag

Während der ordentlichen Mitgliederversammlung 2013

von Sebastian Kühn

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Leider scheint es bei uns schon Tradition zu sein, denn auch in diesem Jahr wurde es nötig eine außerordentliche Mitgliederversammlung einzuberufen. Dies wurde nötig, da durch den frühen Termin der Jahresmitgliederversammlung im Januar noch kein vollständiger Finanzabschluss für das Jahr 2012 stattfinden konnte und der Finanzbericht somit noch nicht vollständig vorlag. Aus diesem Grund trafen sich die Mitglieder noch einmal am 27. April 2013 in Obertürkheim um sich dort den nun endgültigen Finanzbericht

für das Geschäftsjahr 2012 anzuhören und danach auch den Vorstand zu entlasten.

Am Ende der Versammlung wurden wir dann leider noch geschockt durch den Rücktritt von Arndt Werling aus seinem Amt als Finanzverwalter. Er hat uns seit der Gründung von choice e.V. in allen Finanzfragen kräftig unterstützt und ohne ihn wären niemals dort, wo wir heute stehen. Auf diesem Weg wollen wir ihm hiermit auch noch einmal Danke sagen.

AußerordentlicheMitgliederversammlung

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Bei der außerordentlichen Mitgliederversammlung 2013 in Stuttgart-Obertürkheim

von Sebastian Kühn

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SatzungDes Vereins „choice e.V.” vom 12. Januar 2013

§ 12 – Der Finanzverwalter(2) Aufgaben des/der Finanzverwalters/in sind a. die ordnungsgemäße Führung der Vereinsfinanzen b. die Verwaltung der Mitgliedsbeiträge c. die ordnungsgemäße Verwaltung des Umlagen- und Spendengeschäftes d. die Anfertigung eines Finanzberichtes für die Mitgliederversammlung

ÄnderungenSatzung&Beitragsordnung

In der Jahresmitgliederversammlung im Januar 2013 wurden einmal wieder einige Satzungsänderungen vorgenommen. Neben der Einführung einer Einheitlichen Namensgebung der Gegenstände, welche die Satzung behandelt, ging es hauptsächlich um die differenzierte Betrachtung der Vorsitzenden sowie des Finanzverwalters. Dies wurde zum einen notwendig durch Verfahrensweisen, welche sich seit der Gründung des Vereins entwickelten und durchweg praktiziert wurden, jedoch bislang nicht in dieser Weise in der Satzung niedergeschrieben waren.So oblag es zum Beispiel bislang nur dem 1. Vorsitzenden ein Vorstandstreffen einzuberufen. Dies wurde im Zuge der Satzungsänderung ausgedehnt auf alle Vorsitzenden.

Ein weiterer Punkt der Satzungsänderung betraf den Finanzbereich. Bisher zeigte sich, dass wir unseren Satzungszweck hauptsächlich

durch Spenden an die betroffenen Einrichtungen erfüllen, welche wir durch unsere Projekte finanzieren. Hieraus ergibt sich eine höhere Priorität der Finanzverwaltung als dies in anderen Vereinen, wie zum Beispiel Sportvereinen der Fall wäre.

Dadurch sahen wir eine Notwendigkeit darin, eine gesonderte Entlastung der Vereinsfinanzen in der Satzung nieder zu schreiben sowie den Aufgabenbereich des Finanzverwalters nicht nur auf die Vereinskasse, sondern ganz allgemein auf die Vereinsfinanzen auszudehnen (siehe unten).

Zuletzt wurde der Satzung noch ein Paragraph zur Haftung eingeführt sowie die Beitragsordnung der nun aktuellen Satzung entsprechend der Formulierungen angepasst.

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Die komplette aktuelle Satzung haben wir für Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link bereitgestellt:

www.choice-germany.com/downloads?file=files/choice/documents/Aktuelle_Satzung.pdf

von Sebastian Kühn

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ProjektmanagementtoolunddessenInhaltIndemProjetmanagementtoolwerdenfolgendePunktefestgehalten:

- Projekt- & Engagementantrag - Kooperationspartner - Kostenkalkulation - Projektbeschreibung - Lieferanten - Ein-/Ausgaben - aktueller Projektstand - Gäste/Teilnehmer - Gewinn- & Verlustrechnung - Verantwortlichkeiten - benötigtes Material - Reflexion - Zeitplan (Ablaufplan) & Meilensteine - interne Kommunikation - Learnings - Teilnehmende Mitglieder/Helfer - Öffentlichkeitsarbeit - uvm.

Prozessoptimierung

Neben den Erneuerungen in unserer Vereinssatzung haben wir im Laufe des Jahres erneut unsere Prozesse angeschaut.

Eine zentrale Frage dabei war, ab welchem Status ein Projekt bei dem Vorstand beantragt werden muss. Natürlich ist es wichtig, dass ein potentieller Projektleiter sich zunächst ausführlich informiert, um einen Projektantrag im Detail zu stellen. Hierdurch ergibt sich, dass eine engere Kommunikation zwischen Projektleitern und dem Vorstand unumgänglich ist.

Der bei uns wichtige Statusbericht wurde im Laufe des Jahres weiterentwickelt. Aktuell gibt es einen Prototypen mit den Namen “Projektmanagementtool”. Dieser soll in Zukunft nicht nur die für das Projekt wichtige Daten und Informationen enthalten, sondern ebenso den Projekt- und Engagementantrag

integrieren. Hintergrund hierbei ist; es werden die Identischen Daten oft mehrmals in verschiedenen Dokumenten festgehalten. Damit jedes Dokument auf dem gleichen Stand und eine Doppelnennung nicht mehr notwenig wäre, kann in einer Zusammenfassung Zeit erspart werden.Des Weiteren wurde der Bereich Finanzen ausgeweitet. So gibt es nun eine Gesamtübersicht und eine Tabelle mit den Einnahmen und Ausgaben. Die Gesamtübersicht erstellt sich automatisch. An dieser Stelle war die Verknüpfung zu unserem Finanzwart sehr wichtig. So kann der Kontostand eines Projektes einfach mit dem Stand in dem Statusbericht abgeglichen und Fehler einfach erkannt werden.

Auch in dem kommenden Jahr spielt die Prozessoptimierung eine zentale Rolle, um unser Projektmanagement zu optimieren.

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von Ralf Müller

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Organigramm Mitgliederversammlung

Finanzprüfer|inPatrik WalterMaren Schober

Projektmanagement

OrganedesVereinschoice e.V. besteht aus verschiedenen Organen, die von den Mitgliedern übernommen werden. Das wichtigste Organ des Vereins ist die über allem stehende Mitgliederversammlung, die sowohl den Vorstand (für drei Jahre) als auch die Finanzprüfer (jährlich) wählt und über die Satzung und die Beitragsordnung die Entscheidungsbefugnis besitzt. Der Vorstand besteht aus drei Vorsitzenden und dem Finanzverwalter, welcher wiederum von den Finanzprüfern kontrolliert wird.Da Arndt Werling aus privaten Gründen das Amt des Finanzverwalters aufgeben musste, wurde dies kommisionarisch vom ersten

Vorsitzenden, Sebastian Kühn, übernommen.Im Gründungsjahr 2011 wurden zwei Bereiche aus dem Vorstandsamt herausgenommen, die aktuell weiterhin bestehen - die Web-Administration und das Materialmanagement. Dabei wurden die Verantwortlichen in diesen Bereichen von dem Vorstand berufen und die Aufgaben übertragen.

Die Strukturen von choice e.V. orientieren sich an einem zentralen Projektmanagement. So gibt es zwischen dem Projektmanagement und den Vorstand sowie den Verantwortunsträgern einen stetigen Informationsaustauch und Wissensfluss.

Vorstand

Prüfer

VorsitzendeSebastian KühnRalf MüllerTobias Kuhn

FinanzverwalterArndt Werling (bis 28.04.12)

Sebastian Kühn (ab 29.04.12)

Web-AdminMarkus Maurer

MaterialDaniel Schäfer

Verantwortungsträger

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von Ralf Müller

Arbeitsgemeinschaften

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Mitglieder

Im Jahr 2013 verzeichneten wir einen Zuwachs von fünf Mitgliedern, wovon sich zukünftig drei von ihnen aktiv am Vereinsgeschehen beteiligen. Leider hatten wir dieses Jahr auch den ersten Verlust eines Mitgliedes. Mit der Änderung von weiteren zwei Mitgliedern von einem aktiven zu einen fördernden Status wuchs unsere Anzahl der fördernden Mitglieder auf insgesamt sechs an. Die Gesamtanzahl der aktiven Mitglieder hingegen blieb somit stabil bei 28 Personen. Insgesamt verzeichnet der Verein somit nun 34 Mitglieder, vier mehr als im Vorjahr. Eine Übersicht des Mitgliederwachstums der letzen drei Jahre seit Gründung haben wir unten für Sie aufbereitet.

Als neue aktive Mitglieder freuen wir uns daher Svenja Wiechmann aus Stuttgart zu begrüßen. Sie hatte bereits in der Vergangenheit unsere Veranstaltungen besucht und hat sich nun entschlossen choice e.V. aktiv zu unterstützen. Ebenso dürfen wir Daniel und Dorothee

Dombrowsky aus Freiburg im Verein begrüßen. Bereits während ihres privaten und beruflichen Werdegangs haben beide mit Kindern und Jugendlichen gearbeitet. Nun haben sie sich mit der Mitgliedschaft entschlossen auch choice e.V. nach Freiburg und die Umgebung zu bringen. Zugleich wünschen wir euch auch viel Vergnügen sowie viel Erfolg mit den zukünftigen Projekten. Auch freuen wir uns Jörg Rederer und Benedikt Zellhausen als fördernde Mitglieder willkommen zu heißen. Wenn sie auch nicht aktiv an unseren Projekten teilnehmen, leisten sie dennoch mit ihrem Beitrag einen nicht unerheblichen Anteil am Erfolg unserer Aktionen.

Unser Ziel ist es auch in Zukunft weiter zu wachsen und unseren Mitgleiderstamm auszubauen. So existieren bereits erste Ideen, wie in dem Jahr 2014 die Mitgliederwerbung für aktive und fördernde Mitglieder gestaltet werden kann.

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Gründung 2011 2012 2013

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22

28 28

61Das Diagramm bildet die

Mitgliederentwicklung von choice e.V. ab. Dabei stellt

der weiße Balken die aktiven Mitglieder und der rosane Balken

die fördernen Mitglieder dar.

von Sebastian Kühn

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RegionaleBewegungen

2013 hat choice e.V. den Sprung aus Stuttgart heraus geschafft. Auch wenn sich das Vereinsleben auf Stuttgart beschränkte, so waren die Mitglieder von choice e.V. von Anfang an in Deutschland verteilt.

Seit dem Sommer des vergangenen Jahres treffen und organisieren sich Mitglieder und Interessierte in regionalen Bewegungen und schaffen, neben dem Wachstum an Mitgliedern und den Bekanntheit, ein Vereinsleben in bisher zwei neuen Städten in Baden-Württemberg.

Der Auslöser dieser Expansion war eine Anfrage aus Freiburg. Eine Gruppe interessierter Leute wurde im Rahmen einer Online Recherche auf unseren Verein aufmerksam und war von der choice-Idee, über Projekte und Aktionen Kinder und Jugendliche zu unterstützen, begeistert. Nach einem ersten kennen lernen per Skype und dann einem Treffen in Freiburg entschlossen sich gleich zwei dieser Interessenten choice

e.V. bei zutreten und vor Ort eine Gruppierung aufzubauen.

Auch in Freudenstadt gibt es seit dem Spätsommer erste Treffen für Interessenten aus dem kompletten Umkreis. Nach einer anfänglichen Flyerwerbung hat sich hier bereits eine kleine Gruppe Interessierter gefunden, die den Verein, unter anderem im Radio, weiter beworben und unser Projekt “Nächstenliebe kann süß sein 2014” koordiniert haben.

Beide Gruppen setzten sich bereits bei gemeinsam Aktionen auf den Weihnachtsmärkten in Freudenstadt und Alpirsbach für choice e.V. und unsere Projekte ein. So wurde durch den Verkauf von Teeprodukten und weiteren Artikeln unser Projekt Teezeit 2013 zugunsten der Kinderhospize gefördert.

Trotz des Wachstums in den beiden “neuen” Städten, ist Stuttgart weiterhin der Hauptsitz von choice e.V., da hier eine Vielzahl der Mitglieder wohnhaft sind. Leider ist das Vereinsleben ab der zweiten Hälfte des vergangenen Jahres in Stuttgart ruhiger geworden. Dies liegt jedoch hauptsachlich daran, dass immer mehr Mitglieder berufsbedingt weg ziehen und Ortsübergreifende Projekte, wie der Schulbau 2013, zeitweise im Vordergrund standen.

So steht nun schon die erste Herausforderung des neuen Jahres für diese Gruppe und auch für unsere weiteren regionalen Bewegungen bereit, neue Mitglieder zu finden, um die Gruppen auf der regionalen Ebene zu stärken und zu festigen.

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Freiburg

Freudenstadt

Stuttgart

Baden-Württemberg mit den regionalen Bewegungen von choice e.V.

von Tobias Kuhn

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Transparenz

Seit der Gründung von choice e.V. hatten wir stets das Anliegen, unsere Arbeit sicher, gewissenhaft und gläsern nach außen durch zu führen. Nicht nur, um die Projekte erfolgreich abzuschließen, sondern auch unseren Spendern und Sponsoren zu zeigen, dass ihre Unterstützung wirklich einem guten Zweck zu kommt und ihnen so ein sicheres Gefühl zu geben. Dem sind wir nun wieder ein großes Stück näher gekommen. Im November sind wir mit der Unterzeichnung einer Selbstverpflichtungserklärung der „Initiative Transparente Zivilgesellschaft“ beigetreten. Damit verpflichten wir uns insbesondere die Herkunft unserer Mittel und deren

Verwendung zu veröffentlichen. Dies gilt verstärkt für große Förderungen aus der Industrie oder anderer Einrichtungen, um etwaige Abhängigkeiten aufzuzeigen, beziehungsweise diese zu widerlegen. Aber auch den Aufbau und Personalstruktur von choice müssen wir so offenlegen. Dazu sammelten wir alle nötigen Informationen auf einer eigenen Seite der Vereinswebsite und unterzeichneten die Erklärung. Damit ist choice

e.V. nun einer von bereits 514 Unterzeichnern dieser Selbstverpflichtung. Damit können wir nicht nur unseren Unterstützern eine gewissenhafte Verwendung ihrer Mittel garantieren, sondern wir setzen uns allgemein für mehr Transparenz in der Gesellschaft ein.

Die kompletten 10 Punkte zur Transparenz haben wir für Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link bereitgestellt: www.choice-germany.com/transparenz

von Tobias Kuhn

Selbstverpflichtung

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InterneAktionen

Neben Projekten und Aktionen im gemeinnützigen Sektor, sehen wir es als sehr relevant, auch vereinsinterne Aktionen durchzuführen. Diese stärken den Teamgeist, schweißen die Mitglieder zusammen und bereiten allen teilnehmenden Mitgliedern eine riesen Freude. Ebenso fördern diese

das Zugehörgefühl von neuen Mitgliedern. In dem Jahr 2013 konnten wir einige kleinerenund teamfördernde Aktionen im Rahmen unseres Vereins durchführen, wie unser ersters Mitgliederwochenende, eine interne Faschingsfeier und einen Ausflug zum Sommerfestival der Kulturen.

Gruppenbild beim Mitgliederwochenende | Faschingsfeier in Bethanien | Sommerfestival der Kulturen

Mitgliederwochenende Da bei den Teammeetings in Stuttgart nie alle Mitglieder auf Grund der Entfernung dabei sein konnten, wurde 2013 die Mitgliederver-sammlung auf ein ganzes Wochenende ausge-weitet, um so Raum für Austausch und kennen lernen aller Mitglieder zu schaffen. Neben der Sitzung und Abstimmungen über das Verein-sgeschehen hatten die Anwesenden so die Möglichkeit sich bei den gemeinsamen Aben-den kennen zu lernen und in den Workshops neue Ideen und Perspektiven zu entwickeln.

FaschingsfeierUm ein gemeinsames Faschingsfest zu feiern, organisierten wir in den Räumen des Seniorenheims Bethanien in Stuttgart

eine interne Veranstaltung. Gemeinsam mit Freunden feierten wir bis in den Morgen.

SommerfestivalderKulturenAuch dieses Jahr war wieder eine Gruppe von choice Mitgliedern am 17. Juli 2013 auf dem Festival der Kulturen in Stuttgart. Die Stände der verschiedenen Organisationen und Kul-turen boten viele Möglichkeiten Neues auszu-probieren während den Bands auf der Bühne gelauscht wurde. SonstigesAuch in dem regionalen Bereich fanden interne Aktionen statt, wie kleinere Zusammentreffen oder eine gemeinsame Weihnachtsfeier als Abschluss des Jahres.

von Ralf Müller

Page 14: Jahresbericht 2013

Netzwerk

WirkonntenimvergangenemJahrunserNetzwerkundunsereKontakteweiter

ausdehnenundvertiefen.

Auf verschiedenen Wegen konnten wir unser Netzwerk ausbauen. So haben wir an Veranstaltungen zu den Themen Nachhaltigkeit, Kultur, Fundraising und Soziales teilgenommen, sind im Rahmen unserer Projekte und Aktionen an neue Kontakte gestoßen und haben die Aktionen unseres bereits bestehenden Netzwerkes besucht und gefördert. Auf den folgenden Seiten gehen wir auf verschiedene Akteure unseres Netzwerkes ein, berichten von deren Veranstaltungen und zum Schluss melden sich einige dieser Akteure noch zu Wort.

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ExterneEventsNeben unseren eigenen Projekten, Veranstal-tungen und Aktionen, waren wir ebenso noch bei unserem Netzwerk aktiv. Im Folgenden eine chronologische Aufzählung und auf der rechten Seite einige Impressionen davon. BarCamp Junge Deutsche in Berlin (16.-17. März 2013) |A

Wasted Time Kinder- und Jugendhospiz des HOSPIZ STUTTGART (12. April 2013)

Fundraisingtag Baden-Württemberg (06. Mai 2013)

Verkauf Nangu Thina in Westernohe (18.-19. Mai 2013) |B 72h-Aktion Hochwasserhilfe (14.-16. Juni 2013) |C Spendenlauf Hand-in-Hand (20. Juli 2013) |D

11. Kinder- und Jugendfestival (20. Juli 2013)

Sommerfestival der Kulturen (21. Juli 2013)

Verkauf Nangu Thina in Sigmaringen (04. August 2013)

Nangu Thina Jubiläum 15-Jahre (06.-08. September 2013)

Marketing Lounge #2 in Stuttgart (09. September 2013)

Tag der offenen Tür Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V. (14. September 2013) |E

Friedenslicht (15. Dezember 2013) |F

15

A

B

C

D

E

F

von Ralf Müller

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Wie bereits erwähnt, dehnte sich unser Netzwerk seit unserer Gründung weiter aus. Auf den folgenden beiden Seiten wollen wir einige - unter anderem für das Jahr 2013 - relevanten Freunde & Partner mit denen wir in Kontakt stehen oder kooperieren vorstellen.

KinderhospizSternenzeltMainfrankene.V.Das Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V. ist ein gemeinnütziger Verein. Er begleitet lebensverkürzend erkrankte Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene, sowie deren Familien im häuslichen Umfeld ab Diagnosestellung.

GamingAide.V.Gaming-Aid e.V. hat es sich zur Aufgabe gemacht, als karitative Non-Profit-Organisation innerhalb der Games-Branche uneigennützig und unbürokratisch Gutes zu tun. Gemeinsam

mit Spielern und Produktherstellern möchte Gaming-Aid Bedürftigen in Notsituationen mit schneller Hilfe in Form von finanzieller oder sächlicher Unterstützung zur Seite stehen und soziale Verantwortung übernehmen.

KinderAfrikase.V.Kinder Afrikas e.V. ist ein gemeinnütziger Verein mit Sitz in München, der bedürftige Kinder in Afrika unterstützt und fördert.

In den letzten beiden Jahren konnten durch eine Kooperation die finanziellen Mittel für den Bau eines Schulgebäudes in Liberia organisiert werden. (siehe S. 26 f.).

Wir vom Verein Kinder Afrikas e.V. freuen uns, in choice

einen Partner gefunden zu haben, dem ähnliche soziale

Interessen am Herzen liegen wie uns. Wir erleben es als

einen fruchtbaren Austausch, von dem jeder der Partner

profitiert. So hat jeder andere Ideen z.B. im Bereich

Freunde&Partner

Weitere Informationen über Gaming Aid e.V. finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.gaming-aid.de

Seit Anfang des Jahres 2013

unterstützt uns der Verein

choice e.V. tatkräftig in unserem

Vorhaben, die Familien begleiten zu

können. Durch das Projekt Teezeit

sammelt das Team von choice e.V.

spenden, um die Aus-, Fort- bzw.

Weiterbildung der FamilienbegleiterInnen zu ermöglichen.

Es ist beeindruckend und freut uns sehr zu sehen, mit

welchem Engagement und Herzblut choice sich dieser

Aufgabe stellt. Vielen herzlichen Dank für Euren Einsatz!

- Kathrin Wollschlaeger (Koordinatorin &

Vernetzungsfachkraft)

Weitere Informationen über das Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V. finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.kinderhospiz-sternenzelt.de

“Die Idee von choice e.V. eine

zeitgemäße App zu veröffentlichen

hat sofort die uneingeschränkte

Zustimmung von Gaming-Aid

e.V. gefunden. Ein sensibles

Thema dank einer zugänglichen

und unterhaltsamen App zu

unterstützen ist sicherlich ein ungewöhnlicher, aber

moderner Schritt und hat den erhofften Erfolg gebracht.

Wir haben uns über die konstruktive und zielführende

Zusammenarbeit sehr gefreut und hoffen auch weiterhin

auf viele virtuell aufgebrühte Teebeutel für den wohltätigen

Zweck.“ - Ingo Horn (Vorsitzender Gaming-Aid e.V.)

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von Ralf Müller

Page 17: Jahresbericht 2013

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SozialtherapeutischeJugendarbeite.V.In der Reha und Jugendhilfe der Sozialtherapeutischen Jugendarbeit e.V. leben Jugendliche, die von einer psychischen Erkrankung oder seelischen Behinderungbetroffen oder bedroht sind. Innerhalb vier Wohngruppen erfahrendie Jugendlichen individuelle Unterstützung und Betreuung.

Natürlich können wir an dieser Stelle nicht alle Freunde & Partner ausführlich nennen und verweisen auf die Logos zu Beginn der Seite.

Weitere Informationen über Kinder Afrikas e.V. finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.kinder-afrikas.de

Weitere Informationen über die Sozialtherapeutische Jugendarbeit e.V. finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.reha-gutenhalde.de

Fundraising oder Sponsoring. Im

Zuge der Globalisierung sind solche

Netzwerke von großer Bedeutung

und werden immer wichtiger, um

effektive Hilfe leisten zu können. So

wird auch etwas von dem sichtbar,

was im Verborgenen an Hilfe

geleistet wird, und das zum größten Teil unentgeltlich und

ehrenamtlich. Wie schön ist es zu sehen, dass nicht nur

Egoismus, Gewalt und Kriminalität an der Tagesordnung ist,

sondern auch eine ungebrochene Bereitschaft, mit großem

Engagement und Tatkraft zu helfen. - Angelika Göricke

(Mitglied Kinder Afrikas e.V.)

Vielen Dank für die tolle

Unterstützung (wo naschen

helfen kann). Euerm Engagement

ist es zu verdanken, dass wir

nun unsere Projekte für die

geschlechtspezifische Arbeit und

Erlebnispädagogik ermöglichen

können. Ein Selbstverteidigungskurs für die jungen Frauen

und eine erlebnispädagogische Massnahme (Klettern) für

die jungen Männer , welche auf Grund ihrer psychischen

Erkrankung von uns betreut werden, kann nun verwirklicht

werden. Es ist einzigartig, dass Ihr als choice e.V. auch

diese so wichtigen therapeutisch/ pädagogischen Ansätze

unterstützt, die mangels Finanzierung, oft unmöglich

sind. Vielen herzlichen Dank, dass Ihr bereit seit nicht nur

in „bleibende Werte“ (Sachen statt Seelen; Steine statt

Beine, Klötze statt Köpfe...) zu investieren, sondern Euer

soziales Sponsering auch für diese, bleibende Erfahrungen

vermittelnde Arbeit, da ist. - Jens Rümmele (Pädagogische

Leitung Reha und Jugendhilfe Gutenhalde)

Page 18: Jahresbericht 2013

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Hogar de Amor

Kinder- und Jugendhospiz des HOSPIZ STUTTGART

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Children of Africa - Elementary and Junior High

Sozialtherapeutische Jugendarbeit e.V. Gutenhalde

WeltweiteEngagements

Die von choice e.V. unterstützten Engagements werden nach unterschiedlichen Kriterien ausgewählt. Es wird ausführlich überprüft, ob das Engagement laut unserer Satzung förderfähig ist.

Ein zentraler Aspekt vor der Aufnahme jedes Engagements ist, dass direkt vor Ort mindestens ein Mitglied von choice

e.V. oder ein Kooperationspartner ist, der vertrauenswürdig mit den Finanzen umgeht und diese auch dem direkten Spendenzweck zuordnet.

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Page 19: Jahresbericht 2013

SCOUTS South Afrika

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X XOrphanage Nufarul Alb

Studie: Junge Deutsche

Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V.

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Weitere Informationen und Bilder zu den einzelnen Engagements erhalten Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/engagement

Page 20: Jahresbericht 2013

(Inter)NationaleProjekte

ImJahr2013konntechoice e.V. achtEngagementsaufdreiKontinentendurch

erfolgreichdurchgeführteProjekteundAktionenfördernsowieKinderund

Jugendlicheunterstützen.

Es konnten im Jahr 2013 von choice e.V. verschiedene Projekte zu unterschiedlichen Thematiken durchgeführt werden, wie z.B. Armut, Bildung, Gesundheit, Kindersterben - und alle standen im Zusammenhang mit Kindern und Jugendlichen, sowohl regional als auch international. Auf den folgenden Seiten gehen wir auf die im Jahr 2013 von choice e.V. durchgeführten Projekte und Aktionen ein und versuchen ebenso weitere Hintergrundinformationen zu den dahinterstehenden Engagements zu liefern.

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AnnualBadges2013

Wie bereits in den vergangenen zwei Jahren eröffnete die Vermarktung von Aufnähern, den so genannten Annual Badges 2013 im Februar die Projektreihe des Jahres 2013. Der Kontakt zu dem Verein NanguThinae.V. mit Sitz in Bonn verfestigte sich in dem vergangenem Jahr. Dieser Verein engagiert sich in Südafrika u.a. für Kinder und Jugendliche, speziell die SCOUTSSouthAfrica. Da ein Großteil der Gründungsmitglieder von choice

e.V. selbst bei den Pfadfindern aktiv ist, bot es sich an, die SCOUTSSouthAfrica durch die Unterstützung von NanguThinae.V.zu fördern. Zudem war unser Vorstandsmitglied Ralf Müller in Kooperation mit NanguThinae.V.bereits selbst in Südafrika und konnte dort schon viele Kinder und Jugendliche sowie deren Engagement kennenlernen.

Annual Badges 2013 vor dem Verkauf

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Ein Annual Badge ist für drei Euro zu erwerben. Je nach Wechselkurs können von diesen drei Euro 95 - 105% an die ScoutAssociationofSouthAfrica weitergeleitet werden um dort u.a. Camps, Projekte und Schulungen zu finanzieren, welche über den Jahresmitgliedsbeitrag von nur drei Euro in Südafrika abgerechnet werden. Gerade in den ländlichen Gegenden in Südafrika herrscht große Armut und viele der Kinder und Jugendlichen sind Aids-Waisen. Durch die Mitgliedschaft in einem Verband, können diese viel erleben, Erfahrungen sammeln und zusätzliche Qualifikationen erwerben. Als die Annual Badges für das Jahr 2013 produziert waren, haben die Mitglieder von choice e.V. in ihrem Freundes-, Bekannten- und Pfadfinderkreis Werbung für diese Aktion gemacht. Wir konnten insgesamt 30 Annual Badges verkaufen und somit 30 Kindern und Jugendlichen in Südafrika die Mitgliedschaft für ein weiteres Jahr ermöglichen. Da die Aktion sehr unkompliziert verlaufen und viel dabei rausgekommen ist, werden wir auch in der Zukunft die SCOUTSSouthAfrica damit unterstützen.

Weitere Informationen und Bilder der Annual Badges 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/annual-badges-2013

von Ralf Müller

Page 22: Jahresbericht 2013

Studie:JungeDeutsche2013

Bei „Junge Deutsche“ handelt es sich um eine Studie die sich um die Lebenswirklichkeit von jungen Deutschen im Alter zwischen 14 und 34 Jahren beschäftigt. Initiiert wurde die Studie von Simon Schnetzer (Datajokey) mit Unterstützung der Servicestelle Jugendbeteiligung in Berlin.

Ausgangspukt dieses Projkets, war der Besuch des Initiators der Studie „Junge Deutsche“ in Stuttgart im September 2012, mit dem wir im Rahmen des Projektes “Stuttgarttour 2013” eine Radtour zu diversen Einrichtungen in der Region vorgenommen und der Abfauf der Studie vorgestollt wurde. Hierbei wurde unserem Verein die Möglichkeit unterbreitet bei der landesweit durchgeführten Studie als Teil mitzumachen. Dies geschah im Rahmen einer sogenannten Stadtstudie, bei der Jungendliche und junge Erwachsene zu ihrer Lebenssituation in ihrer Stadt, hier natürlich Stuttgart, befragt wurden.

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Zur Auswertung der Studie trafen sich die Delegierten aller Stadtstudien zum Jugendsymposium 2013 von 16.3.-18.3.2013 in Berlin. Natürlich waren auch wir von choice e.V. mit drei Vertretern beteiligt und diskutierten über verschiedene Themen mit vielen weiteren Delegierten aus anderen Organisationen und anderen Städten. Zum Abschluss des Jugendsymposiums wurden zehn politische Forderungen aufgestellt, welche am letzen Tag des Symposiums an die Verantwortlichen aus der Politik übergeben wurden.

Sebastian Kühn und weitere Teilnehmer bei dem Barcamp

Daniel Schäfer mit Steffen Weiß vor einem Vortrag

Weitere Informationen und Bilder zu der Studie: Junge Deutsche 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/studie-junge-deutsche-2013

von Daniel Schäfer

Page 23: Jahresbericht 2013

Die urspüngliche Idee des Benefizlaufes war im Rahmen des Projektes „Schulbau 2013“ mit einer Schule als Partner Spenden über einen Rundenlauf zu generieren. Nachdem in 2012 keine Schule gefunden werden konnte, ent-stand am Mitgliederwochenende 2013 die Idee einen Benefizlauf mit freier Anmeldung durch-zuführen. Zu allererst machten wir uns auf die Suche nach einem möglichen Austragungsort und wurden in dem Sportgelände des TB Unter-türkheim fündig. Nach dem auch die beiden Schirmherren zugesagt hatten, wurden Sach- und Geldspenden bei verschiedenen Firmen angefragt. Auf der Suche nach Läufern wurden die Obertürkheimer Verein angeschrieben.

Am 28. April 2013 fand dieser dann in Stutt-gart-Untertürkheim unter der Schirmherrschaft der Ortsvorsteher Herr Baier und Herr Eggert statt. Durch die Unterstützung zahlreicher Firmen konnten wir den Läufern und Spendern eine Tombola mit vielen Preisen bieten. Nach vielen Wochen der Vorbereitung und einem arbeitsreichen Tag konnten wir dann auf einen erfolgreichen Benefizlauf zurückblicken: 1704 Runden über 400 Meter wurden von 80 Läufern gelaufen, über 3.500 € Spendengelder gene-riert. Dieses Ergebnis und das rundum posi-

tive Feedback von Läufern, Sponsoren und Helfern hat zum einen Teil zum positiven Verlauf des Pro-jektes „Schulbau 2013“ beige-tragen, zum anderen den Bekanntheitsgrad von choice e.V. gesteigert. An dieser Stelle ein herzliches Dankeschön an alle Helfer.

Als Fazit bleibt zu ziehen, dass eine längere Vorbereitungszeit durchaus von Vorteil gewesen wäre. Auch die Einbindung der Obertürkheimer Vereine hat nicht wie gehofft funktioniert, auch wenn am Ende zwei Vereine 19 Läufer gestellt haben. Einen großen Anteil am positiven Verlauf hatte die Firma Cenit, die zum einen 1.600 € gespendet und zum ande-ren 17 Läufer gestellt hat. Alles in allem ein gutes Ergebnis für die erste Veranstaltung dieser Art, die im Jahr 2014 noch ausgebaut werden soll.

Benefizlauf2013

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Stefan Klement und Ralf Müller rennen für Bong Mines

Sebastian Kühn und weitere Teilnehmer bei dem Barcamp

Weitere Informationen und Bilder zum Benefizlauf 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/benefizlauf-2013

Auf der Laufbahn

von Martin Gremmelspacher

Page 24: Jahresbericht 2013

Schulbau2013

Aus einer einfachen Idee im Dezember 2011 entstand ein großes und erfolgreiches Koo-perationsprojekt gemeinsam mit demKinderAfrikase.V.: Der Bau einer gebührenfreien Schule für Kinder aus Bong Mines, Liberia.

Im Jahr 2012 rief choice e.V. das Projekt „Schulbau 2013“ ins Leben. Da wir selbst keine Erfahrung in Afrika hatten, suchten und fanden wir bald den „Kinder Afrikas e.V.“ aus München als Partnerverein, der in Monrovia, Liberia, bereits erfolgreich Projekte umgesetzt hat und aktiv Kontakte pflegt. Zudem planten sie den Bau einer Schule für 150 Kinder in Bong Mines, einer Stadt in der Nähe einer ehemaligen Thyssen-Miene, die momentan wieder von einer chinesischen Firma reaktiviert wird. Ge-meinschaftlich erzielten wir als erstes großes Ziel die fast 60.000 € für den Bau der Schule im Oktober 2013. Unseren Anteil erreichten wir dabei unter anderem durch die erfolgreichen

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und schönen Aktionen „Libe-ria Buttons 2012“, „Benefiz-lauf 2013“ und „Sillenbucher Sommerfest 2013“. Neben der Finanzierung wurden büro-kratische und bautechnische Hürden in Afrika überwunden und mit dem tatsächlichen Bau im November 2013 be-gonnen. Zudem wurde auch die Gründung einer lokalen NGO (Non-Government-Or-ganisation) geplant, um einen nachhaltigen Schulbetrieb für

die Zukunft zu ermöglichen. Nach dem Bau der Schule und dem Einseiten einer Leitung, gibt es zudem noch die Möglichkeit die Schule modular zu erweitern, sodass mehr als 150 Schülern die Schule besuchen können.

An dieser Stelle gibt es etliche Personen, denen wir unseren Dank aussprechen möch-

Spendenbarometer Schulbau 2013

von Stefan Klement

Page 25: Jahresbericht 2013

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ten, da sie ein solch großes Projekt ermöglicht haben. Dazu gehören unter anderem die flei-ßigen Klein- und Großspender, wobei uns jeder einzelne Betrag geholfen hat und uns dem Ziel näher gebracht hat. Die fleißigen Shopper und Läufer, die unsere Aktionen rentabel gemacht haben. Vereine, wie die Pfadfinder in München, die wiederum durch Aktionen Spendengelder beschafften. Und natürlich all diejenigen, die uns mit Rat und Tat beiseite standen und die, die wir hier vergessen haben. Vielen herzlichen Dank.

Das Erreichen des Spendenbetrages von fast 8.000 € war eine große Herausforderung, die wir jedoch erfolgreich abschließen konnten. Wir werden dieses Projekt auch weiterhin tatkräftig mit entsprechenden Folgeprojekten unter-stützen, um den Kindern vor Ort ein möglichst ansprechendes (Schul)leben zu bieten. Wer In-teresse daran hat die Fortführung des Projektes tatkräftig zu unterstützen, darf sich gerne jederzeit bei uns melden. Voraussichtlich 2015 planen wir eine Reise vor Ort, um uns persön-lich ein Bild zu machen und uns gemeinsam mit den Kindern zu überlegen, was sie noch brauchen.

Abschließend möchten wir die Möglichkeit nut-zen, unseren Dank für jegliches Feedback sowie für Ideen, die Folgeprojekte betreffen, auszu-sprechen. Wir werden natürlich auch zukünftig über den Fortschritt auf unserer Webseite, Facebook und Twitter berichten.

Schulkinder der St. Pauls Catholic School

Weitere Informationen, das Projektportfolio und Bilder des Schulbaus 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/schulbau-2013

Baugrundstück in Bong Mines, Liberia

Page 26: Jahresbericht 2013

GigScoutside2013

Schon im Jahr 2011 hat sich eine kleine Gruppe aus unserem Verein zusammen getan, um mit kleinen Konzerten einzelne Projekte unseres Vereins zu unterstützen.

So haben wir uns auch im Jahr 2013 wieder zusammen gefunden und mit zwei neuen Musikern aus unserem Verein ein Konzert auf dem Diözesanlager Scoutside der DPSG

Freiburg gespielt. Am 8. August. 2013 war es dann soweit. In der Lagerkneipe „Berghaferl“, die uns zuvor ein Angebot für dieses Konzert unterbreitet hatte, konnten wir ein mehr als zweistündiges Konzert aufzuführen. Die Einnahmen des Konzerts gingen dieses Mal zugunsten des Projekts „Bauen an der Zukunft - Moldavien 2014“. Die Liederauswahl führte von den 60er bis zu den top modernen

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Hits von Künstlern wie Michael Jackson, Passenger, Pink, Monsters of Men uvm. Zu dem Auftritt waren circa 100 Zuhörer erschienen. Während und nach der Veranstaltung konnen viele interessante Gespräche mit potentiellen Teammitgliedern geführt und Spnden gesammelt werden.

o.Auftritt auf dem Laster | u.l. Eingangstor zum Berghaferl

Weitere Informationen und Bilder vom Gig Scoutside 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/gig-scoutside-2013

von Daniel Schäfer

Page 27: Jahresbericht 2013

Wir haben im Jahr 2013 gleich an vier Stadtfesten teilgenommen. Neben dem Verkauf unserer Teeprodukte zugunsten der Kinderhospize haben wir unter anderem gemeinsam mit den Besuchern eine Schulmauer aus Karton aufgebaut.

Am 16. Juni 2013 präsentierten wir uns auf dem Zuffenhausener Fleckenfest, am 23. Juli 2013 auf dem Sillenbucher Sommerfest, am 14. September 2013 beim Tag der offenen Tür des Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V. und am 27. Oktober 2013 beim Zuffenhausener Herbstfest. Je nach Veranstaltung schwankte die Teilnahme unserer Mitglieder zwischen zwei und sieben.

Neben sehr gelungener Öffentlichkeitsarbeit für den Verein und unsere Projekte konnten wir einen Umsatz von insgesamt 1057,31 Euro verzeichnen.

Ebenso konnten wir dieses Jahr gleich an drei Weihnachts-/Adventsmärkten teilnehmen. Neben dem Verkauf unserer Teeprodukte zugunsten der Kinderhospize und den Schokoladeriegel zugunsten einer Jugendeinrichtung gab es auch Linzer Torte, Recyclinggeldbeutel, Windlichter, Weihnachtskarten, frische Plätzchen, heißen Tee sowie leckere Waffeln

Am 30. November 2013 präsentierten wir uns auf dem Hofgut Adventsmarkt Gutenhalde in Filderstadt sowie auf dem Weihnachtsmarkt Alpirsbach und am 09. Dezember 2013 auf dem Weihnachtsmarkt Freudenstadt.

Insgesamt konnten wir hierbei einen Umsatz von 924,40 Euro generieren.

Martin Gremmelspacher hinter dem Stand beim Adventsmarkt Gutenhalde

Stadtfeste&Weihnachtsmärkte2013

Verkauf und Präsentationauf dem Sillenbucher Sommerfest

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Weitere Informationen und Bilder der Weihnachtsmärkte 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/weihnachtsmaerkte-2013

Weitere Informationen und Bilder der Stadtfeste 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/stadtfeste-2013

von Ralf Müller

Page 28: Jahresbericht 2013

Teezeit2013

Der Verkauf von Teeprodukten über diverse Geschäftsstellen, auf Stadt- und Weihnachtsmärkten und über das Internet dient der Aufklärung und fördert die Kinder- und Jugendhospizarbeit in Stuttgart und Mainfranken. Ab dem 15. April verkaufen wir unter dem Namen Teezeit verschiedene Teeprodukte. Wir assoziieren Tee mit Ruhe und Zeit für wichtige und nahestehende Menschen. Dies streben die Kinderhospize ebenso für die Familien an.Im Portfolio dieses Projektes ist ein Grüner Bio-Tee (Tee der goldenen Klarheit), ein Bio-Früchtetee (Gartenbeere) und eine beschreibbare Tasse. Ab Herbst 2013 folgte eine weitere Teesorte, ein Demeter Kräutertee (Zipfelmützen Kindertee) aus dem Eigenanbau des Pestalozzi Kinder- und Jugenddorfs. Dabei verkaufen wir eine Packung Tee für 2,90 Euro, die Tasse für 4,90 Euro und ein Geschenksset - bestehend aus zwei Tees und einer Tasse - für 9,90 Euro. Die kompletten Gewinne des Projektes kommen zwei verschiedenen Kinder-

und Jugendhospizen zugute. In Stuttgart unterstützen wir das geplante stationäre Kinder- und Jugendhospiz des HOSPIZ STUTTGART, welches in der Staffelbergstr. 22 eröffnet wird und das Erwachsenenhospiz nach dessen Umzug ersetzt. Im Raum Mainfranken fördern wir bei dem Kinderhospiz Sternenzelt Mainfranken e.V. in Marktheidenfeld die Aus-/Weiterbildung der Familienbetreuer von todkranken Kindern und Jugendlichen. Passend zu dem Thema Teezeit organisierten und koordinierten wir verschiedenste Aktionen.

Seit Beginn von Teezeit 2013 läuft die Aktion „Arrond the World“. Eine Bildergalerie, in welche Teezeit-Fans Bilder von sich und einerTeepackung an einem besonderen Ort einstellen können. Im laufe des Jahres erreichten uns über 30 verschiedene Fotos.

Ebenso gibt es seit Projektstart eine Rezept-sammlung. Mit den Produkten von Teezeit können viele Getränke zubereitet werden. Es finden sich hier unter anderen diverse Versionen von Eistee und Cocktails.

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Spendenstand kurz vor Weihnachten 2013 | Werbematerial und Produkte | Smartphone-App Teezeit

von Ralf Müller

Page 29: Jahresbericht 2013

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Für iPhone und iPad entwickelte unser Kooperationspartner Mimimi Production ein elektronisches Spiel als Application. DieSpieler erfahren in diversen Minispielen den Prozess vom Blätter ernten bis hin zum Brühen des Tees. Es haben innerhalb von einem Monat über 5.000 Personen das Spiel downgeloaded und gespielt. Über diese Spiele-App konnten wir eine jüngere Zielgruppe erreichen und im World Wide Web vermehrt unsere Teeprodukte vermarkten.

Am 09. November 2013 war der Tag des Tees. Wir von choice e.V. haben uns an diesen Tag angeschlossen und ein Zeichen für die Kinderhospizarbeit gesetzetn. Über Facebook und Twitter haben wir über einen sogenannten Hashtag (#Teetag2013) Beiträge zu Tee, Kinderhospize und Teezeit gesammelt, kommentiert und geteilt. So konnten wir im Social Media unseren Bekanntheitsgrad steigern.

In dem Zeitraum von 15. April bis 31. Dezember 2013 haben wir das Projekt Teezeit auf zehn Veranstaltungen und Festen von Mainfranken über Stuttgart bis in den Schwarzwald präsentiert und unsere Teeprodukte vermarktet.

Bis zu dem Stichtag des 31. Dezember 2013 konnten bereits Spenden in Höhe von 3.163.25 Euro generiert werden. Wir sind jetzt bereits von dieser Summe sehr überwältigt und freuen uns sehr, dass bereits eine solche Summe zusammen kam. Aus diesem Grund haben wir das Projekt Teezeit 2013 und vermarkten unsere Teeprodukte bis 28. Februar 2014. Anschliesen wollen wir das Projekt auslaufen lassen. Es bestehen jedoch jetzt schon Überlegungen ein Folgeprojekt 2015 zu initiieren.

Gruppenfoto der beteiligten Organisationen des Projektes Teezeit

Weitere Informationen und Bilder von Teezeit 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/teezeit-2013

Spendenstand kurz vor Weihnachten 2013 | Werbematerial und Produkte | Smartphone-App Teezeit

Page 30: Jahresbericht 2013

Nächstenliebekannsüßsein2013Wie auch bereits in dem letzten beiden Jahren, fand 2013 die Aktion „Nächstenliebe kann süß sein“ statt. Über eine längere Recherchezeit hatten wir uns dieses Jahr entschlossen, die Reha und Jugendhilfe der Sozialtherapeutischen Jugendarbeit e.V. Gutenhalde zu unterstützen. In der Einrichtung leben Jugendliche, die von einer psychischen Erkrankung oder seelischen Behinderung

betroffen oder bedroht sind. Innerhalb vier Wohngruppen erfahren die Jugendlichen individuelle Unterstützung und Betreuung.In der Vorweihnachtszeit verkauften wir Bio- & FairTrade-Schokoladeriegel (1,50 Euro/Stück) von GEPA. Hierfür haben wir im Web unterschiedliche SocialMedia-Kanäle bespielt sowie Flyer gedruckt und ausgeteilt. Des Weiteren konnten wir gleich auf drei

Weihnachtsmärkten unsere Schokoladeriegel vertreiben. In der Woche vor Weihnachten stand die Geldübergabe und ein weiterer Besuch der Reha und Jugendhilfe Gutenhalde

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an. Neben netten Gesprächen fand die Scheckübergabe bei der Weihnachtsfeier statt. Wir konnten insgesamt 812,70 Euro weiterreichen. Diese Summe wird in die geschlechtsspezifische sozialtherapeutische Gruppenarbeit investiert.

o.Schokoladeriegle vor dem Versand | u.l. Titelbild der Reha Gutenhalde

Weitere Informationen und Bilder von Nächstenliebe kann süß sein 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/naechstenliebe-2013

von Ralf Müller

Page 31: Jahresbericht 2013

Nachdem Ende des Jahres 2012 die Idee zu einem zweiten Auslandseinsatz nach Bosnien-Herzegowina entstand, wurde der Kontakt zu Pfadfindern in Moldawien aufgebaut. Diese brachten die Idee ein, das Waisenheim Nufarul Alb in Falesti zu unterstützen. Nach mehreren Telefonkonferenzen, machte sich eine fünfköp-fige Gruppe über Ostern 2013 auf den Weg nach Falesti um sich vor Ort ein Bild über das mögliche Projekt und den Zustand des Waisen-heimes zu machen.

Durch viele Eindrücke, die in Falesti gesammelt wurde, waren zwei Dinge schnell klar: Die Hilfe wird definitiv benötigt und es wartet viel Arbeit. Wir holten uns zu erst zur besseren Einschät-zung verschiedene Expertenmeinungen von Architekten, Bauingenieuren und Handwerkern ein. Danach stellten wir einen Zeitplan auf.

Nachdem unser Antrag auf EU-Fördergelder nicht angenommen wurde, war klar, dass ein Einsatz in 2013 nicht machbar war. Daher wur-de dieser ins Jahr 2014 verschoben. Zeitgleich blieben wir über die Pfadfinder in Moldawien mit dem Waisenheim in Kontakt. Hierdurch konnte gewährleistet werden, dass der zu reno-vierende Raum bis zu unserem Auslandseinsatz

ein neues Dach erhält. Dieses ist aktuell im Bau und wird voraussichtlich im Februar fertig ge-stellt. In dem Jahr 2014 finden zwei Veranstal-tungen zur Generierung von Spenden statt, ein Benefizabend in Mannheim und ein Benefizlauf in Stuttgart-Untertürkheim. In der Zeit vom 17. - 31. Mai ist der Hilfseinsatz geplant, bei dem wir einen Aufenthaltsraum für die Waisenkinder renovieren bzw. sanieren werden.

Zukünftiger Aufenthaltsraum des Waisenhauses

BauenanderZukunft2014

Gruppenfoto des Vortrupps vor dem Waisenhaus

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Weitere Informationen und Bilder von Bauen an der Zukunft 2014 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/bauen-an-der-zukunft-2014

von Martin Gremmelspacher

Page 32: Jahresbericht 2013

Onlineshop

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UmunsereaktuellenProjekteundAktionenzufördernsowieumunserebestehendenEngagementsauszubauen,verkaufenwir

übereinenOnlineshopdiverseProdukteundArtikel.

Ein Onlineshop stellt für einen Verein eine inte-ressante Ergänzung dar, um zusätzliche Mittel zu generieren. Wir nutzen gerade auch aus diesem Grund einen Onlineshop. Bis November 2013 verkauften wir unsere Produkte lediglich auf Veranstaltungen oder auf Stadtfesten. So konnten wir mit diversen Personen ins Gespräch kommen und unseren Verein sowie unsere Produkte vorstellen. Durch die Ergänzung eines Shops im Internet bieten sich zusätzlich mehrere Vorteile. Wir sind nicht an Veranstaltungen oder Stadtfeste gebunden, können unsere Produkte 24 Stunden, 7 Tage in der Woche anbieten und erweitern unseren Kundenkreis auf das komplette Gebiet DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz).

Page 33: Jahresbericht 2013

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Entstehung&Aufbau

Bereits seit November 2013 können über unseren Shop (shop.choice-germany.com) verschiedene Artikel bestellt werden. Dies war hauptsächlich für unsere Projekte Teezeit 2013 und Nächstenliebe kann süß sein 2013 eine riesige Erleichterung, da ab diesem Zeitpunkt der Bestellvorgang und die Zahlung online vorgenommen werden konnte.

Wie auch andere Onlineshops wählt man zu-nächst die Produkte aus, welche man erwerben will und legt diese in den sogenannten Waren-korb (virtueller Einkaufswagen). Hat man alle Artikel zusammen und möchte dem Einkaufs-wagen keinen weiteren hinzufügen kommt man über die Ansicht auf dem Warenkorb zur Kasse. Hier werden die persönlichen Daten, wie Name, Adresse, Kontakt abgefragt, bevor man über die Auswahl des Versands zu den verschie-denen Zahlungsarten gelangt. Zum Abschluss der Bestellung erhält man eine Übersicht über Produkte und angegebene Daten und bestätigt den Einkauf unter Rücksichtnahme der AGB.

Innerhalb 2-3 Werktagen erhält der Kunde eine Eingangsbestätigung und nach der Bezahlung wird der Versand zeitnah durchgeführt.

An sich unterschiedet sich unser Onlineshop lediglich im Design von anderen dieser Art. Es gibt jedoch einen ganz relevanten Unterschied. Unsere Kunden unterstützen duch den Kauf von Produkten diverse Kinder und Jugendliche auf der gesamten Welt.

Da es den Onlineshop noch nicht so lange gibt, stehen für das kommende Jahr zwei Haupt-punkte in dem Fokus. Zum einen wollen wir den Shop weiter entwickeln und neue Artikel einstellen und zum anderen wollen wir unseren Onlineshop vermarkten und in der Öffentlich-keit platzieren.Hierfür überlegen wir uns eine umfangreiche Kampagne die sowohl unsere Einmaligkeit als auch die neue Option der Unterstützung kombiniert und unseren Kunden widerspie-gelt. Ebenso freuen wir uns sehr auf ganz viele Bestellungen im Jahr 2014.

von Ralf Müller

Bestellsystem von Produktpalette über Warenkorb bis zur Kasse

Page 34: Jahresbericht 2013

Medien-&Öffentlichkeitsarbeit

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UnsereMedien-undÖffentlichkeitsarbeitentwickeltsichstetigweiter.Wirversuchen

sowohlbestehendeKontaktemitInformationenzubedienen,sowieauchneue

Kontaktezugenerieren.

Mit der Vereinsgründung im Jahr 2011 begann die Medien- und Öffentlichkeitsarbeit des Vereins. Es wurde eine eigene Webseite er-stellt, eigene Social Media Seiten bei Facebook, Twitter und YouTube angelegt und auch offline startete die Vernetzung. Hier genügt es aber nicht, wenn lediglich eine Webseite angelegt wird. Man muss diese konti-nuierlich mit Informationen füttern und aktuell halten, dass auch weiterhin Besucher dort neue Informationen abgreifen können. Identisch ist es auch bei den offline-Kanälen.

Wie sich unsere Medien- und Öffentlichkeitsar-beit entwickelt hat, entnehmen Sie den kom-menden Seiten.

Page 35: Jahresbericht 2013

Entwicklung 2011 2012 2013

Webseite Besucher (täglich) 9 9 46

Facebook Fans 88 144 187

Twitter Follower 8 10 31

YouTube Abonnenten 1 2 4

issuu Subscribers - 0 -

Newsletter Abonnenten 62 94 113

Vorträge 0 1 0

Stadtfeste 1 1 6

Presse (Print/Online/TV/Radio) 13 10 35

Awards & Förderpreise 0 0 0

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Entwicklung

Die in den letzten Jahren aufgebauten Kanäle der Medien- und Öffentlichkeitsarbeit konnten sogar auch im Jahr 2013 noch weiter ausge-baut und professionalisiert werden.

Bei choice e.V. läuft die Öffentlickeitsarbeit Hand in Hand mit der Vernetzung zu anderen Charities, Einrichtungen und Unternehmen.

Im Jahr 2013 lag unser Augenmerk erneut da-rauf die Verbindung zwischen unseren offline und online Kanälen zu stärken. In dem Schau-bild unten sind die Hard Facts des Jahres 2013 im Verglich zu den Jahren 2011 und 2012. Ins Auge springt auf Anhieb, dass sich die Besucher unserer Webseite verfünffacht hat. Zu unseren neuen und optimierten Webseiten-auftritt sind über die Smartphone Application „Teezeit“ viele Personen auf unseren Online-

auftritt geleitet wurden. Bei unseren Social-Me-dia-Kanälen kann man ebenso einen Anstieg erkennen, wie bei unserem Newsletter. An die-ser Stelle ist jedoch auch unsere Pressearbeit zu erwähnen, welche wir im vergangenen Jahr besonders gefördert haben und sowohl online, gedruckt und im Radio les- und hörbar war.

Aus der Arbeitsgruppe, die den Relaunch unserer Webseite vorangetrieben hat, soll in Zukunft eine Arbeitsgruppe für die komplette Medien- und Öffentlichkeitsarbeit entstehen, um unsere Themen und Projekte gezielter in der Öffentlichkeit verbreiten zu können.So werden auch in der Zukunft die bestehen-den Kanäle ausgebaut und weiterentwickeltsowie neue Kanäle getestet, um auch in Zukunft unsere Zielgruppe über unseren Verein informieren zu können.

von Ralf Müller

Page 36: Jahresbericht 2013

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WebseiteSeit dem 07. Mai 2011 führen wir tagesaktuell unsere Webseite, welche seit 11. September 2013 im neuen Design strahlt. Hier befinden sich Informationen rund um den Verein, die Engagements und unsere Projekte. Täglich waren 2013 im Durchschnitt 46 Besucher auf dieser Webseite. Diese Zahl ist aufgrund der Verlinkung in der Smartphone App Teezeit angestiegen! Die Aufenthaltsdauer liegt bei01:21 Minuten mit zwei besuchten Unterseiten.

FacebookIm Social Media ist Facebook die beliebteste Plattform - seit dem 08. März 2011 auch für uns. Für unsere Facebook Fan-Seite konnten wir bis jetzt 187 Fans gewinnen. Ebenso wie die Webseite ist die Facebookseite tagesaktuell, enthält aber ebenso auch Veranstaltungstipps und Informationen rund um NGO´s. Im Schnitt reden pro Post neun Personen, via “Likes”, Kommentaren oder geteilten Beiträgen. Es bestehen auch projektspezifische Seiten.

KanälederÖffentlichkeitsarbeit

Unsere tagesaktuelle Webseite mit allen Informationen erreichen Sie unter

dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com

Unsere Facebook Fan-Seite erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.facebook.com/choice.germany

von Ralf Müller

Neues Design der Webseite www.choice-germany.com

Page 37: Jahresbericht 2013

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TwitterUnseren Twitter-Accounthaben wir am 20. April 2011 eingerichtet. Derzeit ist lediglich eine Weiterleitung über Facebook aktiviert, damit alle Beiträge auch zeitgleich in Twitter gepostet werden. Wir haben aktuell 31 Follower, sind aber noch nirgends gelistet.

YouTubeWir besitzen seit dem 27. April 2011 einen eigenen YouTube-Channel in den wir sechs Videos, u.a. auch vom Gig Scoutside 2013, eingestellt haben. Leider konnten wir bis jetzt nur vier Abonnenten gewinnen. Insgesamt hatten wir dennoch 676 Aufrufe.

issuuEbenso sind wir seit dem 21. Mai 2012 bei issuu verzeichnet, wo wir aus unseren PDF-Dokumenten interaktive Besonderheiten kreieren. Aktuell haben wir keinen Subscriber, aber 1.250 Aufrufe unserer Dokumente.

NewsletterSeit Vereinsgründung verschicken wir einmal im Quartal einen Newsletter mit aktuellen Informationen. Derzeit befinden sich 113 Abonnenten in unserem Verteiler.

PresseEs wurde in dem Jahr 2013 insgesamt 35 Mal über choice e.V., unsere Projekte oder Aktionen in der Presse berichtet (radio = 2 | print = 10 | online = 23). Dabei gehen volle 24 Artikel zugunsten unserer Teezeit 2013.

Vorträge&StadtfesteIn dem Jahr 2013 war es uns nicht möglich eienn Vortrag zu halten, jedoch hatten wir uns gleich an sechs verschiedenen Stadtfesten beteiligt, sowohl Sommer- und Herbstfeste, als auch Weihnachtsmärkte.

Awards,Wettbewerbe&FörderpreiseWir haben im Jahr 2013 leider keine Awards, Wettbewerbe & Förderpreise gewonnen, sind aber auf das kommende Jahr gespannt.

Unsere Seite bei Twitter erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.twitter.com/choice_germany

Unsere Videos finden Sie auf unserem YouTube-Channel unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.youtube.com/choicegermany

Unsere interaktiven Dokumente auf issuu erreichen Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.issuu.com/choice-germany

Eine Sammlung unserer Presseberichte finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.choice-germany.com/presse

Eine Sammlung unserer Presseberichte finden Sie unter dem QR-Code oder direkt unter folgendem Link:

www.choice-germany.com/newsletter

Weitere Informationen und Bilder der Stadtfeste 2013 finden Sie unter dem

QR-Code oder direkt unter folgendem Link: www.choice-germany.com/stadtfeste-2013

Presseartikel aus 2013

Page 38: Jahresbericht 2013

DasJahrinZahlen

DerHauptbestandteilunseresgemeinnützigenVereinssinddieFinanzen.

UndandieserStellehatsichindemletztenJahrsehrvielgetan.

Mit welchem Erfolg wir unsere Ziele im vergangenen Jahr verfolgt haben und wie effektiv wir dabei waren, lässt sich nicht nur über das außerordentliche Engagement unserer Mitglieder und aller anderen an Projekten Beteiligten festmachen, sondern auch an den Zahlen.

Eine Jahresaufstellung gibt centgenau an, wofür wir welche Ausgaben getätigt haben und wobei wir Einnahmen verbuchen konnten. Sie schlüsselt auf, in welcher Weise Spendengelder zugunsten der von uns betrauten Projekte Verwendung fanden und wie wir uns in unserem ersten, dem so genannten Rumpfgeschäftsjahr finanzieren konnten.

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Page 39: Jahresbericht 2013

Inhalte (1) Einnahmen (2) Ausgaben (3) Projektförderung (4) Kontostand per 31.12.

(1)Einnahmen Am Ende des Jahre 2013 verzeichnet choice

e.V. 28 aktive sowie 6 fördernde Mitglieder. Daraus ergeben sich Mitgliedsbeiträge in Höhe von 300 EUR.

Ferner erhielt wir Spenden zugunsten der Vereinsarbeit von insgesamt 217,88 EUR und machten Einnahmen von geselligen Veranstaltungen durch die Beiträge zum Mitgliederwochenende in Höhe von 195 EUR.

Zusammen mit den Einnahmen zur Projektförderung, die der Zweckumsetzung unseres Vereins entspricht, ergibt sich eine Gesamtsumme aller Einnahmen von 15.111,86 EUR.

(2)Ausgaben Im Geschäftsjahr 2013 sind 1.151,03 EUR für die Vereinsarbeit verbucht worden. Neben den fallenden Ausgaben für die Versammlungen, Vorstandstreffen, Fortbildungen und Versandmaterial, welche unterhalb des ihnen zur Verfügung stehenden Budgets blieben, war der weitaus größte Posten Anschaffungen von Material im Wert von 834,27 EUR. Der Betrag entstand hauptsächlich durch die Begleichung von ratierlichen Auslagenforderungen über die choice T-Shirts sowie Schals, welche bis dahin aus privater Kasse getragen wurden sowie der Anschaffung eines Beamers Anfang 2013.

116,69 EUR wurden in die Vereinsverwaltung investiert. Darunter fallen die Finanzverwaltung mit ihren Kontoführungsgebühren sowie der allgemeine Bürobedarf und Porti.

In der Öffentlichkeitsarbeit sind für den gesamten Verein betreffende Werbemaßnahmen 87,29 EUR aufgegangen.

IdeellerVereinsbereich Einnahmen Ausgaben

Eintrittsbeiträge 0,00 € Vereinsarbeit 1.151,03 €

Mitgliedsbeiträge 300,00 € Vereinsverwaltung 116,69 €

Spendeneinnahmen 217,88 € Öffentlichkeitsarbeit 87,29 €

Gesellige Veranstaltungen 195,00 € Gesellige Veranstaltungen 656,04 €

Projektförderung 14.398,98 € Projektförderung 14.082,17 €

sonstige Einnahmen 0,00 € sonstige Ausgaben 19,99 €

15.111,86 € 16.113,21 €

Finanzbericht2013

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vonSebastian Kühn

Page 40: Jahresbericht 2013

Unter Ausgaben für gesellige Veranstaltungen wurden insgesamt 656,04 EUR verbucht, welche vor allem die Kosten für das Mitgliederwochen-ende enthält. Weitere unter diesen Punkt fallende Ausgaben sind Vorabüberweisungen für das Mitgliederwochenende 2014 sowie eine Fasnetsveranstaltung, welche im kleinen Kreis 2013 für die Mitglieder angeboten wurde.

Sonstige Ausgaben mit 19,99 EUR entstanden durch eine fehlerhafte Abbuchung eines Onlineservice von unserem Konto, welchen der Verein jedoch niemals in Anspruch nahm. Anfang 2014 wird dieser Betrag wieder zurückgebucht.

Zusammen mit den Ausgaben in der Projekt-förderung ergibt sich eine Gesamtsumme aller Ausgaben für 2013 von 16.113,21 EUR.

(3)Projektförderunga.EinnahmenWährend wir in den ersten beiden Jahren unseres Vereins noch je einen Teil der Projektförderung durch Einnahmen aus Eintritts und Teilnehmerbeiträgen finanzierten, viel dieser Posten 2013 komplett weg. Somit bestehen fürdas Geschäftsjahr 2013 die Einnahmen der Projektförderung ausschließlich aus Verkaufs-erlösen, Spenden und sonstigen Einnahmen.

Durch den Verkauf von Waren machte unser Verein einen Umsatz von insgesamt 7.015,75 EUR. Den größten Beitrag daran hatte der Verkauf von Tee und Tassen des Projektes Teezeit (Projektnr. 130401) in Höhe von 5.800,51 EUR und der Verkauf der Schokoriegel (Projektnr. 131224) in Höhe von 1.082,54 EUR. Weitere Einnahmen erwirtschafteten wir durch die Bewirtung am Benefizlauf und den im Jahr 2012 hergestellten Liberia-Buttons (beides Projektnr. 130101) sowie mit den Annual Badges (Projektnr. 130201) und durch den Verkauf von Restbeständen an Schokoriegeln des Jahres 2012 (Projektnr. 121224) am Anfang des Jahres.

Gespendet wurde 2013 ein Gesamtbetrag von 7.337,29 EUR. Dieser setzt sich aus Spenden in Höhe von 5.490,25 EUR für den Schulbau 2013 (Projektnr. 130101), 1.544,54 EUR für das Projekt Teezeit (Projektnr. 130401), 202,50 EUR für das Projekt Nächstenliebe 2013 (Projektnr. 131224) sowie aus 100 EUR für den im nächsten Jahr stattfindenden Auslandseinsatz in Moldavien (Projektnr. 140515) zusammen.Als sonstige Einnahmen der Projektförderung gab es zwei Rückbuchungen in Höhe von insgesamt 45,94 EUR zu dem Projekt Nächstenliebe 2012 sowie der Studie Junge Deutsche 2012.Somit belaufen sich alle Einnahmen zur Projekt-förderung im Jahr 2013 auf 14.398,98 EUR.

EinnahmenProjektförderungEinnahmen

Eintritte zur projektfördernde Maßnahmen 0,00 €

Teilnehmerbeiträge zu Projekten 0,00 €

Verkaufserlöse für Projekte 7.015,75 €

projektbezogene Spenden 7.337,29 €

sonstige Einnahmen zur Projektförderung 45,94 €

14.398,98 €

40

Page 41: Jahresbericht 2013

AusgabenProjektförderung Ausgaben

projektfördernde Maßnahmen 4.785,57 €

Miet-, Gebühren-, Kautionsaufwendungen etc. 45,74 €

Spendenausgaben als Projektförderung 8.987,39 €

Werbekosten 238,47 €

14.082,17 €

b.AusgabenBei den Ausgaben erreichte der erste Punkt, die projektfördernden Maßnahmen, eine Höhe von 4.785,57 EUR. Er beinhaltet die Finanzierungsaufwendungen zur Projektumsetzung, unter welche der Kauf der Teeprodukte (3.830,48 EUR), die Verpflegung beim Benefizlauf (431,02 EUR) sowie der Kauf der Schokoladenriegel für das Projekt Nächstenliebe 2013 (512 EUR) fällt. Zudem musste noch eine Auslagenforderung des letzten Jahres in Höhe von 12,07 EUR für den Weihnachtsmarkt 2012 (Projektnr. 121201) beglichen werden.

Die Miet- und Gebührenaufwendungen waren mit 45,74 EUR für den Weihnachtsmarkt 2012 sowie den Benefizlauf mit 25 EUR vergleichsweise gering. Weitere Ausgaben entstanden durch Werbekosten von insgesamt 238,47 EUR, wovon hiervon 106,78 EUR für den Schulbau 2013, 83,33 EUR für das Projekt Teezeit sowie 48,36 EUR für den Verkauf der Schokoladenriegel aufgewendet wurden.Die Spendenausgaben, die als Projektförderung von unserer Seite gemacht wurden und somit der aktiven Umsetzung all‘ unserer Bemühungen entsprechen, belaufen sich auf insgesamt 8.987,39 EUR. Dieser Betrag setzt sich zusammen aus den Einzelspenden von 200 EUR für das Waisenhaus Cocachamba in Bolivien

(Engagementnr. BOL001), 7.884,69 EUR für die School Bong Mines in Liberia (Engagementnr. LB001), 90 EUR für die Scouts in Südafrika (Engagementnr. SA001) sowie 812,70 EUR für die Sozialtherapeutische Jugendarbeit Gutenhalde (Engagementnr. DE0018).

(4)Kontostandper31.12.Der Kontostand per 31.12.2013 unseres Girokontos bei der GLS-Bank entspricht laut Kontoauszug dem Differenzbetrag aller im Geschäftsjahr 2013 gemachten Einnahmen und Ausgaben basierend auf dem Überschussbetrag des Vorjahres. Mit einem Kontostand per 31.12.2012 von 5.161,67 EUR und den oben genannten Ein und Ausgaben ergibt sich eine neuer Stand von 4.160,32 EUR, welcher genau dem Kontostand vom 31.12.2013 entspricht.

Neben dem Girokonto besitzt choice noch ein Konto beim Online Bezahldienst Paypal. Dieses Konto wurde 2013 nur einmal für einen Test der Bezahlung bei unserem Onlineshop verwendet und enthält insgesamt einen Betrag von 21,07 EUR.

Insgesamt machte choice im Geschäftsjahr 2013 somit einen Verlust von 1.022,42 EUR.

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Page 42: Jahresbericht 2013

Auch wenn das Jahr 2014 noch ganz am Anfang steht, so ist jetzt schon klar, dass sich bei choice e.V. vieles ändern wird.

Direkt zum Jahresbeginn findet am Ende Februar das Mitgliederwochenende statt, das viele Neuerungen mit sich bringen wird. choice e.V. wird dieses Jahr 3 Jahre alt und das bedeutet, dass die erste Amtszeit des Vorstandes zu Ende geht. Dies hat natürlich Neuwahlen zu folge, sodass hier mit Veränderungen zu rechnen ist. Ein neuer Vorstand und neue Gesichter werden choice e.V. prägen und dem Verein eine neue Ausrichtung geben. Auch steht eine umfangreiche Satzungsänderung an, die den Verein auf die neuen Strukturen vorbereiten und das Wachstum fördern soll. Die neu entstanden Ortsgruppen müssen in den Verein eingebunden werden und die Strukturen angepasst werden. Zusätzlich zu den Ortsgruppen kommt hinzu, dass bisher viele unserer Mitglieder Studenten waren und nun am Ende ihres Studiums stehen oder bereits in das Berufsleben eingestiegen sind. Schon seit letztem Jahr ziehen immer mehr unserer Mitglieder in andere Städte. Dies birgt für choice die Möglichkeit noch weiter zu wachsen. Allein diese beiden Punkte zusammen werden

viele Veränderungen zur Folge haben und eine große Herausforderung für alle im Verein sein aus dem wir geschlossen und gestärkt hervorgehen wollen.

Neben diesen grundlegenden Neuerungen werden wir natürlich unser eigentliche Aufgabe nicht vergessen. Laufende Projekte wie Teezeit werden abgeschlossen und alte Bekannte wie Nächstenliebe werden wiederkommen. Dabei freuen wir uns schon jetzt auf die neuen Ideen für Projekte und Engagements unserer Mitglieder. Highlight des Jahres wird sicherlich der geplante Auslandseinsatz in Moldawien sein. Die Renovierung des Waisenhauses in Falesti ist die bisher größte Herausforderung für choice e.V., allein schon finanziell. Auch bei der Umsetzung zählen wir auf die Unterstützung von zahlreichen Helfern.

Alles in allem wird 2014 ein Jahr des Umbruches für choice e.V. und manches scheint noch ungewiss, dennoch gehen wir voller Zuversicht in das neue Jahr.

Ausblick2014

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In den ersten drei Jahren von choice

e.V. haben wir vieles erreicht, teilweise mehr als wir uns jemals gedacht hätten. Das alles war uns nur möglich dank unserer Mitglieder. Alle Engagements und Projekte kommen von ihnen und die Durchführung wäre ohne sie nicht möglich. Deshalb möchten wir uns auch dieses Jahr wieder bei ihnen für ihr Engagement in diesem Verein bedanken. Selbes gilt für all unsere Unterstützer und Sponsoren. Ohne ihre Großzügigkeit und Hilfsbereitschaft wären unsere Projekte nicht durchführbar gewesen oder hätten mehr Zeit in Anspruch genommen. Daher an dieser Stelle ein großes Danke schön an alle die uns finanziell und tatkräftig unterstützt haben.

VielenDank!

Page 43: Jahresbericht 2013

Herausgeberchoice e.V.Hochfirststr. 1B70569 Stuttgart

[email protected]

Verantwortlich für den Inhalt Sebastian Kühn, Ralf Müller, Tobias Kuhn, Martin Gremmelspacher, Daniel Schäfer & Stefan Klement Gestaltung & SatzRalf Müller

Impressum

VielenDankViele unserer Projekte wären ohne die Großzügigkeit unserer Spender nicht möglich gewesen bzw. hätten wesentlich länger gedauert. Daher gilt unser Dank insbesondere diesen Menschen, die uns sowohl finanziell als auch tatkräftig unterstützt haben!

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Vielen Dank auch an unsere zahlreichen privaten Spender, die wir hier aus Platzgründen leider nicht nennen können. Dankeschön!

Page 44: Jahresbericht 2013

don`t wait - act now!www.choice-germany.com