Bank Burgenland. Unternehmenspräsentation. · 2020. 10. 7. · Bank Burgenland wird...
Transcript of Bank Burgenland. Unternehmenspräsentation. · 2020. 10. 7. · Bank Burgenland wird...
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Bank Burgenland.Unternehmenspräsentation.
Oktober 20201
2
Der Überblick.
• Bank Burgenland stellt sich vor 3
• Kernmarkt: Österreich und Burgenland 9
• Die Bank in Zahlen: Bilanz und Bankbuch 13
• Refinanzierung 19
• Informationen zum Deckungsstock 21
• Ansprechpartner 25
• Anhang 27
Punkt für Punkt.
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33
Die Bank Burgenland stellt sich vor.
www.bank-bgld.at
3
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Die Bank im Überblick.
unabhängige Regionalbank in Ostösterreich mitverlässlichem Eigentümer.€ 4,06 Mrd. BilanzsummeEigentümer zu 100% die Grazer Wechselseitige Versicherung AG
effizientes Vertriebsnetz im Heimatmarkt.13 Filialen im Burgenland, Wien und Grazrd. 30.000 Privatkunden und ca. 6.500 Firmenkunden
ausgewählte Finanzkennzahlen.€ 51,2 Mio. Nettozinsertrag€ 36,5 Mio. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit63,3% Cost Income Ratio20,4% Gesamtkapitalquote20,0% Kernkapitalquote
Rating und Deckungsstock.hypothekarische Pfandbriefe AAA/Stable (Scope Ratings)Deckungsstock ausschließlich in Österreich
Die Bank Burgenland stellt sich vor.
4
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Schelhammer & Schattera.• älteste Privatbank Wiens
• Bilanzsumme: € 978 Mio.
Die GRAWE Bankengruppe.
5
Der unabhängige Allfinanzanbieter im Osten Österreichs.
Grawe Group.• Spezialist für Sach- und Lebensversicherungen
• Finanzstark: Eigenkapital von € 1,49 Mrd.
• Tradition: Gründung vor über 190 Jahre
• International: Aktiv in 13 Ländern
• Erfolgreich: Bilanzsumme: € 11,14 Mrd.
• Prämienvolumen: € 950,0 Mio.
• über 4.700 Mitarbeiter (davon rd. 850 MA in Bankbeteiligungen)
• 5. größte Versicherungsgruppe Österreichs
Sopron Bank.• Regionalbank
in Westungarn
• Bilanzsumme: € 252 Mio.
Capital Bank.• Private Banking,
Family Office,Wealth Management
• Bilanzsumme: € 985 Mio.
Bank Burgenland.• Regionalbank in Ostösterreich
• Bilanzsumme: € 4,06 Mrd.
• anrech. Eigenmittel: € 543,1 Mio.
Security KAG.• Fondsmanagement
• Fondsvol.: € 5,9 Mrd.
hält 100%
hält 100% hält 99,93%
6
Unsere Zielregion.
Zielregion.
Der definierte Zielmarkt der Bank Burgenland sind das Burgenland sowie die beiden Ballungsräume Wien und Graz inklusive Umland.
Standorte.
Mit 13 Filialen im Burgenland, Wien und Graz ist die Bank Burgenland in der Zielregion stark verankertund kann neben Beratungsqualität mit Kundennähe überzeugen.
6
Starke Marktpräsenz in Ostösterreich und Westungarn.
7
Unser Geschäftsmodell.
7
Eine Regionalbank mit Geschichte.
Kundensegmente und Serviceleistungen.
Geschichte.
2015 Erwerb Bankhaus Schelhammer & Schattera.
Kauf des Mehrheitsanteils am Bankhaus Schelhammer & Schattera AG
2006 Privatisierung.
Grazer Wechselseitige Versicherung AG wirdneuer Eigentümer
2008 Restrukturierung Bankengruppe.
Bank Burgenland wird Spitzeninstitut der GRAWE Bankengruppe
2017 Start der DADAT.
Marktstart in Österreich der Onlinebank DADAT
2018 Ausbau Beteiligung Schelhammer & Schattera.
Aufgriff weiterer Anteile von Minderheitsaktionären auf 99,93%
2017 Bank Burgenland wird erstmalig geratet.
Erstrating für Pfandbriefe der Bank Burgenland durch Scope Ratings
Privat- und Geschäftskunden Firmenkunden
Capital MarketsImmobilien und
Projektfinanzierung
2019 Start Capital Markets.
Beginn des Geschäftsfelds Anleihen Sales & Trading
2020 Kooperation mit Österreichischer Post AG.
Marktstart der bank99
8
Strategische Ausrichtung.
8
Die unabhängige Regionalbank im Osten Österreichs.
Geschäftsstrategie der Bank Burgenland.- führende unabhängige Regionalbank im Burgenland (Privat- und Geschäftskunden, Firmenkunden und öffentliche Hand)
- Spezialist für Immobilienfinanzierung (Anleger, Projektentwickler)
strategische Schwerpunkte.
- Kompensation von Tilgungsrückflüssen und weiterer Aufbau
- Forcierung von deckungsstockfähigem Material
- aktuelle Refinanzierung über Primärmittel und Pfandbriefe
- zukünftiger Fokus auf Pfandbriefemissionen
- ao. Belastungen durch Wechsel Kernbankensystem und Umbau Zentralgebäude
- Kostenmanagement über Digitalisierung (Verbesserung interner Prozesse)
- Aufbau des neuen Marktbereichs Capital Markets
- Etablierung der Bank als Spezialist für Anleihenhandel und Emissionsgeschäft
moderates Wachstum des Ausleihungsgeschäfts
Funding mit Schwerpunkt Covered Bonds
Kostendisziplin und Digitalisierung
Etablierung InstitutionalBanking
99
Kernmarkt:Ost-Österreich.
www.bank-bgld.at
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10
Wirtschaftslage Österreich.
10
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Quellen: IMF (www.imf.org), Bloomberg
Rating für Österreich LF KF Ausblick
Fitch AA+ F1+ Positiv
Moody's Aa1 P-1 Stabil
Scope Ratings AAA Stabil
Standard & Poor's AA+ A-1+ Stabil
Wirtschaftsdaten 2016 2017 2018 2019 2020f 2021f
BIP Wachstum (real)Österreich 2,1% 2,5% 2,4% 1,6% -7,0% 4,5%Deutschland 2,2% 2,5% 1,5% 0,6% -7,0% 5,2%Eurozone 1,9% 2,5% 1,9% 1,2% -7,5% 4,7%
Inflation (durchschnittlich)Österreich 1,0% 2,2% 2,1% 1,5% 0,4% 1,7%Deutschland 0,4% 1,7% 2,0% 1,3% 0,3% 1,2%Eurozone 0,2% 1,5% 1,8% 1,2% 0,2% 1,0%
BudgetsaldoÖsterreich -1,6% -7,0% 0,2% 0,4% -7,1% -1,6%Deutschland 1,2% 1,0% 1,5% 1,5% 1,3% 0,9%Eurozone -1,4% -0,9% -0,5% -0,7% -7,5% -3,6%
StaatsverschuldungÖsterreich 82,9% 78,5% 73,8% 70,7% 67,7% 65,1%Deutschland 69,1% 65,2% 61,7% 58,6% 55,7% 53,1%Eurozone 89,5% 87,3% 85,4% 83,9% 82,3% 80,8%
ArbeitslosigkeitÖsterreich 6,0% 5,5% 4,9% 4,5% 5,5% 5,0%Deutschland 4,2% 3,8% 3,4% 3,2% 3,9% 3,5%Eurozone 10,0% 9,1% 8,2% 7,6% 10,4% 8,9%
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Wirtschaftslage Burgenland.
das Burgenland.293.000 Einwohner
Fläche ca. 3.965 km²
Hauptstadt Eisenstadt
Fakten zur Wirtschaft.- rd. 20.000 Arbeitsstätten ohne Land & Forstwirtschaft
- 136.950 Erwerbstätige
- Burgenland stärkstes Auspendlerbundesland
- über 37% der Erwerbstätigen arbeiten auswärts
- Pendlerstrom nach Wien und Niederösterreich
Rating.- Burgenland: Standard & Poor‘s: AA//A-1+/Stabil (Stand Oktober 2019)
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Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Quelle: Statistik Austria (www.statistik.at)
12
Wirtschaftslage Burgenland.
Burgenländische Wirtschaft wächst im langjährigen Schnitt überproportional.− mit 1,3% Wachstum der reale Bruttowertschöpfung im Jahr 2018 liegt man unter dem Durchschnitt (2,4% Durchschnitt)
− 87,7% Wachstum: Burgenland mit vierthöchstem regionalen Bruttoinlandsprodukt von 2000 – 2018 (80,6% Österreich-Schnitt)
− Burgenland im Bundesländervergleich mit hohen Anteile am Primären und Tertiären Sektor
12
Wettbewerbsfähigkeit und Sicherheit im Herzen Europas.
Quellen: Österreichisches Institut für Wirtschaftsforschung, Wirtschaftskammer Burgenland
3,8% Primärer SektorLand- und Forstwirtschaft, Fischerei
28,0% Sekundärer SektorGewinnung von Rohstoffen, Herstellung von Waren, Energie und Wasser, Bau
68,2% Tertiärer SektorErbringung von Dienstleistungen
1313
Die Bank in Zahlen:Bilanz und Bankbuch.
www.bank-bgld.at
13
14
Bilanz der GRAWE Bankengruppe.
14
Die Konzernbilanz der Bank Burgenland 2019 nach UGB.
1,4 % Beteiligungen, immaterielle Vermögensgegenstände, etc.
1,9% Sachanlagen
2,0% Forderungen an Kreditinstitute
2,4% sonstige Vermögensgegenstände
2,8% Schuldtitel öffentlicher Stellen
3,5% Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere
6,7% Schuldverschreibungen u. andere festverzinsliche Wertpapiere
9,1% Kassenbestand, Guthaben bei Zentralnotenbanken
70,2% Forderungen an Kunden
1,2% sonstige Verbindlichkeiten und Ergänzungskapital
2,1% Rückstellungen
4,0% Bilanzgewinn
8,2% gezeichnetes Kapital und Rücklagen
8,9% Verbindlichkeiten gg. Kreditinstitute
14,5% verbriefte Verbindlichkeiten
61,1% Verbindlichkeiten gg. Kunden
€ 5,59 Mrd. Aktiva. € 5,59 Mrd. Passiva.
3.922
508
372
198
3.416
811
495
458
223
15
GRAWE Bankengruppe in Zahlen.
Ergebnis.− operativ hervorragendes Geschäftsjahr der
Gruppe
− Steigerung bei Nettozinsertrag und Provisionsergebnis
− Anstieg Sachkosten insbesondere im IT-Bereich
− Rückgang im Konzernergebnis aufgrund Investition in bank99 und Kostenausweitung
Bilanz.− deutliche Steigerung des Kreditvolumen
− Beibehaltung der strengen Risikopolitik bei der Kreditvergabe
Eigenmittel.− komfortable Eigenmittelausstattung− solide Kapitalquoten
− Anforderungen aus Basel III deutlich erfüllt
Mitarbeiter.− Anstieg der Mitarbeiter insb. Durch Erbringung
Outsourcing an bank99
15
Der Konzern-Jahresabschluss 2019 nach UGB.
2019 2018
Gewinn- und Verlustrechnung (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
Betriebserträge 172.793 173.468 -675 -0,4%
hievon Nettozinsertrag 78.143 77.660 483 0,6%
hievon Provisionsergebnis 72.185 71.705 480 0,7%
Betriebsaufwendungen 126.062 117.745 8.317 7,1%
hievon Personalaufwand 69.380 65.493 3.887 5,9%
hievon Sachaufwand 42.809 37.133 5.676 15,3%
Betriebsergebnis 46.731 55.723 -8.992 -16,1%
EGT 64.346 72.772 -8.426 -11,6%
Konzernjahresüberschuss 49.701 58.156 -8.455 -14,5%
Bilanz (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
Bilanzsumme 5.586.664 5.421.648 165.016 3,0%
Forderungen an Kunden 3.922.351 3.596.934 325.417 9,0%
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 3.415.662 3.366.784 48.878 1,5%
risikogewichtete Aktiva 4.018.589 3.151.058 867.531 27,5%
Gesamtkapitalquote 16,1% 17,5%
Kernkapitalquote auf Gesamtrisiko 15,7% 16,8%
Mitarbeiterzahl 865 850 15 1,8%
Veränderung
16
Bank Burgenland in Zahlen.
16
Das Einzelinstitut Bank Burgenland 2019 nach UGB.
Ergebnis.− Steigerung bei Provisionsergebnis leichter
Rückgang bei Nettozinsertrag− Anstieg bei Personalkosten: Personalaufnahmen
zur Erfüllung von Outsourcing-Dienstleistungen
Bilanz.− Bilanzsumme etwa konstant− leichte Steigerung des Kreditvolumens
Eigenmittel.− komfortable Eigenmittelausstattung− Kontinuität bei den Kapitalquoten− Anforderungen aus Basel III deutlich erfüllt
2019 2018
Gewinn- und Verlustrechnung (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
Betriebserträge 74.288 75.888 -1.600 -2,1%
hievon Nettozinsertrag 51.156 52.842 -1.686 -3,2%
hievon Provisionsergebnis 14.964 14.585 379 2,6%
Betriebsaufwendungen 47.054 41.635 5.419 13,0%
hievon Personalaufwand 28.361 25.721 2.640 10,3%
hievon Sachaufwand 15.544 12.951 2.593 20,0%
Betriebsergebnis 27.233 34.254 -7.021 -20,5%
EGT 36.451 37.507 -1.056 -2,8%
Jahresüberschuss 28.540 30.270 -1.730 -5,7%
Bilanz (in TEUR) 31.Dez 31.Dez abs. in %
Bilanzsumme 4.055.425 4.030.477 24.948 0,6%
Forderungen an Kunden 3.012.048 2.882.895 129.153 4,5%
Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 1.981.796 1.974.680 7.116 0,4%
risikogewichtete Aktiva 2.664.197 2.170.258 493.939 22,8%
Gesamtkapitalquote 20,4% 22,8%
Kernkapitalquote 20,0% 22,4%
Veränderung
17
Kennzahlen 2019 2018 2017 2016
EGT 36.451 37.507 31.305 20.857
Bilanzsumme 4.055.425 4.030.475 3.447.985 3.305.287
Return on Equity n. St. 6,8% 5,6% 5,2% 8,0%
Cost Income Ratio 63,3% 54,9% 60,7% 60,0%
Gesamtkapitalquote 20,4% 22,8% 22,9% 20,4%
Kernkapitalquote 20,0% 22,4% 22,4% 18,8%
Liquidity Coverage Ratio 144,6% 170,8% 131,1% 102,2%
Bank Burgenland in Zahlen.
operativ sehr erfolgreiches Jahr der Bank.− Bestätigung des hervorragenden operativen
Ergebnisses des Vorjahres− erfreuliche EGT-Entwicklung über die letzten
Jahres
Bilanzsumme etwa konstant.− leichte Ausweitung des Kreditvolumens− Fokus auf gutem Risiko-Ertrags-Verhältnis
erfreulicher Return on Equity.− guter Return on Equity vor Steuern trotz
großzügiger Ausstattung mit Eigenmitteln− Sicherheit/Stabilität geht vor Optimierung der
Ertragszahlen
Verbesserung der Cost Income Ratio.− konkurrenzfähiger Wert im Branchenvergleich
hervorragende Kernkapitalquote.− eine der höchsten Kernkapitalquoten
Österreichs
17
Das Einzelinstitut Bank Burgenland 2019 nach UGB.
EGT in € Mio. RoE in %
-
10.000
20.000
30.000
40.000
2016 2017 2018 20190,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
2016 2017 2018 2019
18
Übersicht Bankbuch.
Bankbuch der Bank Burgenland.− rund € 353 Mio. Volumen
− Konzentration auf Europa mit Schwerpunkt Österreich
− vorwiegend hochliquide Aktiva gemäß Liquiditätsbestimmungen nach Basel III
18
Sicherheitsorientierte Veranlagung.
Bankbuch nach Wertpapierart Ratingübersicht Anleihen Länderaufteilung
Renten90%
Fonds7%
Aktien3%
0 Mio. 25 Mio. 50 Mio. 75 Mio. 100 Mio. 125 Mio.
AAA
AA+
AA
AA-
A+
A
A-
BBB+
BBB
BBB-
BB+
BB
BB-
Kein Rating
AT29.2%
FR10.9%
SNAT7.0%
NL5.7%
GB5.6%
DE4.1%
US3.9%
ES3.7%SK
3.2%BE
3.0%CA
2.9%
Sonstige 20.7%
0.0%
1919
Refinanzierung.
www.bank-bgld.at
19
20
Unser aktuelles Funding.
Rating und Emissionsvolumen.
− Das aktuelle Rating der Bank für hypothekarische Pfandbriefe/Mortgage-Covered Bonds beträgt AAA/Stable
− Das ausstehende Emissionsvolumen per 30.06.2020 beträgt rund € 663 Mio.
20
Mittelaufbringung der Bank Burgenland.
Funding Mix Fälligkeitenprofil [in € Mio.]
55.9%
16.1%
18.0%
9.0%
1.0%
Kundeneinlagen
Cash-Pooling (KI-Gruppe)
Emissionen (inkl. Nachrangkapital)
TLTROInterbank-Aufnahme
10
19
61
50
77
70
47
26
54
70
53
127
330
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
>2030
Emissionen (inkl. Nachrangkapital) TLTRO
2121
Information zum Deckungsstock.
www.bank-bgld.at
21
22
Hypothekarischer Deckungsstock.
Überblick per 30.06.2020.
Rating (Scope Ratings) AAA/Stable
Rechtsgrundlage PfandbriefgesetzBeleihungsgrenze (gem. Satzung) 60%Gesamtbetrag Emissionen in Umlauf € 430 Mio.Gesamtbetrag in Deckung € 892 Mio.Nominelle Überdeckung 108%Anzahl der Finanzierungen 3.798Durchschnittliches Volumen der Deckungswerte pro Schuldner € 306 Tsd.Anteil der Finanzierungen in Fremdwährung 0,0%Anzahl der Emissionen 35Durchschnittlicher LTV (Definition Ratingagentur*) 55%Durchschnittlicher LTV (österreichische Definition**) 49%
* Definition Ratingagentur: LTV =σ 𝐹𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟𝑢𝑛𝑔𝑒𝑛 𝑗𝑒 𝐾𝑟𝑒𝑑𝑖𝑡𝑛𝑒ℎ𝑚𝑒𝑟𝑒𝑖𝑛ℎ𝑒𝑖𝑡+ σ 𝑣𝑜𝑟𝑟𝑎𝑛𝑔𝑖𝑔𝑒 𝐻𝑦𝑝𝑜𝑡ℎ𝑒𝑘𝑒𝑛
σ 𝑆𝑢𝑚𝑚𝑒 𝑎𝑘𝑡𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐼𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑒𝑛𝑤𝑒𝑟𝑡𝑒
** österreichische Definition: LTV =σ 𝐵𝑒𝑡𝑟𝑎𝑔 𝑖𝑛 𝐷𝑒𝑐𝑘𝑢𝑛𝑔 𝑗𝑒 𝐹𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟𝑢𝑛𝑔
σ 𝑎𝑘𝑡𝑢𝑒𝑙𝑙𝑒 𝐼𝑚𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑒𝑛𝑤𝑒𝑟𝑡𝑒 𝑎𝑏𝑧ü𝑔𝑙𝑖𝑐ℎ 𝑣𝑜𝑟𝑟𝑎𝑛𝑔𝑖𝑔𝑒 𝐻𝑦𝑝𝑜𝑡ℎ𝑒𝑘𝑒𝑛
22
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich.
23
76%
0%
2%
22%
variabel, fix unterjährig
fix, 1-2 Jahre
fix, 2-5 Jahre
fix, >5 Jahre
11%
19%
8%
11%
35%
16%
unter 100.000
100.000 - 300.000
300.000 - 500.000
500.000 - 1.000.000
1.000.000 - 5.000.000
größer 5.000.000
Hypothekarischer Deckungsstock.
23
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich und EUR.
Angaben per 30.06.2020
Regionale Verteilung Verteilung der Nutzungsart
Größenverteilung Zinsbindung
52%
28%
10%
8% 2%
Wien
Burgenland
Steiermark
Niederösterreich
andere Bundesländer in AUT
41%
7%23%
29%
privater Wohnbau
geförderter Wohnbau
gewerblicher Wohnbau
gewerbliche Nutzung
24
69%
28%
3%
Burgenland
Steiermark
Niederösterreich
Öffentlicher Deckungsstock.
Überblick per 30.06.2020.
Gesamtbetrag Emissionen in Umlauf € 10 Mio.
Gesamtbetrag der Deckungswerte € 29 Mio.
Nominelle Überdeckung 193%
Anteil der Finanzierungen in Fremdwährung 0%
Anzahl der Emissionen 1
24
Deckungsmaterial ausschließlich in Österreich und EUR.
Regionale Verteilung Art des Schuldners/Garanten
Angaben per 30.06.2020
51%
11%
38%Haftung SubsouveränBundeslandGemeinde
Haftung SubsouveränGemeinde
2525
Ansprechpartner.
www.bank-bgld.at
25
26
Investor Relations.
Thomas Ortner, MSc
Investor Relations
Tel.: +43 316 8072 2213
Mail: [email protected]
26
Information aus erster Hand.
2727
Anhang.
www.grawe-bankengruppe.at
27
28
GRAWE – ein starker Eigentümer.
- Stabil: fast 190 Jahre Geschichte. - International: 13 Gesellschaften in Zentral- und Osteuropa.
- Finanzstark: € 1,1 Mrd. Eigenkapital. - Erfolgreich: rd. 813,8 Mio. Prämienvolumen.
28
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
29
Unsere Eigentümerstruktur.
29
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
ein Marke von Schelhammer & Schattera
ein Marke der Capital Bank
Die weiteren Marken der GRAWE Bankengruppe
30
Unsere Tochtergesellschaften.
Die Capital Bank im Überblick.− 5 Standorte in Graz, Wien, Salzburg, Klagenfurt und Kitzbühel
− mit € 12,9 Mrd. Assets under Management eine der größten Privatbanken Österreichs
− Bilanzsumme von € 985,4 Mio.
Spezialisiert auf.− Private Banking
− Family Office und Wealth Management
− Plattformgeschäft: größter Anbieter für Depotabwicklung unabhängiger Finanzberater
Was die Capital Bank auszeichnet.− Vorreiter bei der Einführung der Honorarberatung in Österreich
− Unabhängigkeit bei der Beratung
− hervorragendes Abschneiden beim Fuchsbriefereport 2019: Bester in Transparenz und Qualität
− Philanthropieberatung im Rahmen der Stiftung „Philanthropie Österreich“
30
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Transparent, ehrlich und fair. So soll Private Banking sein.
31
Unsere Tochtergesellschaften.
Das Bankhaus Schelhammer & Schattera im Überblick.− 1 Standort nähe Stephansplatz
− älteste Privatbank Wiens mit € 3,0 Mrd. Assets under Management
− Bilanzsumme von € 978,4 Mio.
Spezialisiert auf.− ethisch-nachhaltige Produkte (Sparen, Veranlagen, Finanzieren)
− Private Banking
− maßgeschneiderte Betreuung kirchlicher Stellen
− Gold- und Münzenhandel für private Anleger
Was das Bankhaus Schelhammer & Schattera auszeichnet.− einzigartige ethisch-nachhaltige Produktpalette
− die modernste und innovativste Direktbank (DADAT Bank)
− verantwortungsbewusstes Investieren unter Berücksichtigung ethischer, sozialer und ökologischer Ziele
− Fairness und partnerschaftlicher Umgang mit Kunden auf Basis des christlichen Wertekanons
31
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Der führende Anbieter von ethisch-nachhaltigen Bankdienstleistungen.
32
Unsere Tochtergesellschaften.
Die Sopron Bank im Überblick.− 13 Standorte in Westungarn
− Regionalbank mit Schwerpunkt Immobilienfinanzierung
− Bilanzsumme von € 251,8 Mio.
Spezialisiert auf.− Hausbankgeschäft
− Hypothekarisch besicherte Kredite
− Betreuung von Mikro-, Klein- und Mittelbetrieben im westungarischen Raum
− Begleitung von Cross-Boarder-Geschäften sowie österr.-ungarischen Joint-Venture-Unternehmen
Was die Sopron Bank auszeichnet.− maßgeschneiderte Beratung
− regionale Verwurzelung und Kompetenz der Mitarbeiter
− Spezialist für Cross-Boarder-Geschäfte
32
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Maßgeschneiderte Beratung – regional und persönlich.
33
Unsere Tochtergesellschaften.
Die Security KAG im Überblick.− Firmensitz in Graz mit 34 Mitarbeitern
− Fondsvolumen zuzüglich fremde Mandate bereits über € 5,9 Mrd.
− 61 Investmentfonds für private und institutionelle Kunden
Spezialisiert auf.− Management von Publikums- bzw. Spezialfonds diverser Assetklassen
− Veranlagung sämtlicher Wertpapiere der Grazer Wechselseitige Versicherung
− kundenspezifische Ausarbeitung von Veranlagungsstrategien
− Fondshüllen für externe Manager
Was die Security KAG auszeichnet.− Asset Allocation Bausteine, die ethisch, ökologisch und ökonomisch Mehrwert schaffen
− drittgrößter Anbieter von nachhaltigen Publikumsfonds in Österreich
− zahlreiche Fondsauszeichnungen von Lipper, Morningstar und Feri, EuroRating
33
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Die Kapitalanlagegesellschaft der GRAWE Bankengruppe.
34
Organigramm Konzern-Treasury.
Heinz Milalkovits DW 3260 [email protected]
Anna Löffler DW 3272 [email protected]
Ingrid Meidl-Karner DW 3259 [email protected]
Peter Karlich DW 3278 [email protected]
Norbert Neusteurer DW 3227 [email protected]
Andrea Paar DW 3265 [email protected]
Christian Pelzelmayer DW 3266 [email protected]
Andreas Seper DW 3226 [email protected]
Andreas Galik DW 3268 [email protected]
Florian Jander DW 3282 [email protected]
Georg Preis DW 3267 [email protected]
Stefan Wolf DW 3270 [email protected]
34
In der Eintracht Vieler liegt die Kraft, die das Gute bewirkt.
Bereich Konzern-TreasuryLeiter: Heinz Milalkovitsstv. Leiter: Andreas Galik
Liquiditätssteuerung& Emissionen
Leiter: Peter Karlich
Bankbuchsteuerung& AP-ManagementLeiter: Andreas Galik
35
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weder um ein Anbot oder Aufforderung zum Kauf oder Verkauf, noch um eine Einladung zur Anbotslegung,
ebenso wenig um eine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung. Die Angaben in dieser Präsentationsunterlage sind
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Entwicklung zu. Es wird keine Gewähr für die Vollständigkeit, Richtigkeit und Aktualität der vorliegenden
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Stand: Oktober 2020
35
Bitte beachten Sie, dass...